部下に否定的な言葉を言わないようにする方法　「否定しない」が身に着く3つの心得、教えます。《上司・部下のビジネス・マネジメントの悩みを解決！》 #ビジネス #会社 #仕事

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1:09 ①ネガティブな言葉の威力を知る
2:44 ②すぐ改善できないことは言わない
3:47 ③改善できないものがあると理解する
8:02 おまけ

◆本日の動画◆
今、マネジメントをしていて思うことは、
否定による影響は、めちゃくちゃマイナスである。ということ。
やる気をそぎ、本来の目的を完遂することより、上司からOKをもらえることを優先してしまう

とはいえ、
相手に否定と受け取られないようにコミュニケーションをするのも僕は苦手で、
指摘したつもりが相手を傷つけてしまうことも。

そこで今重要視しているのは
相手がやりたいと思うコミュニケーションになっているか？
この指摘の仕方で、よし直そう！と思ってもらえるか。
失敗もするけれど、「否定の毒」を作らないよう意識してマネジメントを続けてきました

そして、ようやく改善できてきたな。。と感じているので、
今回は僕が実際に意識していることをお話してみました！

自分の言い方伝え方キツイな。。と悩んでいる方がいましたら、参考になれば嬉しいです！

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◆トミーさん(冨塚 優)のプロフィール◆
1988年（株）リクルート（現（株）リクルートホールディングス）入社
2008年 同社執行役員
2009年（株）ゆこゆこ 代表取締役社長、（株）ワールドメディアエージェンシー 代表取締役社長
2012年（株）リクルートホールディングス 執行役員を務め、リクルートホールディングスグループ関連会社の代表取締役を歴任
2018年（株）イオレ社外取締役就任後、2021年（株）イオレ代表取締役社長に就任

（株）Tommy 代表取締役社長、（株）ポケットカルチャー 代表取締役社長、（株）Gunosy 社外取締役も務める。


◆ポケカルビジネスTVのTwitter◆
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