【特別編】経営者になりたい人必見！「経営幹部の条件」

[音楽] 特別講座としてそうですねいつもあの 金曜日に流してますけど今日はちょっと 特別ことではいそろそろですね僕も経営人 になりたいなと思っておりましてパン経営 人ですねどういう能力をこ伸ばしていっ たらいわゆるま経営人ポジションにつける のかなとはいお聞きしたいんですけれも それはうちの会社の場合で言えば私と原田 その経営人の椅子に座ってもらってもいい かなていう風に思えば座れるんじゃない ですかいあなたが座れ座りたいという思い があればですよどどうやったら座らせても いいかなと思っていただけるんですか 大きく2つあって1つの塊りっていうのは やっぱり人望ですねっこの人は経営の ボードにしてメンバーの人たちがあついて きてくれるかいう意味合いの部分ですね もう1つは経営の能力ってことでしょうね 自分の部署とかえ自分の任せた範囲だけで はなくて会社全体を見ていろんなことを プランニングできる能力なんで人望って 言いましたけど覚悟感とかそのスキルでは ない部分の話とえ経営を行っていくための 知識スキルこの2つに分かれるということ を言ってますはいなるほどこのあの全車の 方ですね人望みたいなところはまこのを見 ながら色々と勉強させていただいてるので ま不足してる部分も含めて分かってきては いるかなと思うんですけどこの経営の スキル的なところていのはちょっと ポケカルビジネスTVであんまり話して ないんですよ営業の話はちらっとしたこと ありますけど軽のスキルっていう話になる とはいとまいろんな能力があるわけです けどゴールドの人たちはね1回説明したと 思うんですけどリクルートの中で求め られる能力というのにえ見立てる仕立てる 動かすみたいな話があったと思うんですよ ねでこの事業としてどうやって見立てを するのかとかでこの見立てをしてじゃあ これをどうやって進めるかっていう時に どう仕立てをよくしていくのかっていう こういうようなま部分の話ですちゃんと えっと事業を構築していく力っていうのが 必要だってことですねでもう1つはその プランニングをしてかなきゃいけないだ 事業計画を立てるってやつですねああ なるほどでこれはま求めてますよ今もう すでに自分がやってるサービスとか自分が 担当してる領域の計画を立てなさいって いう話をするでしょだこれのもうちょっと 会社版になった時にえPLCFキャッシュ フロー含めてしっかりとプランすることが できるかっていうまそういうことですね逆 にそういったスキルをどういう風に学んで いったらいいんですかね僕は今ちょっと 事業計画作れとか言っていただく機会が あるからいいですけどなかなかこういう 機会がないと何作っていいのとかだもそれ は自分でつくんでしょあとま決算書の書き 方とかさまあれはそれは決算書の話になっ ちゃうけどえいろんな会社のその見れば 事業計画ってのが書かれてますからその 事業計画をしっかりと各者のものを見てあ 事業計画ってのはこういうものを作ってく ことなのねってことを理解するってこじゃ ないですかまずはそもそも事業計画って どういうものなのかっていうのを把握する そうですねだ何らかしのやっぱ日型がない とできないじゃないですか確かにそうです ねこういう数字の表があってとかそういう ことですねでただそれはまフレームですし いろんなフレームがあるんでどこか1つの 会社のものだけ見てそれが全てだっって いうわけではない上場企業であれば必ず そういうものが出てますまうちではイオレ の3加年計画みたいなものっていうのも出 てますんでそれをま見てもらえばあこう いうものなのねでも上場してる会例えば リクルートの上場え計画みたいなものとは もう全然そのレベル感は違いますよそれ 会社の規模も違うしやってる事業のの広さ も違うからねていうのは違うんだま グロース市場のえ上場してるような会社の ものからこう見ていって勉強してくって いうのがま1つの手じゃないですか フォーマット色々勉強しながらこういう ものだって理解した後に実際にこの数字を なんて言うですかコとか考えながら作っ てくのが苦手みたいなところもある方多い と思うんですけどこういうのどうやって 作ったなどうやっても何もないでしょうね 僕らはやっぱそれを作って出して叩かれて また作って出して叩かれてもこの繰返し ですからまさにOJTですよね僕はその スタートアップの会社でそういう経営者 からこういう経画でまず計画作ってごらん だし計画がないと投資もしてもらえない じゃないですかだから作るわけですよで その計画書を見て叩くわけですねいや こんなんじゃ誰も出資してくんないよ みたいな話ですよね逆に言えばその僕 みたいな人間がこうその事業計画書を立て たどういうところでこう叩いてもらえるん ですかねいっぱいめやって例えばトミー さんとかだったらまお願いしますとかつて 見ていただけると思うんですけどなかなか そういう機会をその人がいないとかどこに 壁打ちしてくれるのかみたいのがないです ねないです作りますかそうすね是非作って いただければグロービスとかにあるかも しれないけど勉強はできるよただし自社の ものを実際に自分で作ってみてそれを アドバイスもらうとかそれについて いろんな意見をもらう結局っていうことを してもらえる機会っていうのはほぼない でしょグローブ見台のところに行けば パッケージになっていて事例みたいなもの があ これを作りなさいてって作ってあくまでも 他者のもだったり例だったりするわけです よだからその自分の会社とか自分の事業と か自分のサービスの計画を立ててそれに 対してああだこうだ言ってもらえるような サービスってのは僕あんまり知らないです けどちなみにその他社のやるのと自社の やるのって全然違うもんどう思ま本気 度合いとか答えが出ましたけどそういう ことですね確かに常の空論っぽいなっ ちゃうかもしれないまただ常の空論ででき ない人は自分のもできないですよ練習で できない人は実践でもできないそうそう ただ練習だけしてても本番がないとうまく ならないなるほどじゃあその本番欲しいす ねどっかに落ちたはいじゃあ作りましょう いいんですかま僕1人じゃできないえ私の あの知っているそういう企画を立てること をずっとなりわいにしてきたような先輩 同期後輩の力を借りながら作ってみたいと いう風に思いますということでそういう プランを考えますできましたらあのこちら で告知を編集でしてくださいはいという わけで皆さんもしこういうチャンスがあれ ば色々勉強にビジネスマンとしてなると 思いますのではいチャレンジそんな簡単な もんじゃないですよ本当にだ結構覚悟感が ないとダメだだって結構叩かれるもんそり 叩かれるって叩くじゃないけどいやいや これじゃだめよいや厳しいことを言うと 思うよだって真剣にやるからさこういう のって途半端な気持ちじゃダメだしやっぱ それなりの価値があるものだからそれなり の方に見てもらうにはそれなりのお金も やっぱり必要なので本当にそういう力をけ はいいて新息思う人にはいいプログラムを 作りたいなという風に思いますというわけ で本日もありがとうございましたはい ありがとうございまし たはいというわけで実はですね先ほどの 事業計画を学ぶというプランもうすでに できておりますエグゼクティブジャーニー カレッジということで2024年の7月 から9月までの3ヶ月計3回開催する プログラムがもうできておりますでそこで は元コンサルタントであったり監査法人の 人や再連勝で当初一部に上場したえ経営者 の方とかそういった方がですね講師となっ てこの事業計画を叩いて叩いて叩いてくれ ます自分たちの会社の事業計画を作って そういう方に叩いてもらいますので本当に 力のつくプログラムになっておりますで実 はですねもうすでにこのポケカルビジネス TVをご覧の方からですねお問い合わせ いただいてエグゼクティブジャーニー カレチに参加したいというお声までいだい ております是非ですね他の皆様も参加 いただければと思い思います詳しくはQR コードをご覧ください実はですねすでに1 月にこの3ヶ月のプログラム1度行って おりますのでそちらの動画も少し内に置い てありますので雰囲気見ていただけたらと 思いますちなみにお値段なんですけれども 45万円ちょっと高額なんですけれどもえ それだけ本気で講師の方がみっちりやって くださるので是非自己投資として考えて いただけたらという風に思います以上 エグゼクティブジャーニーカレッジの広告 でございましたあ [音楽]