「転職回数が多くても決まる人・決まらない人の違い」 #ビジネス #会社 #仕事

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はいよろしくお願いしますよろしくお願い
します先日友人から相談を受けまして今
転職を考えてるんだ
けどただ自分はめちゃくちゃ転職回数が
多いとこれって損とか不利になるのって
いうの聞かれてどうなんだろうと思ったん
ですけど転職回数って多いと不利なんです
かねどうなどうなんですかすぐ仕事を
ほっぽっちゃう人っていう印象を受け
ちゃうのかなっては感じてたんですけど
なんで不利じゃないって答えちゃったん
ですけど実際どうなったのかなと不利じゃ
ないその人何回ですかえっと今41でえ5
回ですねうんはいで6回目を考えてはい6
回目を考えてどうなんすかね回数って関係
あるんですかね関係あるんですかねって
質問されてま質問で今ね質問返ししました
けどはいそれはね人によるあ人による中身
によるあ中身
っていう風にま答えるかな転職している
理由があるわけじゃないですかでその理由
次第でしょだから回数の問題ではない
でしょ曲論30回目ですとか言われると逆
にすげえとかなっちゃう確かに30回転職
できたっ回も転職できたねあなたはみたい
確かに転職できたっていうことも1つ
ポイントになったりはするんだなだから
なんで転職してんのかっていうその理由を
知りたいですね例えばはい会社が倒産し
ました会社が倒産しました会社が倒産し
ましたって言ったらちょっとトルキなっす
けどねそういう呪れてるじゃないちょっと
勘弁してよみたいなというのはギャグ
ギャグですよこれはギャグですけど以前
営業をやっていた時にとある会社で人事
部長が転職してきましたということで来
られた方私あの人事ずっといろんなところ
で採用を専門にやってきてますと米子は
人事部長でですが部下はいませんとうん
うんでその代わり必ずえ採用を成功させて
きたとなのでえ水さん頼みますよと今回も
成功させますから協力してくださいねって
言われたことがある人がいてその人13回
転職してましたええ13回はい人事部長
ですけど2年経ったらまた去っていきまし
たうんその会社から受けおいにみたいら
ですねうんうんうんうんその会社での
ミッションが終わったから次行くんだよ
みたいなそういう感じですかで給料を
ずっとあげ続けてきてるって言ってました
はあすごいっていうのを面接で言われたら
あすごいですねある意味ねっていう話に
なるでしょどういう理由で転職してる
かってことです
よ嘘ついても分かるんですよはい分かる
じゃないですかわ分かりません分かるじゃ
ないですかて言ったのは実は自分側が辛抱
できなくなってうんねやめてるののに会社
の責任にしたりとかねいうのってそれは
面接で会話してると分かりますよねって
いうちょっと今これ余談になりますけど皆
さんキャリアアップって言葉使いますか
使いますねキャリアアップって何すか何
ですかねキャリアを上げることっていう
就職とかねリクルートもそうですけど会社
側が作った造語ですからねこれほなるほど
どこの会社があの最初に使ったことわかっ
てのは私は知りませんがよく派遣登録で
キャリアアップみたいなああ確かに聞き
ますねよくねそういう話聞くけどキャリア
アップって何すかじゃあなんですかねその
職につく上でのスキルアップみたいな
イメージだったんですけどスキルアップ
じゃですよねなんだろう役職が上がること
でもないしななんですかねだキャリアを
アップするってどういうことですか仕事の
幅増やすみたいな世の中的にはなんか
どんどん上がってって
ッでもキャリアってさラテン語で私のこと
がキャリアだからねサザオルスが大好です
が希望の立やはり私立です私立っていうの
は車輪が前に進んでった時振り返って後ろ
を見ると線がついてるだから僕の前に道は
ないねていうあの高村孝太郎の童貞みたい
な感じですけども後ろを振り返った時に
私立ってものはできるっていうだからその
進んだ後振り返ってみてあるのがキャリア
なんですよそうするとアップするってのは
ちょっとわけわかんなくなりますだから
ないんですよそんななるほどそういうこと
ですねはいだキャリアを上げることを
キャリアアップみたいな増ですよこれは
うんうんていうようなま話があるわけです
けれども転職によってその自分の道がこう
ねこうできてきてそこにいろんなスキルと
か対応力ってのはついていくっていうこと
でしょはいそれがとしてその人の価値を
高め
るっていうそういうことになってれば
キャリアいわゆる造語的なキャリアアッ
プってそういうことですよなのでしっかり
とスキルがどんどん身についてってるとか
ね人間力がこうついていってるとか身に
なるような経験になってるような人って
いうのは明確に次こういう風に自分に力を
つけたいからこっちにえキャリアを
チェンジしますっていうねうん
こう進んでたのをここでこっち側にまた
こうスイッチしてきますみたいな話って
いうのはよく分かると思いますようんで
その時にこんなことを今までやってきて
自分はもうちょっとこういう力をつけたい
と思ったから今度こっちにチャレンジし
たいから本社のこの触手この仕事をやり
たいと思って応募してきてますっていう風
に言われた話が全部過去の話が整合性が
取れていれば別に何回こういう風にうん
変わっていってもなるほどねって思えれば
別に回数は問題じゃないってことですよで
それがはちゃめちゃうんうんなんかも気分
次第でみたいなここんなにねなんでこっち
からこっち行ったのみたいな聞いても
ふーんみたいな人はよくわかんないし
もしくはもうちょっと頑張らいいのにって
こちら側が思ってしまうようなチェンジの
仕方をしてるとこれしょうがないのかなと
かね一貫性があるかないかとかちゃんそれ
がやり切られてるかどうかとかもしくは変
ざるを得ない何か外部環境の変化があって
それはそうだよねていう風に思えるかどう
かこういうとこがポイントなんだと思い
ますよ例えばですけどま今の環境が辛いっ
ていうやめ方をされる方も結構多いと思う
んですけどそれはもうネガティブなんです
かいやいやそれはそんなことないですよだ
からその環境が辛いっていうのがそれは
そうだよねって思える話かどうかとこと
ですああなるほどこういう理由でこうだ
から辛かったっていうことですねそこまで
の間にちゃんと培ってきた自分がやれる
こととかをきちんと整理して伝えられれば
環境が辛いっていうのが例えばですようん
朝は7時に来いと帰りは22時で終わら
なかったら終わるまでやってもらえないと
困るよお給料は月30万円から上がりませ
んみたいなそういう風に言われたら
ちょっと辛いんで変わろうと思いますって
言われたらそれはそうだよねって僕は思い
ますけどねうんうんその辛さが相手に
分かるかどうかってことですか辛い感覚
って人によってこう色々ありますけれども
どう見てもそれは変わった方がいいよねっ
て相手に共感してもらえるかどうかって
ことじゃないですかうんうんなるほど
分かりました分かりましたはい分かりまし
た分かりました分かったんですけど
ちょっとあれですね自分から体験したこと
ないのでなんかもうちょっともしくはもう
全然合わない上司がいて
仕事は楽しいんだけどこの人の下では働き
たくないとでも変えて欲しいって言っても
変えてくれないとだから仕事も会社も好き
なんだけどこの人の下ではもうどうしても
ちょっと着替ねおかしくなってしまいます
っていうのをで変わりましたで言ってきた
時にえその上司ってじゃあどんな上司だっ
たんですかこんなこともこんなことも
こんなこともって言われた時にこんなの
普通じゃないってこちら側が思ったらその
転職希望者は全然らしがないなそうですよ
ねていう風になることもあればはいそりゃ
そうだねそれはかわいそうだねて言って
だったらでもこの人能力もねありそうだし
経験もいいしうちにぴったりだなと思っ
たらどうかなっていうそういうね部分の
リスクあったとしても多分その上司が
よっぽどひどかったんだよねってことで
取るケースもあるとそうなってくると
どんな面接感だったのかっていうその人と
会うか合わないかみたいなそういう話です
よその手の食いなかなか難しいですね基本
的にさやっぱ正解がないね話だからこう
いう話ってのはうんマッチングの完成
みたいなものもあるからこうすれば絶対に
正しいとかこうしちゃ絶対にだめだみたい
な原理原則みたいなのはあるよあるけれど
も最後はもう1対1のやり取りの話になる
と思いますよだから回数が多くて不安だと
思ってる人はなぜその回数になっているの
かってことを端的に明確に相手に伝え
られるような練習をしてから面接に望み
ましょうっていうこういう話ですねうん
練習してからってうのは例えばそれを誰か
に話した時になるほどそれだったらみんな
納得すると思うよと言ってくれるように
まとめておくってことですよそれを自分は
いや別に6回だって7回だって関係ない
じゃないですかと思ってお願いしますって
言った時にねいやこれ回数が多いからダメ
だていう風に相手が思うってことはそこに
至るプロセスが理解がされるように
まとまってないからなんですようん最初
書類審査みたいなのがある時に回数で
落とすてよりは一貫性がこう見れるような
リレクトが大事なので例えば回数が多くて
不安の場合には転職した理由みたいなこと
をちゃんと書いておくとこの会社はこう
いうところが良かったんだけどもこういう
理由で変わったんですっていうのを
あんまり書いてる人いないけどねうん確か
にあまり聞かない多くてそれが不安だっ
たらそういう風にちゃんと書いときゃいい
じゃないっていうそういう話ですねうん
はい確かに整合性大事にしていきましょう
と友達にも伝えてみたいと思いますはい
本日もありがとうございましたはい
ありがとうございまし
たこれまたいつものやつですかあそうそう
そうそうセミナーですかそうですよいつ
ですか4月の10日4月の10日水曜日
水曜日朝早いんですかうんいやいやいや
違う何時だと思うのうん夜6時のねそう
いうのもいいけどね3時からおやつの時間
そうなんなるほどおやつを食べながらそう
セミナーを聞くとはい今回もまさか無料
無料あなるほどまた無料ですねはい1時間
みっちりちなみに今回の対談相手はどう
なったですか今回はね富塚さんと同じ
リクルート出身の社長なんだよライフルっ
て知ってるホームズそうそうそうそう
あそこの創業者お井上さんうんはああの方
とまセミナーとこで一緒になったことある
みたいなんで同じ出身同士で時代を作る
経営者ということで軽人材の条件という話
でいすごいですねトップ対談みたいな感じ
ですうん俺も楽しみなんだよねというわけ
で4月10日水曜日3時から4時まで1
時間無料でみっちりトミーさん対談します
ので是非ご覧ください見に来てねポカお
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欲しいテーマがある方は是非気軽に
コメントくださいそれではまた次回
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