「高圧的な上司と円滑にコミュニケーションを取る方法とは」 #ビジネス #会社 #仕事

[音楽]
はいよろしくお願いしますよろしくお願い
します本日のテーマはですねはい圧が強い
上司とのちょっとコミュニケーションどう
したらいいのということで一番得意なやつ
じゃないですかあれどういうことですかね
今ちょっと笑いが笑ってないですけど私は
あのよく圧が強いという風に言われるん
ですがはい圧が強いっていうのと高圧的な
上司ってのはちょっと違うと思うんですよ
ね分かりますちょっとピンときてないです
ね分からない圧が強い上司ってのは座っ
てるだけで存在感があって黙っていてもう
とこう押されるものがあるってですねそう
いうのが圧が強い上司はいで高圧的な上司
ってのはちょっとニュアンス的には悪い
意味になるっていう風にま僕は思うんです
けどどうですか今の話で言うと全車の方も
ちょっとあれですね悪い感じに聞こえたん
ですけどじゃああの私悪いってことではい
以上終了ということに
高圧的と圧がついの違いってわかんない
高圧は上からとかですか行動が圧力あ
るって感じなんですかねじゃあ高圧的な
上司という意味で話を進めていきたいと
いう風に思いますが高圧的な上司ってどう
いう言動を取りますか強い口調で言われる
イメージがありますねどうなってんだよ
みたいなうん机を叩いたりそんな人いるの
わかんないですけどイメージですけどあ
そんなことは僕の人生で3回しかやった
ことはないですねあとどうですかかねうん
言われてるちょっとよくわかんなくなって
きましたねその高圧っていうのは私圧が
強い上司の典型的なこう感じじゃないか
なって自分でま思うんですけどここでいう
ところの圧は私は高圧とってのは違うと
いう風に思いながら喋りますけれどもえ私
が部下の時にもですね高圧的なマネー
ジャーっていうのがいましてですね前回
ゴールの方は喋ってますけれども私は唯一
会わなかった上司という風に言ってる方
ですねでその方がなぜ高圧的なのかという
ことを私なりに分析をしたんですが4つ
あります特徴的にはまず1つ目は絶対に
自分が正しいと思っているとさらにその
ポジションが重要だって思ってんですよ
高い地位にある人の言うことは絶対に
間違ってないとこういうようななんて言う
んですかねま思そとまでうん思想って言っ
てもいいんじゃないかぐらいにそういう風
に思ってんですよだから地位こそ正義高い
人が言ってることなんだから間違いないよ
と味方を変えると上に弱く下に強いって
いう風に言われる人ですよ私が思ってた人
もそういう人で上にはそそううっすねそう
すねって言ってるのに我々にはすげえ
厳しくなるっていうですね例えばその
間違いを指摘しても絶対認めませんそう
いう人はなのでえ今日はブレイだからって
言ってこういうことやめてくださいって
言った瞬間にぶち切れるっていうですね
うんていうあの前の私の女子そういう人が
いたんですけど間違い認めないってですね
で2つ目は言ったことを忘れてすぐ詰める
昨日までAって言ってたからAのことを
やってたのに今どうなってるって言ってA
をやってますって言ったらなんでAやって
んだ俺はBって言っただろうていやいや
いやえって言ったよねえって言ったよねA
って言ったよねお前いえよお前言えやだよ
俺言えないよみたいな感じになるんですね
でえ勇気を絞って
いやMさんAっておっしゃってました
かって言うと俺は絶対にそんなこと言わね
えっていう間違いを認めないっていうこれ
は自分で考えながらちょっと俺もこの不死
あるなと思ってるんでこうならないように
しようという風にま思いながらですね制御
したんですが3つ目察することを異常に
求めるテレパシーの文化じゃないですから
ねあれだよあれって言ってあはいあれです
ねそうそうあれみたいなあの優勝した
チームの監督が言ってるあれとはね全然
意味が違いますからね野球ですねええ自分
の
思い通りに高校したいという風に思うんで
あれだよって言ってはいあれですねていう
のが分からないとイライラするそういう風
にあれって言われたんであれって何でかて
言うと細かいことはいちいち聞くなていう
風に切れられるってですねこういう特徴が
ありますね4つ目意外に思うかもしれませ
んがこういう人ってですね日だったらどう
するんだよっていう風に必ず聞いてくるん
ですよでなんとかだって言うとそれはどう
でこうでこうでって言って詰められるって
ですねうんどうなんだよって言ってるから
言うとま荒探しをされて詰められる僕が
思う高圧的な上司っていうのはこういう4
つの特徴あるんじゃないかな多分ま皆さん
もいやいやもっとこういうのもあります
よっていう風にね言われる方も
いらっしゃると思うんですがじゃあなぜ
そうなるのかってことなんですよまず絶対
自分の言ったことが正しいとかポジション
が上の人が正しいっていうのはま支配欲が
強いってことですね常にま自分が正しいと
自分が正しいことを証明するためにトーク
をするというような人ですねあと2つ目は
そのメンバーが成長するためにはきつい
環境が必要だっていう風に思ってると
厳しいことを乗り越えないと成長しないと
だから自分が辛く当たってるのは彼彼女を
成長させるためにやってるんであ
るっていう風に自分が思い込んでる人なん
ですよでもう1つはですね自分が通ってき
た道なんですよ俺もそういう道を通ってき
たんだからお前もそういう道を通れみたい
なねえ今昭和の体育会ではございませんの
でですねそういう考え方やめてほしいなと
いう風に思う人も多いんですけれどもま
昭和のって言いましたけど平成の初期もま
ほぼ一緒ですねとえいうことなんで今の
50代40代後半の人にはこういうような
タイプうんの上司がいる20代30代前半
であんまり聞いたことないですけどね
じゃあこういう人どうすればいいと思い
ますかそうですね自分が経験してきてま
やられたことだからこういう風にやったら
育つだろうってなんかちょっと盲目的な
教育パターンというかその引き出ししか
ない人に別の引き出しをこうどう作って
もらうかっていうあていう風なスタンスで
いくともう絶対にうまくいかないですね
なるほど典型的にぶつかって喧嘩して
飛ばされる大ですねそうですねあ今ので
よく分かりましたね日垣君の特徴なんて
言うかなこういうメンバーの特徴っていう
のは高圧的な部下なんですよ今の上司の
悪いところを改善してやろうっていう風に
ですね改善してやろうV改善してやろう
だったら地位が高い人の方
が周りに対しての影響がでかいんでそれ
飛びますねっていうまそういう話ですね
じゃあどうすればいいか私がそのMさんて
いう方にですね対応した方法ですけども1
つ目はやっぱね周囲に相談すんですよ
こんなことになってましてこんなこと言わ
れましたよどうしましょうかどうし
ましょうかで大変だねでもいいんですけど
要は自分がそういう状況に陥って
るってことをシェアしておくっていうこと
ですね中には原田さんみたいな人がいてま
そういう時はさとお前こういう風にした方
がいいんだよみたいにアドバイスをくれ
ますとなのでコミュニケーションが上手な
人に高圧的な常子にうまく対応してる人
っていうのをいるじゃないですか何人かだ
そういう人に相談してどういう風に退場
すればいいのかっていうことをま聞くって
ことでしょね聞いたんですけど2つ目ま
そういう人はね褒めろと褒めろうんなから
もうヒ君の話全く逆ですね褒める僕にも
こういうことを言ってきたメンバーがいる
んですけど全然分からなかったんでそう
いう風におっしゃっていただいて大変勉強
になりましたとか言われるとそういう圧が
強い上司ってのはほら俺の言うことが正し
いって証明されただろうはいこいつはよく
分かったやつだなって言って可愛くな
るっていうそれは可愛くなったらここ
きついなみたいなところの話がしやすくな
ことんですかいやだとにかくそういう人と
うまくコミュニケーションを取
るってことですよああだからまずは相手が
そういう人だってことが理解できたら絶対
自分が正しいと思ってんだから間違いを
どうにかして正してやろうなんていう風に
言ったらもうぶつかり続けんですよだそう
ではなくてこう表面的にはもう非常に勉強
になりました正しいっすねとこういう場合
はじゃあどうすればいいですかねっていう
風に教えおこうとかねで全然違うことやっ
ちゃうとかああなるほどちゃんと話を聞い
てアドバイスをもらいつつま別のことやっ
てればここの関係性は良くなるよとそう
そうそうそう歌れ強い人が好きなんですよ
そういう高圧的な上司ってのあ俺はこう
いうことやったんだけど食いついてきてる
よこいつはみたいなとにかくそのMさんを
徹底的に褒めるというですねいややっぱ
すごいっすねもう全然僕にはそういう発想
なかったですよて言って違うことやるんだ
けどそれで何お前やってんだってなると
まずいのでもうMさんの考え方だったら
多分こういう感じを考えるんじゃないかな
と思って考えてきたんですけどどうすかね
ちょっとあの直しを入れていただきたいん
ですけどみたいに言うとあこいつちゃんと
俺のことを認めて俺にちゃんと聞いてき
てるねとど見てやろうかちょっとここは
こうだなって大変勉強になりましたって
いうあのごまをするっていう風に世の中
言う人がいるかもしれないんだけどごま
すってんじゃないですよこれ正しい対象
方法ってことですよコミュニケーション
能力なんですようんそれを周りから見て
ごまを吸ってるってんだったらじゃあお前
行ってみろよというぐらい高圧的な人って
のもう分かってますから周りがお前うまく
やってるねっていう風になる程度でごまを
吸ってるねなんていう風には思われないっ
ていうこういうことじゃないでしょうかと
どうでしょうか今の話はいや確かにそう
ですね僕があの変えて欲しいっていう風に
思ったところで何もこう揉めるだけで
変わらないのであれば気持ちよくなって
いただいて結果を出せるやり方を模索する
っていう考え方だとあの気持ちよくなって
いただくっていうところはすごくポイント
かなっていうのを感じましたということで
今のは高圧的な上司への接し方です日垣君
がね思っている圧の強い上司と今の高圧的
な上司の違いは何でしょうかと色々お聞き
すると高圧的な上司っていうのはま自分の
パターンにはめたがるという形の方かなと
思っいましたじゃ逆に圧が強いってどう
いうことなのかなと思ったら例えば詰め方
とかやり方って言うんですかねていうのが
自分にとって圧迫感があるっていう話なの
でその自分のパターンじゃなくても圧が強
いっていうケースがあるのかなっていうの
を感じましたうん圧が強いって言葉を皆
さんがどういう風に使ってるかってのは
あると思うんですけどもうその人がいる
だけでなんか言ってこれ間違ってたらどう
しようかなとか思っちゃうっていうですね
一角も走ないですよその人は別にもう存在
で眼力とかでもういるだけでちょっとすむ
みたいなでそういう人が何とか言われると
うんみたいな感じになるのが圧うん強いと
はい決してその高圧的はちょっと違うって
いうですねという風に思ってるんですが東
さんは最初圧が強いも高圧的も一緒だって
いう風におっしゃってましたよね皆さんね
そうですねでそれがえ私が圧が強いって
いう風に言ってたんで私は高圧的な上司だ
ということを今日あの勉強させていただき
ましたえ本日もどうもありがとうござい
ましたありがとうございまし
たこれまたいつものやつですかあそうそう
そうそうですかそうですよいつですか4月
の10日4月の10日そう水曜日水曜日朝
早いんですかうんいやいやいや違う何時だ
と思うのうんー夜6時なねそういうのも
いいけどね3時からおやつの時間そうなん
なるほどおやつを食べながらそうセミナー
を聞くとはい今回もまさか無料無料あ
なるほどまた無料ですねはい1時間
みっちりちなみに今回の対談相手どうなっ
たですか今回はね富塚さんと同じ
リクルート出身の社長なんだよライフルっ
て知てるホームズそうそうそうそうあそこ
の創業者お井上さんうんはあの方とま
セミナーとこで一緒になったことある
みたいなんで同じ出身同士で時代を作る
経営者ということで軽人材の条件という話
でいすごいですねトップ対談みたいな感じ
ですうん俺も楽しみなんだよねというわけ
で4月10日水曜日3時から4時まで1
時間無料でみっちりトミさん対談しますの
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