【管理職必見！】部下に”助かる報連相”をしてもらうためのコツ、教えます。《上司・部下のビジネス・マネジメントの悩みを解決！》 #ビジネス #会社 #仕事

0:00　OP
2:39　①目的を伝える
4:23　②メリット・デメリットを伝える
5:12　③何度も伝える
7:78　おまけ（注意した後しばらくはやってくれるが時間が経つにつれ抜け漏れが出てくる場合は？）

◆本日の動画◆
今日のテーマは「部下に報連相を促す方法」について。

とあるテレワーク中のワンシーン。
「ふう、昼休みだ.....あれ？〇〇さん（部下）、始業のチャットから何も音沙汰ないな。。」
「今何やってるんだろう....お昼休憩の連絡もないし....」

他にも外回り中など、
皆さんも色々な場面で連絡不精な部下に頭を抱えたことがあるのではないでしょうか。

何度注意しても報連相ができない部下。
その原因はもしかしたら「 上司 」にあるかも？！
連絡の基準を具体的にせず、ただ催促するだけで終わってませんか？
心当たりのあるあなたは要注意。
知らず知らずのうちに部下を困らせている可能性大です。

当時同じ悩みを持っていたヒガキくんの経験に基づいて、
部下からの信頼を損なわずにうまく報連相を促す方法について解説します！

心当たりがある皆さん、一見の価値ありですよ～！

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◆トミーさん(冨塚 優)のプロフィール◆
1988年（株）リクルート（現（株）リクルートホールディングス）入社
2008年 同社執行役員
2009年（株）ゆこゆこ 代表取締役社長、（株）ワールドメディアエージェンシー 代表取締役社長
2012年（株）リクルートホールディングス 執行役員を務め、リクルートホールディングスグループ関連会社の代表取締役を歴任
2018年（株）イオレ社外取締役就任後、2021年（株）イオレ代表取締役社長に就任

（株）Tommy 代表取締役社長、（株）ポケットカルチャー 代表取締役社長、（株）Gunosy 社外取締役も務める。


◆ポケカルビジネスTVのTwitter◆
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