Dans cette première partie de vidéo, j'interview Benoit GOMEZ le président de l'entreprise COLMAR CHARPENTES. Vous aurez le déroulé de sa vie d'étudiant jusqu'à aujourd'hui tout en ayant créée son entreprise de charpente à 25 ans. J'ai réalisé mon apprentissage chez eux et j'ai trouvé ça merveilleux comme ambiance et comme conditions de travail. Et toi ? Comment sont les tiennes ? -------------------------------------------- Retrouvez COLMAR CHARPENTES ICI : 👉 Site internet : https://colmarcharpentes.fr/ 👉 Instagram : https://www.instagram.com/colmarcharpentes/ -------------------------------------------- Tu veux apprendre la charpente ? Tu souhaites connaitre tout sur le métier ? -------------------------------------------- 👉 REJOINS-NOUS SUR DISCORD : https://discord.gg/sedZaFMFfp -------------------------------------------- Tu accédera à plein de cours vidéo ainsi que des rediffusions de lives avec des professionnels ! Tu pourras aussi discuter avec la communauté de charpentiers soudés.
bon ben bonjour tout le monde alors
aujourd'hui on est avec Benoît Gomez qui
a créé Colmar charpente et il va nous
expliquer tout son parcours et comment
il en est arrivé là et aussi moi mes
deux années d'apprentissage on va faire
un peu le point chez nous à l'entreprise
voilà allez c'est parti
[Musique]
peux-tu nous raconter ton parcours
scolaire et à quel âge bah tu as arrêté
en gr alors parcours
scolaire cours jusqu'en
3e collège à l'ge de 16
ans j'ai enchaîné tout de suite chez les
Compagnons dès le mois de juillet après
mon BR collège quand j'étais au collège
je voulais faire un métier un petit peu
déjà dans le bois d'accord et
camarade de classe qui m'a parlé de son
frangin qui était chez compagn devoir
qui était menu je connaissais pas du
tout les Compagnons du Devoir donc je
suis allé faire un stage ce qu'on
appelit les préstages le stage
découverte d'une semaine pour vérifier
le niveau scolaire pour rentrer en l'
apprprentissage chez les Compagnons
stage que j'ai réussi et du coup dès dès
le début juillet j'aimé mon
apprentissage céta à 3 pendant 2 ans en
Champagne en Champagne donc 92 obtention
c'est PBP ok ouais donc là j' déjà
surour ah peut-être peut-être là j'étais
déjà sur le Tour j'ai enchaîné sur le
Tour jusqu'en
96 tour de France des compagnons tour de
France des compagnons moi j'ai arrêté en
mars 96 et dès septembre 97 j'ai
renchaîné 2 ans de formation BP BP que
j'ai continué de faire chez les
Compagnons quoi d'accord donc
96 2 ans de BP après le BP j'ai encore
fait une formation de 6 mois de gestion
euh management et finance dans le but de
démarrer une boîte sur le Tour on
apprend notre métier mais on n apprend
pas à se fendre c'est quelque chose
qu'il fallait quand même que je me forme
ça c'était une période un peu tendue
parce que j'étais salariier c'était des
formations en demi-journée l'après-midi
à chambre d'amétier mais il fallait
quand même que je bouffe à la fin du
mois donc j'ai déménage démissionné de
l'entreprise où j'étais pour aller
bosser euh chez charpente Matis une
entreprise de l'américolé qu'on a ici
qui est dans le coin ouais ça oua dans
bar donc ça c'est j'étais uniquement à
l'atelier en fabrication et je bossais
en équipe du matin je faisais 5h du
matin à midi et 13h30 j'étais à Colmar
faire formation ch de métier donc je
faisais je tapais des journées de 12h
pendant 6 mois pour gagner ton argent
déjà et
puismer quo j'ai fini cette
formation en février 2000 et le 2 mai
2000 j'ai créécole Mar chararpente dans
la foulée dans la foulée donc c'était
donc c'était en 2000 quoi gros ouais
ouais mai 2000 j'ai créé l'entreprise
donc au début tout seul après rapidement
on s'aperçoit que sonut quand même plus
que deux bras dans notre métier donc
j'aV embucher un premier salarié qui
était pas très expérimenté en charpente
et puis là maintenant on est dans la 25e
année notre société il a eu du
développement et de l'investissement de
plus quoi donc là ton parcours scolaire
toi tu t'es arrêté en en bah en
80 c'est ça que tu me disais 90 j'ai
arrêté le collège ok ouais et donc à
quel âge tu tu avais 16 ans quoi euh 16
ans et 2 semaines ah oui tout jeune tout
JEE peux-tu nous raconter comment tu as
découvert ta passion bah pour la
charcante est-ce qu'il t'a motivé à
rejoindre les Compagnons du Devoir
j'étais parti en vacances
d'été c'est un petit peu une famille
d'accueil le le gars était béniste il
était artisan tout seul moi j'aiétais le
plus âgé des jeunes qui étaient en
vacances chez lui donc rapidement je
m'embêtais avec les plus jeunes donc je
filé un petit coup de main bon de la
vénisterie il faisait un peu de
l'armoire et tout mais j'ai commencé à
découvrir la matière du bois ouais ce
qui m'a bien plu après je bénis c'était
quelque chose quand même de de très fin
donc je mvoyais plutôt aller en
menuiserie quoi quand j'ai fait mon
préstage chez compagnons c'était à
haosser je suis c'était un hasard je
suis arrivé chez manuisier mais qui
faisait aussi un petit peu de structure
bois pour faire des des verandas des
choses comme ça donc j'ai découvert la
matière un peu plus grosse et je bon
c'est quand même ce qui me plaî plus
et à la fin de mon prestage le pré
d'époque m'a dit bon monisier il y a
quand même beaucoup de jeunes sur le
Tour de France ouais il y en avait
beaucoup les métiers d'avenir ou qui
sont en déclin en nombre de
professionnels c'est plutôt les
tailleurs de pierre ou les charpentiers
quoi je dis bah moi je vais faire un
métier du bois
donc puis au final c'est encore mieux
c'est encore mieux c'est encore mieux je
pense que je m'éclate beaucoup plus
aujourd'hui à faire la structure une 3D
du montage que que de faire du meuble en
demiserie je sais pas si j'aurais fait
ça longtemps et et du coup compagnon
c'était vraiment ce que tu voulais faire
aussi à la base qui me plaisait bien
c'était le voyage c'était de bouger
découvrir un peu la France découvrir
différ différentes façons de travailler
donc ça ça marcha tout à fait avec ce
que je voulais faire ouais d'cord
qu'est-ce qui t'a poussé à quitter les
compat du devoir pour créer ta propre
entreprise moi j'ai arrêté le tour parce
que ben déjà c'était encore très long
pour aller jusqu'au
bout à l'époque il y avait un diplôme
interne qui s'appelait la promotion hier
tant qu'on avait pas ce diplôme on pit
pas tailler la réception après la
réception cétait encore 3 ans donc il me
restait au bout de presque 5 ans et demi
6 ans j'is encore 4 ans à faire et je
suis toujours pressé par la vie je dis 4
ans c'est trop long je moi dans 4 ans je
peux déjà faire plus que ça quoiou donc
j'ai arrêté le tour mais j'ai continué
de me former pour faire mon Brevet
Professionnel là je suis déjà chef
d'équipe dans une entreprise et
rapidement j'ai compris que de toute
façon pour savoir se vendre on on
apprend la technique de notre métier
savoir faire dans les mains tout ce qui
est gestion financière pas avoir des
bases c'est pas un cursus en sortant
suffi rapidement le but c'était d'être
d'être autonome d'être à mon compte
quand tu as créé Colmar charpente et tu
avais quel âge j'avais 25 ans 25 ans et
c'était du coup comme tu le disais en
2000 c'est ça 0205 0205 2000 c juste
avant qu'on passe à l'euro j'ai dé
l'entreprise encore en franc ah ça
devait être une galère à changer le
ouais c'est pour ça que la formation de
gestion que j'avais fait avant elle a
bien servi aussi dans ce passage on
faisait tous les deis factures tu as cré
tu as créé l'entreprise en en 2000 et
après tu es devenu président de col
marcheante en octobre 2013 ouais alors
quand je démarré l'entreprise je voulais
rester
salarié donc j'étais gérant
et si on reste salarié et que la
créationre ne marche pas pendant encore
2 3 ans on avait le GR chômage donc
c'était une sécurité de dire dans un
premier temps je reste salarié je reste
gérur deentreprise après dans le
développement de la boîte et des années
on a modifié le statut de la boîte pour
passer en SAS là je suis venu en 2013 je
suis devenu président de société quel a
été ton plus grand défi que tu as pu
rencontrer au début de ton la création
de l'entreprise quoi de la formation et
l'entrepreneuriat quoi bah c'est déjà de
la gestion humaine c'est savoir encadrer
des personnes trouver du personnel aussi
passionné par le métier par le travail
bien fait donc ça c'est toujours pareil
on essaye
des on essae des salariés ça matche ça
matche pas même mentalité même plaisir
de de se lever le matin pour faire le
boulot il y a quand même eu pas mal de
personnels qui sont passés avant d'avoir
un noyau dur oui B équip stable quoi ça
c'est je pense c'est un peu la base d'e
d'une entreprise c'est aussi d'avoir des
des bons ouvriers et puis c'est ça il
s'investissent aussi dans l'entreprise
parceils ont plaisir se le matin comment
tu décrirais ta philosophie de travail
de management au sein de Colmar
charpente management c'est tout
simplement une équipe solidaire et après
l'état d'esprit du travail c'est ce que
je dis toujours au quotidien mes
salariés ne faites pas chez un chez un
client que vous ne feriez pas pour vous
chez vous à la maison ouais c'est
important ça travail bien fait pense que
le travail bien fait c'est la base de de
notre métier quoi on fait pas n'importe
quoi on essaie de de faire toujours du
mieux même si parfois c'est pas évident
parce que ça ça arrive tout le temps
c'est pas un métier où il faut courir
c'est un métier il faut avoir la
réflexion soit bien organisé et que le
travail soit fait correctement du
premier coup qu'on soit pas obligé de
travailler deux fois de démonter de ref
c'est pire pire qu'on quand tu te lances
un un on va dire un business quand tu
lances ton ta première entreprise je
pense que c'est la la règle primordiale
c'est vraiment de de faire bien dès le
début sinon après tu pars avec des
casserales c'est pour se faire
rapidement un nom une réputation c'est
100 % qualitatif c'est la priorité ça le
respect des délais des engagements avec
les clients j'imagine qu'il y a eu plein
de projets qui sont passés depuis est-ce
que tu pourrais nous parler d'un projet
ou d'une réalisation dont tu as été
particulièrement fier dans ton
parcours une
réalisation il plein
encore à venir je sais qu'on va être F
de faire mais je me souviens d'une
réalisation qui était très technique où
il y avait un défi donc ça c'était au
bout de je crois que c'était 2009
c'était la salle des de Colm déjà il y
avait une bonne portée et il y avait une
grosse technicité cétait une charpante
bois métal Laé sendu métallique qui
était sur des poteau béton fixe d'un
côté et un appui glissant de l'autre
côté parce que c'était uneiture
végétalisé et il fallait que la
charpente puisse se déformer une fois
que végétalisé les tonnes ouais ouais de
toiture végétalisé serit mis en UF
dedans et sans que comme CIT que du
poteau béton il fallait pas que toutes
les B
vitrées la charpente se metta en tension
ouais là il y avait un gros défi en plus
c'est une charpente s-endue c'est ça
c'est ça c'est une charpente sousendue
sur appu
glissante c'était déjà c'est un chantier
pour la ville de Colmar donc on
s'appelto Mar chararpent
cé important c'était important de de
pouvoir réaliser et c'est la plus grande
à l'époque c'était la plus grande salle
des stream d'EUR je sais pas si c'est
encore l'actualité mais ouais c'est un
beau chantier il y en a eu d'autres mais
celui-là il m'a fait des cheveux gr je
m'en
souviens mais et ça du coup cétait en
2009 tu l'as fait en en 2009 et ça
c'était bah quelques années après ton
début il y avait déjà du monde dans
l'entreprise ça tournait déjà ouais à
l'époque on était déjà 7
arier on avait déjà construit les
premiers locaux de
l'entreprise quand j'ai créé
l'entreprise je lis un petit dépôt de
250 m² de mémoir je crois en
2006 ouais c'est ça 2006
2007 on a acheté les le premier terrain
et on avait construit le premier atelier
les bureaux quoi ok B c'était un beau
défi mais vous vous avez réussi à le
faire comme il fallait et puis ça vous a
je pense que ça vous a aussi un peu
boost dans dans la suite des projets en
se disant que ça on a réussi et ça nous
a permis aussi de avec cette technicité
d'ouvrage vraiment imposer notre nom de
colmpentepente à montrer aux architectes
qu'on était pas juste une petite boîte
d'artisan potentiel de développement
avec des
gens
capacit projet d'aujourd'hui qui quels
sont les services principaux que vous
proposez chez Colmar charpente alors
déjà gros développement de l'entreprise
c'est le bureau d'étude aujourd'hui tout
ce qu'on voit à nos clients c'est étudié
par not propres bureau d'étude c'est
fabriqué chez nous et c'est nous qui
faisons la pause pas sraitant dans notre
activité du coup c'est étude fabrication
et montage de structure bois voilà on
fait que de la structure bois on fait
pas de couverture donc ça peut être de
la petite maisonure bois ça peut être de
l'extension du garage ça peut être des
collectifs on tien sur bois on fait
beaucoup d'appels d'offre de commande
publique
périscolaire résidence senior comment
l'entreprise a-t-elle évoluer depuis sa
création en terme de taille de personnel
de moyen technique Colm charpente c'est
aujourd'hui 24 an d'investissement tous
les ans on investit on investit du
matériel sur le développement du métier
donc depuis la création GZ tout seul
aujourd'hui c'est 16 salariés c'est deux
personnes à pleintemps bureau d'étude
c'est une de direction c'est une machine
de taille numérique un bureau d'étude le
bureau d'étude structure ouais de avec
les deux conducteurs de qui font su
de leur propre chantier
et chauffeur chef d'équipe camion Gru là
on est en train d'investir la 4è grue
depuis la création de l'entreprise donc
le but c'est toujours d'avoir moi j'ai
vu la trè vu la 3è j'ai vu la deè j'ai
vu le changement à la 3è et du coup là
j'aiapend que c'est la 4è c'est la fin
de la 3e la première GR 6 m la deè 15 m
là celle actuelle 24 m et là on est en
train d'investir dans dans une 32 m ah
oui c'est encore plus grand quoi
toujours plus toujours plus mais c'est
là où ça montre que c'est que
l'entreprise éolf voilà il nous faut du
matos donc on est tout le temps en train
d'investir et du coup combien de mètres
carrés aussi de superficie ici d'atelier
et cetera donc le on avait construit un
premier h donc 2006 2007 qui faisait 600
m² avec les bureaux bureau
rez-de-chaussée vesti à l'étage
rapidement le l'effectif de salarié est
augmenté donc les vestire d'étage trop
petits les bureaux trop petits donc on B
moi j'ai connu ça j'ai connu le
changement euh avec les nouveaux
vestiaires et cetera c'est ça a
construit un nouveaux vestiair presque
90 m² avec tout le monde son petit
casier un bon réfectoire douche
sanitaire et ce qui nous a permis de
libérer de la place au bureau et de
créer la partie bureau d'étude à l'étage
et après bah l'envie était de continuer
le développement de l'entreprise
d'acheter une machine numérique ir
acheté une machine numérique il faut
avoir un atelier pour la mettre cétait
juste avant
tarif moi quand je suis arrivé il y
avait pas le il y avait pas le deème
hall et on l'avait monté c'était à ce
momentl C au milieu de l'ann
particip le deè hall qui soit adapté à
la future machine dans les deux
premières années c'est un
stockage comme tout le monde on pas
banquier fa investir par étape d'abord
on a construit le deè bâtiment et après
on a mis la MA dedans aujourd'hui quand
Mar c'est à peu près000 un peu plus de
1500 m² d'atelier B c'est pas mal ça
fait déjà une bonne entreprise ouais
c'est vrai i love my job
[Musique]