職場：規劃好未來10年

那職場人怎麼樣找到 適合自己的創業賽道或者第二職業 我覺得創業的賽道取決於你的 如果你一旦掙到了錢 原來不是你的興趣 也會成爲你的興趣 你覺得收入跟幸福感 它是否成一個絕對正比的關係 在這兩個連接點之間 其實是最幸福的 六邊形戰士 他是一個非常具有高價值的一種人選 六邊形戰士一定是有自己的一個主線 有了一個什麼職位 他對我這些發展幾乎是零作用 等到你40歲的時候 你發現這個目標是錯誤 這個時候你仍可以 那我們這一集繼續跟陳老師聊一下 在30到35歲這個階段 我們如何爲未來的10年下注 那你認爲在今年做職業規劃的時候 要更多考慮什麼 我覺得大家可以思考一下 是不是要做第二職業 就是怎麼理解這個事 是因爲要給自己一個更保底的 一個plan B嗎 我覺得它可能是plan B 可能它最後成爲你的主業 大家都說興趣其實是最重要的 如果你不做你喜歡的事 你也做不成 所以用興趣去創業 你覺得它靠譜 基本上是不靠譜的 因爲它只是一個興趣 是在滿足自己的需求 我們創一個業產生一個產品 我們是迎合我們客戶的需求 比如說有的女孩說我喜歡服裝 確實是有這個興趣 從服裝的設計到服裝的打樣 到服裝的產品 到服裝的銷售到回款 整個的這是一個商業鏈條 我覺得你的興趣只是你的起點 不是核心競爭力 而且很多時候我們的興趣 它如果變成一個產品 往往是沒有太大價值的 那職場人怎麼樣找到 適合自己的創業賽道 或者第二職業 我覺得創業的賽道 取決於你的核心競爭力是什麼 所以先是從自己熟悉的領域出發 而且是自己在這個領域裏面 你有一定的資源經歷專業 所以我倒非常的建議大家 可以從你現在所做的工作 開始去思考 你比如說你做銷售的 我能不能從我的客戶資源 這個行業的某一件產品開始 說句實話 你原來不喜歡的這樣一個行業 當你掙到錢以後 它也會成爲你的興趣 如果有一些朋友 我就是興趣對我來說非常重要 我不能在我一個不喜歡的事上 一直深耕 在這種情況下 你會對它有什麼樣的建議 我的建議就是 你加入到你有興趣的 那個行業的某一家企業 還是越優秀的企業越好 目的是在這家企業 學到更多的這家企業 它的運營 從生產研發銷售 採購物流等等 說不定你進入這個行業 你發現怎麼運作起來 這麼複雜這麼麻煩 可能我已經不喜歡了 這其實也是一個風險的前置 你覺得收入跟幸福感 它是否成一個絕對正比的關係 我覺得在這裏面有個臨界點 當你的收入不高的時候 你的收入和幸福感是緊密相關的 但是當超越了這個臨界點以後 那麼其實這個相關性 就不是那麼強 而且到了更高的時候 它反而是在下降 這裏我看到是兩個臨界點 對 兩個臨界點 第一個臨界點是怎麼定義 可以舉一個例子 比如說你去了超市你要補價 你要去琢磨半天 在這個時候 那你的幸福感和你的收入 一定是緊密相關的 當你去了超市 你發現這個東西我就想要 我不太關心它的價格 在這個時候 你就開始進入到第二個階段 那麼第三個也就是說 你的收入已經非常的高了 特別是對於很多的創業者來說 比如它的規模達到了 大幾千萬上億 它的員工可能達到了兩三百個人 其實它會接受到很多很多的挑戰 比如說貨發不出去了 客戶又投訴了 各種各樣的其他的各種各樣的問題 所以在這個時候 你的收入越高 可能和你的幸福感差距越大 在這兩個臨界點之間 其實是最幸福的 那很多人大概到35歲 這個階段的時候 其實他也想着說 我現在在這個行業裏面 已經做了快七八年時間了 在這個階段可以怎麼樣投資自己 什麼方面是最值得投資 可能要麼我去讀個書 我覺得投資自己 最好的投資就是投資於專注的 在你的這個行業裏面 做深做盡做的無法替代 讀書不是目的 讀書只是一個途徑 像我原來在90年代的時候 我讀了一個碩士學位 在我這麼長的這場經歷當中 我覺得這是我做的一個 最錯誤的一個決定 其實在90年代 要是本科就足夠了 但是我又想我是不是讀一個 碩士學位能夠幫助到我 能不能更好地去北京和上海的500強前 雖然我讀的碩士學位 它同樣不能夠讓我能夠跳出來 它對於我未來的職業發展 幾乎是零作用 但是我花費了五五年的時間 我爲什麼能夠進入500強 是我做了另外一個正確的選擇 我在20多年以前 我去英國讀了ECC 當時叫英國皇家國策會試協會 結果當時也是我們國家最早一批 在海外獲得國際財務證書的人 因爲在當時它有價值 特別是在北京和上海 剛纔所說的我們去讀書也好 去做其他的事情也好 我們首先要考慮好 你做這件事情它是一個過程 而你做完了以後 它對你的職業發展到底是不是有價值 但是在現在的環境之下 其實很多企業它也想招一個人進來 他就是一個六邊形戰士 那你覺得在這種情況下 六邊形戰士 他是一個非常具有高價值的一種人選 我覺得現在大家對六邊形戰士的定義 需要重新來定義一下 那麼六邊形戰士並不是我什麼都會 比如說我是財務的 我還懂法務 我還懂銷售 我還懂研發 我還懂市場 我還能去招人 但你把這些事情都攬過來 就意味着你做的一定不專 你做的也一定不精 六邊形戰士一定是有自己的一個主線 就我當時在英國讀書的時候 我有一個同學 他本科學的是醫 但是他不習慣 他又讀了一個IT的碩士 他又不習慣 然後他又去讀ACC就是讀財務 你說他是個六邊形戰士 什麼都懂解 但是你的工作 一定是和一個具體的工作相關 你比如說我找了一個醫生 你說我特別會算賬 那我不需要一個會算賬的醫生 我需要一個專業方面特別強的醫生 比如說500強的CFO 那我的主線還是財務 我也有我的六邊 它構建起我的一個更全面的思維 它來幫助到我來做好我的主線的業務 現在在年初 很多我身邊的朋友 包括我自己 我們都在給未來10年定目標 或者定戰略 如果是你的話 從CFO的角度 你會怎麼樣給大家去建議 在定目標跟戰略的時候要注意些什麼 如果我們把它關注於我們的職場目標 我想很多的小夥伴會想 要成爲一個什麼樣的職位的人 進入一個什麼樣的公司 我覺得這可能不太合適 大家來思考工作目標的話 首先來思考你的生活目標到底是什麼 你的職業也好 你的工作也好 其實是爲你的生活服務的 如果你都沒有想好你的生活目標 你在這個職業目標上奮鬥了10年 甚至20年 你會發現它把你的生活搞一團糟 可能這份工作你都不想要 你已經40歲或者是年齡更大了 這時候你是回不來的 你可以調整你的工作 但是你無法調整你的年齡 第二你要對這個目標要有360度的考量 那麼這個工作目標給你帶來的那些不好 你能接受嗎 比如說很多人想成爲世界500強的CFO 你不要只看到世界500強CFO 給你帶來的那些好的東西 你的收入很高 你有個光環 你去哪裏可能都是頭等艙 超五星級酒店 但是你要知道 企業裏面任何的關於資金 關於風險 關於稅務 關於預算目標等等這些東西的 就都要壓在你的頭上 當你去休假的時候 那麼信息不斷地在蹦出來 你可能在一個小時之內 你會收到三次十封郵件 而且在這裏面可能就有一件事情 就非常緊急 你必須要馬上就要坐着飛機回來 去解決這樣的事情 看起來在這個沙灘上曬着陽光 其實壓力呼呼的都響起來了 你覺得如果讓你再選擇一次 你還會做同樣的決定 我還會做同樣的決定 因爲這些好是我願意接受的 這些不好我也願意去承擔 如果你發現這個目標不是我想要的 這個時候你就要調整 等到你40歲的時候 你發現這個目標是錯誤 這個時候你仍可以回來 但你的時間是回不來的 這個我非常同意 所以今天我覺得這期視頻 基本把大家在這個年齡段 很焦慮的事 它都一一給了一些方法 對大家可以去實踐去操作的 那也希望大家通過今天的視頻 能夠有一些有用的收穫 運用到你們的職場還有生活當中 拜拜