精益管理（CLMP） 優思學院｜生產線效率低，問題可能出在這裏！

你有沒有發現，明明生產線上每個工人都很忙 但整條生產線的效率卻不高 問題可能就出在生產線平衡 大家好，今天優思學院和大家分享 精益生產中一個非常重要的概念 生產線平衡 假設一條生產線有五個工位 每個工位的作業時間分別是 10秒 14秒 9秒 12秒和10秒 你覺得這條生產線每小時能生產多少件產品？ 答案是大約257件 因爲速度最慢的工位需要14秒 它就是整條生產線的瓶頸 經過計算，這條生產線的平衡率只有79%左右 也就是說，五個工位雖然都有人工作 但整體存在大約21%的平衡損失 如果你看到這裏還未關注我們優思學院的話 請你現在就按一下關注點贊和留言 多謝大家的支持 那麼怎樣改善呢？ 關鍵是把每個工位的動作拆解出來 測量標準工時 再重新分配工作 讓各個工位的作業時間儘量接近 這樣就能減少等待浪費 提高生產效率 也更容易實現精益生產中的一個流 想學習更多精益改善方法 提升自己的專業能力和晉升機會 歡迎關注優思學院的視頻號 或者報讀我們的精益管理 CLMP專業人員認證課程 真正的競爭優勢來自持續改善 優思學院精益管理專業人員認證 幫助您建立系統化的精益思維 我們是優思學院 我們是 優思學院