精益管理（CLMP） 優思學院｜為甚麼現場5S總是半途而廢？

大家好,歡迎大家來到觀看優思學院的視頻。 你有沒有發現,有些工廠牆上貼滿5S海報, 地上也畫了線,可一道芒起來。 現場還是亂,髒,找不到,還容易出錯。 真正的痛點,其實不在做過整理整頓清掃, 而在清潔沒守住。 所謂清潔,就是把前面整理、整頓、 清掃變成日常,目的要講清楚。 是爲了安全、可靠、高效、明快。 組織要建起來,責任區到人到位, 標準要定得夠高,還要穩定,檢查要固定節奏。 發現問題就閉環改善,而不是做做樣子。 很多人一聽做不好就想加乘6,S、7。 S其實是沒理解邏輯,先把4、S納入每天工作, 再用清潔去維持,時間久了素養自然形成。 如果你看到這裏還未關注我們優思學院的話, 請你現在就按一下關注、點贊和留言, 多謝大家的支持。 推進上別貪大,從小是, 先照物料的整理整頓,再做環境治理,再到工具設備整頓。 最後結合TPM的自主維護, 讓檢查更專業,更有現地現物的交流。 想了解更多品質管理,六系格碼,精益管理, 提升自己的專業知識,增加自己的工作機會,晉升機會。 歡迎關注優思學院的視頻號, 或報讀我們的精益管理CLMP六系格碼綠帶或黑帶課程。