什麼狀態下面試一開口，就會散發巨大的吸引力

什麼樣的候選人一張嘴，面試官就願意聽？ 就很多人面試掛， 不是精力差，也不是沒有思考 最核心的原因在於， 因爲不理解面試官麪人的邏輯， 導致真正有價值的東西藏起來了 比如說，面試官問一個項目， 你先講五分鐘背景， 那你最大的挑戰， 你需要把項目從頭開始講一遍 就面試官是沒有義務去挖掘我們背後的亮點的 那如果我們講不出來， 那就只能換一個人 那我們怎麼做才能做到 一張嘴面試官就願意聽？ 以我們帶的同學的數量， 加之INTJ天然沒有耐心， 所以說一下我相對苛刻的建議 第一個呢，一定是你說話的狀態大於你說話的內容 就面試官剛見到一個人， 他沒有能力在三五分鐘之內判斷你的專業水平的 所以最先接收到的一定是一些相對粗的信號， 比如說說話的語速 有沒有底氣， 反應如何 聲音大小怎麼樣 那這種狀態很容易給人產生一種先入爲主的判斷， 就是這個人他的能量感是高還是低？ 能量感低，在面試官眼裏 天然就代表着遇到問題很容易泄氣 代表著情緒需求很高 代表著沒什麼上進心 代表著你的狀態差 我們當然可以說自己就是這種風格 但至少 那口氣你在面試的時候一定要提起來 第二個呢 叫看你溝通的信息密度 面試裡的信息密度沒有人講過 我具體解釋一下 到底什麼纔是信息密度高 到底什麼纔是有效信息 什麼是無效信息 所謂信息密度，我覺得可以定義成 每一分鐘裡有多少信息能夠幫助面試官 完成對你的判斷 你這部分的信息提供的越多 就代表著你的信息密度高 這部分信息少就代表你的信息密度低 而對候選人的判斷中最核心的 其實就是看他自己的判斷能力 最高價值的信息就包括了 你的業務結論的判斷邏輯 你為什麼這麼判斷 你具體做的事情包括什麼 做出什麼結果 你和普通做法有什麼不一樣？ 那反過來， 大量的項目背景流程團隊的介紹 行業的常識， 包括自己的口頭禪， 都屬於低價值信息 那第三個點，其實就是 你要建立一個能力， 叫動態判斷面試官的關注點的能力， 之前我講過很多靜態判斷面試官關注點的方法， 用來讓大家去做面試前的提前準備 基於JD去看這個崗位的核心能力和工作重點， 基於核心能力去看自己簡歷裏面哪個部分的項目 最能體現這部分能力， 你要把這個項目作爲重點去表達 比如說，基於公司的用人偏好去看面試官的喜好 比如說，強調學習能力的公司就多講覆盤； 強調韌性的公司就多講最大的挑戰 比如說，基於面試官身份和麪試的輪次 去看每一輪面試官關注的重點 再比如，基於自己本身的特質， 總有面試官特別容易問的問題 舉個例子，gap長的問gap， 有創業經歷的會問創業， 有亮點項目的會問你這個亮點的項目 這些都可以提前準備 而所謂動態準備 指的就是我們能在現場迅速看出來 面試官對什麼東西比較感興趣 那這個點就要重點講 反之不要在對方不感興趣的地方 你反反覆覆說 或者背十分鐘長的稿子沒有任何意義 只能減分 那怎麼判斷呢 你可以從他的提問習慣來看 比如說不同的項目 都在問你的決策邏輯 那一定關注的是你的思考能力 不同的事情他都在問復盤 那一定關注的是你的學習能力 那其次你也可以看 他在每一個項目裡面花的時間 一個項目明顯追問的更深入 問你的策略作法思考 顯然這個方向是他關注的方向 那這個方向裡面思考你就要多講 那輔助的判斷就是身體的狀態 比如說聊興奮身體前傾都代表著感興趣 那最後就是反復說到的表達方式 先講結論金字塔結構，我說的非常非常多次，不多說了 所以怎麼把這些問題回答好 尤其是這些相對體系和深度的問題回答好 直接去看我們給大家準備的高階問題逐字稿