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本影片探討預算在企業管理中的核心價值。講者透過一個協助初創企業規劃新風系統業務的真實案例，說明預算如何將經營者的主觀想像轉化為客觀數據，從而提前預警產能不足、產品利潤失衡、價格定價偏差及現金流斷裂等風險，最終證明預算是企業生存與發展不可或缺的工具。