Volkswagen 岳父 開這車 我能上桌吃飯不?
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13 次觀看·2025年10月27日
灰騰 曾經大眾家最貴的行政轎車
奔馳S 寶馬7系見了都得問聲好
那更不用說奧迪A8了
然而就是這樣一臺低調的車
整個生命週期為大眾損失了將近20億歐元
從財務層面來說
貌似是一個失敗的產品
而且項目支出就有很大的阻礙
但它依舊造了出來
應我爹的要求
本期咱們一起瞭解一下大眾灰騰
大家好
我是麥可奧多
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灰騰誕生在本世紀初
此時大眾已經是經歷了多次收購的巨頭了
自從1965年開始收購了汽車聯盟
86年收購了西雅特
91年收購了斯科達
98年收購了賓利
布加迪
蘭姆基尼
整個集團的產品線非常豐富
什麼級別的車都有
然而大眾為何會在98年收購這些豪華品牌和超跑品牌
還得從1994年的奔馳說起
在1994年前
奔馳S級已經名揚天下
經歷了兩次石油危機
奔馳也開始計劃進軍更小級別的車
於是A級就誕生了
但是這個級別的車直接威脅到大眾的利命之本
此時的新官上任的費迪南德皮耶西
好歹也是名門之後
哪受過這種氣啊
奔馳你敢搶我市場是吧
行你放學別走
給我等著
於是大眾集團就在皮耶西的領導下開啟了一項計劃
讓子品牌的定位更加的精準
此時大眾格局就是奧迪明確的針對寶馬
大眾守好大本營的基礎上
研發一款抗衡S級的行政級轎車
斯科達走性價比比大眾低半檔
跑車和超豪華品牌們自己也別搞了
直接收購
於是就促成了這樣的局面
而這項計劃裏
他花費最大的心血就是灰騰
畢竟要幹本尺嘛
所以這輛車也可以理解為老爺子的賭氣之作
項目確定後
皮耶西為灰騰制定了十項標準
其中絕大多數都沒有泄露出來
只有少數流傳在外界
比如有一項最變態的是
這輛車的座艙要在300公裏每小時的速度全天行駛時
必須能夠在50度的室外氣溫下保持22度
這點被媒體知道後採訪他
如果工程師答不到會怎樣
他直接回答道
那我就會把他們全部解僱
並組建一個新的團隊
如果新團隊還是做不到
繼續解僱
直到有團隊能做到我的要求
這個回答真的是霸氣外露
那其他方面雖然沒有露出
但我們也能推斷出
作為一個家族的旗艦產品
肯定得有頂級的舒適性和豪華性
以及先進的技術和工藝的革新
對於這些
皮耶西自然也是有更高的標準來督促團隊完成
而且在1999年推出ConceptD來市場預熱
概念車發布後又經歷了無數的日夜
輝騰終於在2002年的日內瓦車展亮相
提供了三種汽油發動機
分別是3.2L的VR6
4.2L的V8
6.0L的W12
所有發動機均連接到基於
Torsen 差速器的恆時四輪驅動系統
每輛車標配自適應空氣懸架
巡航控制
無風四驅空調
在車型方面還有兩個軸距版本
標準版本的是2881
加長式多出來120毫米
在技術方面
這輛車還獲得了100多項獨立的專利
像是內飾材料
尤其質量到動力傳動系統
都遠遠領先於成熟的競爭對手
這輛車除了在產品方面的嚴苛
整個生產過程也採用了高標準
大眾專門為它建設了一座新的玻璃木牆工廠
地面頗有優質的加拿大楓木地板
每輛車幾乎是純手工組裝
而且這座工廠也是營銷的一環
可以讓潛在的買家來參觀
看到這裏大家都豎起了大拇哥吧
然而就是這樣的一個高標準
各方面都推到極致的輝騰
推出後遭遇了滑鐵盧
銷量遠低於預期
本來預計每年能生產2萬輛
結果到2006年
4年間總共才生產了2萬5千輛
歷史生涯也就賣了8.4萬輛
2016年落下帷幕
正式停產
輝騰的車型也就定格在了5款
分別是GP0到GP4
GP0是到2007年再售的車型
特點是鮮紅色外加無色尾燈
霧燈周圍沒有鍍鉻裝飾
GP1是第一次改款
2007年投放
銷售到2008年底
2009年初
整體進行了細微的調整
尾燈改成了深紅色
前保險桿霧燈周圍加上了鍍鉻裝飾
信息娛樂系統進行了小幅軟件調整
CD系統升級為DVD系統
GP2是2009年到2010年期間售賣
外觀跟GP1相同
內飾方面
信息娛樂系統從原有的ZAB系統
升級成新的觸摸屏
一些按鈕也從紅色變成了白色
GP3是2011年的新改款
賣到了2013年底
外觀方面雖然大改款
尾燈也大幅修改
更貼合大眾家族化設計語言
內飾還更新了方向盤
其他方面跟GP2差不多
GP4是2014年後最終的小改款
在前霧燈尾燈都有所修改
內飾方面
方向盤空間和信息娛樂系統周圍
均採用了黑色飾面
變速桿也改為更新的更現代的設計
後面的氣候空間也換成了觸摸屏遙控器
還可以用來控制信息娛樂系統
看到這兒
大家對於灰騰是多了一些瞭解吧
那接下來我就要說說我和他的故事了
高中的某一天我在家裏
天逐漸變黑
我爸打開家門
我當時還嘀咕著
真罕見啊
基本上沒有在這個時間點見過他
他走進家之後跟我說
走給你一個驚喜
我問他是什麼呀
他說下樓你就知道了
來到樓下我爸問我
這輛車怎麼樣
我說灰騰啊當然是好車
然後他就拿出鑰匙
燈閃了一下
走帶你去兜風
我當時心情真的是無以言表
坐上車探索著這個大玩具
然後我腦子裏
第一想到的是把這份驚喜和喜悅
分享給同小區的好兄弟
我以最快的速度跑到他家樓下
灰哥快下來快下來
趕緊超大的驚喜
我就拽著他跑到車上
開啟了第一次灰騰乘坐體驗
那從小到大我也坐過不少車
家裏也換過不少車
但是這輛車讓我第一次感覺到
什麼叫沉穩
過減速帶沒有起伏
走什麼路況都感覺像在走平地
車內的靜謐性極高
還聽不到發動機的轟鳴
深色的內飾映照著我喜歡的黃昏
那時如夢如幻
我們一起沉浸在這份喜悅中
而這份喜悅一直延續到他離開之前
那很遺憾的是
我在那個年齡沒有駕照
沒有路上的長時間駕駛感受
所以沒辦法說開起來的感覺
更多的記憶是停留在乘坐端的體驗
而這份感覺
我更想在再次坐上它時
再跟大家分享
這裏許個願
廣州地區擁有GP3的朋友
是時候展示你們的實力了
關於我家為啥會失去它
也放在龍骨系列在展開
我們回過頭來看
我現在以事後諸葛亮的視角
聊聊為啥這個良心之作會如此慘淡
總的來說我認為有五大方面
第一方面
品牌形象和定位不匹配
大眾大眾
本來就是給大眾造的車
出現在千家萬戶
大家能接受的就是平民和買得起的車
灰騰的價格和定位
遠超出大眾的承受範圍之內
所以發生了衝突
很多人會覺得
灰騰掛大眾的標不夠牌面
第二方面就是保守的設計風格
灰騰的五款車設計都很保守且低調
沒有明顯的豪華感
你看同時期的競品
一個比一個有辨識度
而且灰騰的家族設計
導致很多人認為是帕薩特
豪華感一下就被拉低了
第三方面就是市場需求不足
豪華車市場的蛋糕
本來就已經接近飽和了
豪華品牌的認知也早已成形
再加上灰騰推出的年代
正好趕上08年全球經濟危機
富豪們都降級消費
摳出來的錢也都優先於BBA了
畢竟這三家在豪華的領域呆的太久
客戶忠誠度也高
第四方面就是市場影響定位有問題
雖然技術各方面都很強
但是這是基於皮耶希的堅持
02年後他就退休了
雖然還在董事會做決策
但都是集體商議的
本來灰騰這個項目內部就有很大的意見
所以後續在宣傳方面並沒有突出級優勢
對於目標群體畫像也不精準
價格跟S七夕相同
但從豪華的概念沒這倆強
中等收入消費者又夠不上
所以就很尷尬
第五方面就是兩端的成本高
造車成本高
後期客戶的維修保養成本也高
因為這輛車技術復雜
又有很多自己的專利
加上賣的不好
也就導致了零配件的供應少
價格高
車主修一次除了維修成本高
時間成本也高
看完了這幾點
也就不難理解為啥賣的這麼少
而且這裏面有一個有趣的點
灰騰在中國和德國是賣的最好的
這足以看出中德的富豪喜歡低調人居多
灰騰的失敗也足以證明瞭
即使是世界級的有深厚歷史的車企
想要在品牌本身進軍高端市場
也是有很大難度的
這份經驗很值得我們學習
再結合日企的高端路
相信我們國內的車企在進軍高端時
能稍作很多彎路
雖然灰騰在現在來看
雖然是一個失敗的產品
但在我的視角裏
他並不失敗
從另一個視角來看
他證明瞭大眾的能力
也證明瞭老牌車企的底蘊
也通過了這次經驗
讓大眾找清了自己的定位
精於擅長的市場
在我看來
他依舊是大眾的圖騰
現如今的每一輛大眾
從他身邊路過
都會投去大哥好的目光
並行注目裏目送他離開
因為他就是飛寸
而他的消失
可能也是開始就註定的
畢竟飛寸作為太陽神的兒子
在神話體系中最終殞落
本期關於灰騰的歷史
就分享結束了
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我們下期視頻見了
拜拜
