【悠活-談心室】談親子關係-承認錯誤很困難嗎? 第108集

各位聽眾好 歡迎收聽優活談心事 我是主持人秉樺 那今天請到我的兩位好朋友 首先歡迎大樹教練 秉樺好 聽眾朋友們大家好 好 第二位歡迎志平兄 秉樺好 各位聽眾朋友大家好 好 我們上一集有談到說 愛的教育跟體能機率 其實都要並行不悖這樣做 可是我們發覺有些的父母 或是領導人 他覺得說往往他都喜歡要求別人 他不願意承認自己的一個錯誤 那這樣的一個界線 分界點要怎麼去拿捏 我覺得這個話題 又是一個生活上 層出不窮的話題 因為我們經常會思考一件事情 就是領導者講的東西都很有道理 好比說公司的老闆 公司的主管說的都很好 說的都很對 我覺得員工或者夥伴 他還是會觀察 就你說的你自己到底有沒有在做 好比說你一直要求我們準時 你自己常常遲到 或者你一直要求我們 要把工作做到完 要責任心才能做完 如果看到你每次時間到就準時下班 或者是下午就跑出去 溜出去喝下午茶等等之類的 總是會有種感覺就是 你總在要求別人 你自己總是做不到 所以從我的角度來看 我先提一個比較古遠的一個事情 就是中國自古以來都有一句話 叫做天子犯罪與庶民同罪 他的意思就是說 即便你是天子 你是天之交子 你殺人還是一樣有罪的 你犯錯還是一樣要去接受這個罰則的 所以這樣的話 才能教化他的子民 就是說我們要遵守這個律法 所以我覺得領導者 要是本身制定規則 而且還違反規則的話 我覺得他就在做一個最錯誤 最大的一個壞的示範 那麼同時呢 我自己從心理學的角度來看 我自己也容易犯這個錯 因為找理由跟找藉口 其實是一件最容易的事情 就是說 因為什麼原因 所以我可以遲到 好比說有一個人可以不用做業績 為什麼他可以不用做業績呢 因為他是什麼什麼原因 所以他可以不用做業績 其實你看 當你在幫他找理由跟找藉口的時候 同時就在破壞這些員工或者夥伴 他的一致性 因為他覺得如果有人可以例外 那我為什麼要遵守 那我覺得這裡面有個最大最大的問題 我覺得多數的領導人 是不願意承認自己是一個人 只要是人就會犯錯 他是不願意承認自己有錯 所以才找出那麼多的理由跟藉口來開脫 可是承認犯錯有多麼困難 答案是非常困難 例如說 假設今天是我 我做一個教育訓練 一個很資深 十多年快二十年的講師 我經常會被我的學員糾正說 教練你不是要準時嗎 今天你怎麼晚了兩分鐘 我當然可以找理由啊 因為學員還沒有到啊 因為什麼什麼 因為我當然可以找 可是我覺得最好的方法是對不起 你說的對 我今天確實沒有準時 我改進 你看你這樣一做 是不是學員就感覺 這個教練不錯 因為他願意承認錯誤 這樣我們就更願意來上他的課 可是如果我非得要跟他辯論 我相信我一定能說服他們 說服他們 但是重點是可能你失去 就是他們對你的那一份尊敬 所以我才覺得說 承認錯誤是很難的一件事 是我們每個人的功課 所以如果我們能願意承認自己錯誤的話 也許他在以身作則這塊 會做得更加的稱心如意 這是我的看法 好 是的沒錯 我覺得教練講的的確是這樣 因為在一個企業裡面 不管是領導者 或者是說在家中 身為父母親 我覺得如果你是要更有影響力 或是你對你的小朋友 對你的員工是更有一些影響力 可以影響他的話 我覺得承認錯誤會是一個 非常重要的關鍵 因為就像大作教練講的 我們必須知道 只要是人都會犯錯 那你有沒有這樣的一個思維 那我覺得尤其是在小朋友身上 其實體驗是更深 因為小朋友非常的天真 他沒有那麼多的人情世故的考量 所以他會很容易指證出你的錯誤 那這個尤其是 比如說在學校 學校會有很多不錯的教育的理念給他 比如說學校告訴他 不可以亂丟垃圾 我們要遵守交通規則 我們垃圾要分類 我們要聚吸二手菸 然後不可以抽菸 抽菸會減短壽命 學校給他很多正確的觀念 可是他一回到家 發現我們家怎麼不是這個狀況 那這個時候這小朋友可能 如果他跟他父親母親 他們的溝通是很OK的 他可能就會跟他爸爸講 爸你怎麼在抽菸 老師說抽菸會減短10年的壽命 那這個時候你的決定是什麼 你會怎麼跟你的小朋友說 他說爸爸的基因跟別人不一樣 抽菸可以多活20年 是 也許小朋友聽到這樣的想法的時候 他內心就會開始混淆 或者他就開始覺得有特例 老師那邊講的這麼絕對 我爸這邊怎麼講的這麼模糊 垃圾可以不用分類 我們家這樣比較方便 等等之類的 我覺得父母在那個當下 你的選擇是什麼 你有沒有辦法承認錯誤 是的 爸爸在這方面做得不好 爸爸願意去改進 你有沒有辦法有這樣 我覺得這也是 你承認錯誤 我覺得也是生教非常重要的一環 因為你願意承認錯誤 你的小朋友也會願意承認錯誤 當他犯錯的時候 你纔有辦法指正他 如果你都死鴨子嘴硬 不願意承認錯誤 他學著學著他也會變這樣 所以小朋友就會越來越難教育 我覺得這也是非常重要的部分 現在不敢承認錯誤 有沒有一個很大的原因 是因為他放不下面子的心 應該也是一個很大的關係 因為其實承認錯誤 就我的觀點 我們教育訓練的觀點 其實承認錯誤對誰都是困難的 因為它是一件不開心的事 而且有痛苦 而且是你知道 我們知道我們華人世界裡面 特別講求人情世故 有時候我們會說 如果你要指正一個人錯誤 你要私底下在旁邊 跟他一個人講就好 你即便這麼做了 他還接受不了 他還是一大堆理由跟藉口 跟你解釋老半天 可是有一些人真的比較天真的話 他可能會當眾指出你的錯誤 那個面子完全就覺得 你這個當著別人的面 指出了錯誤 你沒給我臺階下 所以我覺得確實 這真的就是一個功課 這個功課就難 因為承認錯誤 從來就不是一件簡單容易的事情 因為他考慮的心理因素很多 所以我覺得到底如何做到 其實我覺得還是嘗試著 就先說是的 對不起這件事我沒做好 我覺得只要很坦誠的一句話 也許事情就沒有那麼難 我覺得如果是 比如說不管是企業 或者是家裡面 就是說如果這個企業的領導者 或者是家裡面的父母 其實如果他們是夠聰明 其實我看過一些很棒的企業 其實他們會有一個箱子 那這個箱子是幹嘛 就是讓員工講實話的箱子 不需要署名 或者是我還看過另外一個 就是說你可以指出 公司任何的事情不夠好的 一旦你講出來的事情 是被公司採用的 我還有獎金給你 就是鼓勵來指正 我覺得運用在家庭裡面也是可以 就是說如果你覺得爸爸哪裡不好 你可以跟爸爸講 爸爸覺得哪裡 就是形成一種文化 我覺得這樣會是更好的 我們今天談到一個很重要的一個觀念 就是說勇於承認錯誤 反觀自己是非常可貴的 對不對 是的 好我們時間也到了 非常謝謝大柱教練的分享 好的謝謝秉華 謝謝治平兄的分享 謝謝秉華 別忘了繼續收聽我們的優活彈心事 拜拜