精益生產

精益生產是以顧客需要的價值為出發點，持續減少浪費並改善生產流程的管理方法，其發展與豐田生產方式密切相關。它關注一件產品從接單、加工到交付的整體流程，而不只追求單台設備的忙碌程度。拉動生產依下游需要補充物料，連續流則讓工件盡量順暢地通過相鄰工序，兩者共同減少過量生產與等待。標準作業和現場改善使問題更容易被發現與處理；具體安排仍須配合產品特性、設備條件和需求變化。