工業生產管理

工業生產管理是圍繞製造活動，協調人員、設備、物料、方法和進度的管理工作。生產計劃安排需求與產能，現場管理追蹤工序、在製品及異常，使物料與工作能相互銜接。精益生產關注浪費與流程，工業工程研究作業和系統的安排，製造執行系統則提供現場資訊與執行追蹤。這些方法各有作用，需要配合產品特性、需求變化和實際資源條件運用。