【HR硬核拆解】面試被問“核心競爭力”？底層邏輯竟然是測你的“價值感”！

你覺得你在這崗位上的核心競爭力是什麼? 學習能力快 不好意思 在面試官眼裏面 你得通什麼都沒有做 面試官想要知道的 從來不是你會什麼 而是你那些會的東西 是否能解決我們目前的問題 好 今天依然給大家帶來一個公式 大家記住 我的競爭力是專業能力 加過往的經歷或者是項目 加我在什麼樣的場景下解決了什麼痛點 最後具體的一個成果 就一句話 聽完裏面的內容 就是滿分的答案 好 今天伊娃姐給你們分別帶來三個場景的話說 第一個場景 如果你是運營崗的時候 到HR問 你覺得你在運營崗上面 核心競爭力是什麼 可千萬不要說 我執行能力很強 我善於溝通 我的抗壓能力強 面試官聽下來 又是這句話 而最終的答案是 我的核心競爭力是用戶的 分層的運營能力 我去年在哪家公司 負責了一個30萬的用戶運營群組 我把整個用戶分爲了四級 設計了差異化的激活策略 三個月內把沉默的用戶的復購率 從8%直接提升到23% 你看 這個案例的核心競爭力 有場景 有數據 有結果 如果你是面試官 你會選擇哪個回覆 讓你眼前一亮 好 如果你是做 產品經營崗位的同學們 這個時候你千萬可不要說 我邏輯思維強 我善於分析用戶需求 你說到這裏的時候 估計面試官已經開小菜 想別的事情 滿分的回答是 我的核心競爭力是 需求優先級決策能力 在上一家公司 老闆當時給我安排了一個任務 需要我同時地做五個功能 當時跟技術溝通的時候 技術給反饋是 最多隻能用兩個功能 我當時立即做了一個 需求分析評估框架 把這五個功能 從商業價值和實現的成本 兩個維度上去打分 最終呈現在我的老闆面前 讓他決定由五個功能 改爲兩個核心功能 而且三個月以後 這個產品成功上級 把當月的用戶留存率 直接提升到18% 這個方法做了覆盤 彙報給老闆 老闆直接附庸在 整個產品團隊當中 你看 你不是直接告訴面試官 那這個時候很多做行政 或者職能崗位的同學們就說 那我們沒有辦法用數據 也沒有辦法去用能力去解決 我天天做的是很醜的工作 我該如何說呢 來 今天給到大家的一個方法 即使你是行政 你是職能崗位 你一樣可以用 我的核心競爭力是 跨部門協作 和資源整合的能力 我的商家公司在五日之前 供應商每次交付都會延遲 整個進度都影響到了 部門的KPI 當時我進去了解情況以後 我建立了一個 供應商的考覈機制 每個月評分末尾約談 半年以後 我們的整個部門的交付及時率 從60%直接提升到了92% 而且這個方法 其他部門看了以後 也直接就套用了 老闆當時在季度會上面 直接表揚了這件事情 你看 職能崗也是可以數據 分量化的嘛 所以大家記住 面試從來不是表現你有多優秀 而是證明 我是能有用的 你能解決什麼樣的問題 能夠創造什麼樣的價值 這纔是面試官想要聽的 我是依娃姐 關注我用HR的視角 帶你們看求職 讓你們掃掃關注