痕跡識人 服從性測試,有哪些痕跡特徵?

王新宇教痕跡識人
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7 次觀看·2026年11月6日
我不喜歡老闆總是會在開會的時候
就是大家都在一起的時候會批評
就是會給我一些比較負面的情緒
和負面的評價
這個因爲我之前有私下裏說過很多次
我說能不能這個
如果有問題私下裏跟我溝通
我都能接受
但老闆當時就是說的很好
而且私下裏很好溝通
我不知道是不是形成一種應激反應了
就一到開會的時候
就是會向我施加壓力
然後我現在有點逆反
就是他說我就會頂
所以我覺得現在不是一個
很好的溝通狀態
就向我評評老師的意見
明白
我想問你個問題
你覺得你的老闆最近這段時間
他對你這個人的需求是什麼
他就是希望我把業務這塊抓起來
夠你
我覺得不夠
如果只是這條
爲什麼他在會上經常的去批評你
他對我的需求
這個我真的沒想明白
因爲他批評的內容就是說
這個不夠好
所以還有第二個
你有沒有讓他感覺到
你不服從
有
哼 老王猜到了吧
老師厲害
所以你現在知道他爲什麼在會上批評你了
嗯 就是故意在敲打是嗎
敲打你就是因爲你的服從性不夠
這個服從性包括兩個方面
一個叫口頭服從
一個叫行爲服從
我懷疑你這兩個都不夠
一個口頭上你有時候跟他也嘰嘰歪歪的
對
自己都對
然後行爲上也沒達到他的要求
所以我們不說
所以這事呢
我給你的建議是這樣
明天開始
口頭上的東西呢
不要去直接發生衝突
嗯
你比如說上級給你個活
你覺得這活沒法弄
一定不要在第一時間說不
嗯
一定不要
因爲這個時候你說不
他會認爲是態度問題
不是個能力問題
也不是我的工作目標的問題
這個時候的回答技巧是說
我沒想過這事
能容我想想嗎
明白了吧
這個時候服從性已經體現出來了
因爲你沒有拒絕這工作
然後回去琢磨一下
這個事情真要做
會遇到哪些問題
困難需要什麼資源
就換句話講
你不說這事不行
但你要告訴他
把這事做好
需要的前置條件和資源
意思說如果要做好
我們可能需要這些事情
對吧
那您看這些事情
咱們怎麼去準備啊
這聽起來就沒有不服從了吧
嗯
姑娘能理解我說的意思吧
明白
所以核心是首先先口頭上的服從性
一定要體現出來
因爲這個非常直接
第二個呢
在行爲上你看一下
能不能找到一個
你們倆都能接受的折騰點
明白了
您覺得我有必要找老闆
去正式的談一次嗎
就是說我不是在反抗他
不是被他對着幹
可以
這個取決於他現在對你是
什麼樣的一個感受
你如果感覺到他對你情緒
已經很負面
建議你主動找他一次
找他一次呢
別在辦公室裏聊
你老闆男的女的啊
女的
女的啊
女的話
非常情緒化
女的話我覺得你們就可以
晚上吃飯聊聊天
吃飯的時候再一個小技巧
管他叫姐別叫總
你是一個我覺得就是
灰度依賴特窄的人
你在這個人際關係相處上的
包容度有點偏低
換句話講
你講你的老闆情緒大的時候
我覺得你的情緒好像也
穩定性可能也沒有那麼高
我現在對他有點情緒
因爲我覺得他總是批評我
而且我覺得有點針對我
所以我對他有點情緒
你知道我爲什麼跟你說
第一要吃飯
第二吃飯是叫姐
不要叫總
就是要拉近你們彼此之間的距離
拉近距離以後
在做溝通的時候
它就不是一個簡單的
職場的上下級的溝通
這個時候你講的話
讓你更容易讓他感覺是
心理化
回去對着鏡子練一下
姐
姐姐
謝謝老師
不客氣
這啥叫不住口的
真是
