職場提升 月薪5000不可怕！3招讓你兩年內工資翻倍！

出入職場月薪5000該怎麼規劃 那麼這個話題我想還是會有很多的共鳴 那有可能有的人是月薪5000 有的人是月薪8000 有可能是月薪1萬 基本上在出入職場的這個狀態當中 存不下來什麼錢 那後面應該怎麼樣規劃自己的職場之路 和人生之路 在這我用一條視頻給大家講清楚 首先第一點 大家知不知道我們現在的整體的 無差別的勞動法保證的一線城市 北上廣深 它的最低工資大概是多少 就是全日制的全職員工的工資 大概是2500元左右 就是低於這個就可以直接拿着你的 用工合同到這個仲裁局去仲裁了 這個是最低的保障 所以有的時候我們經常會想這樣一個問題 這個收入其實也就是2500的一倍 那這個數據其實證明了一件什麼事情 這件事情是大家一定要去思考的 因爲它意味着這是你現在的起點狀態 你要把你自己的起點狀態翻譯出來 第一有可能是你自己的學歷 是有一定的壓力的對吧 有可能比如說是大春或者說是一個三本 一般來說如果你要是985 或者是C9的學校 除非你是進體制內的 除此之外應該月薪都是過萬起跳的 這個問題並不大 然後與此同時如果你要是碩士博士 也應該不會在這個範圍之內 所以學歷層面上有可能是一個劣勢 但是大家先彆着急 一會我會告訴大家 在學歷劣勢的情況之下 怎麼樣去規劃職場效率是最高的 好第二還證明了什麼 有可能你的崗位並沒有什麼樣的特殊性 也就是說你這個崗位的可備替代性是非常強的 然後第三很有可能你所在的這個行業 也未必是一個不錯的行業 很有可能就是一個普通的行業 所以這三者疊加下來會造成的一個問題 就是你的可備替代性很強 瞭解到這一點 其實你發現我們要解決的問題 實際也就很簡單了 是啥 提升可備替代性是吧 來去解決這樣一個問題 那麼解決這個問題 我們來提一個概念叫新職場三觀 這是我最近在直播的時候經常會說的一個話題 也是我們首次的提出 爲什麼打了引號 就是這個三觀跟我們說的世界觀 人生觀價值觀不是一回事 它其實是一套商業分析的方法 來討論這個三觀 它分別是什麼 叫宏觀 中觀 和微觀的問題 來聽我細細講來 那什麼是宏觀 咱們都知道 這個就是行業 政策 城市 這些話題 它通常情況下 是比較宏觀層面上 決定一個人的發展和收入的東西 那麼中觀 通常情況下是你所在的公司 所處的崗位 或者我們再用另外一個詞叫做身位 就是說你在這個公司當中 這個崗位它到底是爲誰服務的 這件事情 這個身位可能也會決定 那麼微觀 可能就是你自己的能力 你自己的優勢 你自己的認知 這些方面所決定 我把這個分析工具給大家講到這了以後 你來看一看 剛纔我們說可能月薪5000塊錢 意味着是什麼 可被替代性在學歷崗位行業 這三方面 可能都需要重新再次做一個規劃 那我們一個一個來試 大家覺得學歷這個部分 放到新職場三觀當中 這個部分對應着哪一塊 很好 是對應着微觀的能力部分 對吧 而且這個能力部分 實際是什麼時候決定的 其實是你有可能在高考的那一剎那 所決定的 但是你的這個能力 怎麼能夠更快速地去體現出來 而不是別人簡簡單單用學歷來看待你 那大家覺得你應該學習什麼樣的能力 在這裏一定要記住一點 能力層面上提升非教育能力 什麼叫做非教育能力 在這個地方 我們就要去理解這個學校教了哪些東西 比如說阿浩你在大學學什麼專業的 你學播音專業的是吧 那好 那可能他要練的一些東西 比如說怎麼去把土字歸音做好 是吧 怎麼樣能夠去很好的去斷句 搞件 還有包括鏡頭感 這些東西 那我先問大家一個問題 假設阿浩你現在來到我們現在這個工作 播音這個技能實際並沒有用上 你現在需要用的是哪些東西呢 比如說溝通 協調 彙報 目標對齊 執行力 時間表 是不是都是這些能力 而這些能力學校教還是沒教 其實一點都沒教 所以在這裏你要明白 你需要提升的是現在學校沒教的能力 而如果你現在要提升的是學校教過的能力 你是不是已經落後四年了 而且很有可能你自己的這個能力和這個崗位之間 它不一定具備匹配 而反過來 因爲這些東西在學校都沒教 哪怕是一個985畢業的學生 是不是他也沒有學過 比如說我們剛纔講的溝通 協調 目標對齊 時間表 這些東西是不是他也沒有學過 所以意味着你倆在這件事情當中 你們所有的人的起跑線是一模一樣的 對吧 所以我們要在這個地方去找什麼 起跑線一致的能力 所以你經常會發現在英語當中 我們會說一個詞 說這個教育能力 會管它叫做Booksmart 讀書讀得很好的人 叫Booksmart 而相反這種非教育能力 我們管它叫街頭智慧 叫Streetsmart 這個就意味着是啥 是人情世故 是吧 是情商 是溝通 是協調 是吧 是怎麼去跟人進行交流 這些東西在學校沒有教的 相反是可以去尋找起跑線一致的地方 我要開始拼命地在職場當中各一鍛鍊 那大家說怎麼鍛鍊 其實方法很簡單了 讀書 學課 關注我的視頻 是吧 這些都是非常好的去提升能力的部分 那除了能力以外 剛纔我們是不是還說 是不是還有優勢的問題 我問大家一個問題認真聽 這個優勢和能力之間 它們有什麼樣的關係 其實這也是一個非常重要的 非教育能力的體現 在學校裏我們學的能力 是不是根據我們所學的專業 和考試要考的東西直接相關 對吧 但是進了職場 有沒有非常明確地說 我這個崗位一定需要什麼樣特別的能力 有的崗位有 但是絕大多數崗位都叫做通用崗位 所以你在學習的時候 你在習得這些技能的時候 不是按照課本 按照課程 然後與此同時還要參加一個標準化考試 不是這樣的 所以你的學習策略 舉一個簡單的例子 剛纔我們說 在這可能有一種能力叫做溝通能力 學校是沒教的 但是我們在工作當中是要去學的 對吧 那比如說還有一種能力 就是我們講的你的執行力 那假設這個人是一個非常內向的人 請問這兩個能力 他應該首先先去突破哪個能力 對 很有可能我會選擇去突破執行力 爲什麼呢 因爲內向表達本身就不是我的優勢 對了 所以如果我要是在自己的短板上做事 我有可能是不是要補很長時間 好 那在這一點上 剛纔我們說我們去選擇起跑線一致的一些東西去學 對吧 在這我沒有講是不是 我們一定要速升 因爲你的時間是不是已經比別人已經晚了 那在比別人晚的這個情況之下 你要想辦法掃到這種速升的祕訣 去來解決這樣的一個問題 所以怎麼辦 用優勢去加速 去拉長長板 而不是去補短板 不補短板 那怎麼樣去發現自己的優勢呢 在這裏給大家推一個測試 這個測試官方測稍微貴一些 但是我覺得是非常值得的 這個測試叫蓋洛普測試 他能去測出來你的優勢和彩蛋分別是什麼 所以能力和優勢 我們需要在自己相對來說 這個學歷比較偏低的情況之下 找到不一樣的起跑點一致的東西 以及彎道超車速升的機會 那就是這個能力和優勢之間 我要去找一個很好的配套了 OK 那好 再來 如果你的學歷不夠 你會發現你現在投遞工作簡歷的時候 經常看到的一些崗位都是要求 比如說大專學歷以上 本科教育以上 是吧 碩士以上 你在這個工作的第一欄 就能看到他對學歷的要求 但是你會發現 如果你在boss職品上 你去搜一些管理崗位的 這樣的一個工作的要求 你會發現學歷其實並沒有把它寫在上面 這是非常有意思一點 原因很簡單 因爲如果你進入到管理崗位的這個序列的時候 意味着其實差不多已經從你畢業 有個可能兩三年的時間了 甚至是四五年的時間 對吧 所以這個崗位通常情況下 他不關注你的學歷 他關注你的什麼 他關注你的管理經驗 在這裏非常重要 是吧 也就意味着 如果我要是想去做一個經理 或者想做一個主管 如果我要申請這個崗位 其實我的學歷已經變得不是那麼重要了 因爲他的認知要求這一欄 已經不太考慮學歷了 而他更多的考慮的是啥 你的經驗 這其實給了我們一個非常重大的啓示 這個啓示其實就是對着我們剛纔講的 中觀部分 會去談到的 身位問題 也就是說一旦進入到管理崗位的時候 學歷反而是不重要的 那好 我現在是5000塊錢 我的學歷很一般 我做的是最一線的工作 每天都很辛苦 剛纔我也記得了 夏老師說 我要去學一些可能學校不教的能力 我要找到自己的優勢 然後要做什麼 是不是儘可能的要向管理崗位 去進行自己的能力提升 也就是說我要儘可能在最短的時間 爭取兩到三年當上一個小主管 我不管這個公司到底厲害不厲害 行與不行 只要這個公司可能是20個人 30個人或10個人 我先當上一個小主管 那爲什麼要先當上一個小主管 因爲它積累了我的管理經驗和我的管理功力 對吧 比如以後我投簡歷 我說我從24歲我就開始做小主管了 今年我28 我已經有4年的管理經驗 那麼管理管理 我怎麼能做到管理 這件事情非常有意思 我想請問大家一個問題 如果你之前沒有管過人 你跳槽別人會不會讓你去管人 大概率不會 或者說一家比較負責任的有邏輯的公司不會這麼幹 一般都是找有經驗的人過來管 所以通常情況下 這個管理經驗或者管理的職位只可能在本公司獲取 那你要乾的一件事情就是儘可能的要當小主管 那怎麼能當到小主管 有一個非常重要的東西 你要學會叫領導力 請問這個能力學校教不教 學校是不教的 但是有些人在學校裏能鍛煉出來 比如說當個學生幹部 做個學生社團 是吧 有可能會鍛鍊領導力 但是你現在就要趕緊把這個領導力鍛鍊起來 領導力之前我們有條長視頻講過 說領導力並不是當你做到領導崗位的時候 你纔要學鍛鍊的能力 而相反是恰好你鍛鍊好了這個能力 纔有可能被提拔到領導崗位上 那領導力我們以前也給大家拆分過 你需要做的哪些事情去鍛鍊它 第一件事情 以身作則 非常之重要 也就是說你要非常積極主動的 這個東西叫做以身作則 我首先自己要先當標杆 我要把這個事情做好 第二件事情 樂於分享 我做好了 我要帶着這些可能還沒太做好的人 我要把他們一起變好 大家有的時候在職場教會徒弟餓死師傅 這是最蠢的 因爲領導力當中就包含着樂於分享 然後第三 你一定要什麼 知人善任 非常好 所以我要怎麼樣 去學會怎麼去識人的問題 這些東西都不需要在領導崗位去鍛鍊這個能力 你平常日常工作 是不是這些東西都是可以去鍛鍊的 而且這些東西學校教還是不教 不教 是不是又符合到我們前面剛纔講的 它是一個起跑線一致的能力 對吧 然後你用自己擅長和優勢的方向去鍛鍊自己 比如說我是個內向的人 做到以身作則 我覺得應該問題不大 我自己內向 我去識人是不是也問題不大 如果我是一個外向的人 我從樂於分享開始是不是也行 所以利用這樣的方式 把你自己的領導力鍛煉出來 你會突然發現 可能你今天聽完這個視頻 回去想自己該做些什麼 兩個月以後 你很有可能就升職了 而你一開始升職 你突然就會發現 我學歷不好這件事情已經變得不重要了 說的很對 對吧 當然如果你比如說在自己的管理崗位上 你工作了個三四年四五年 你未來想去讀一個在職的碩士 或者讀一個在職的MBA 這些都是很有可能能幫你 再把學歷真正的刷一下的 是吧 這都是很好的 百戰歸來再讀書沒問題的 所以在這裏我們談到了 如何去卡身位的問題 從中觀的視角來講 那麼最後一個我們要講的事情 是不是就是從宏觀的視角來講 宏觀的視角注意一下幾個問題 首先第一 我們來討論一下城市 其實給我們提這個問題的同學 他就說他自己是在一線城市 那麼很多的年輕人在一線城市發現自己 存不下錢 然後好像也沒有什麼發展 最後就決定回自己的老家 這樣的選擇對還是不對 我在這裏我想講我自己的看法 也供大家參考 你們也可以把自己的觀點打在評論區 我的觀點是 一定要趁年輕留在大城市 之後再說選擇的事 不要在大城市剛待一個三五年 就說不行我乾脆回老家 或者說父母說回老家 你還再忍一忍 我覺得很重要 因爲在大城市你能獲得什麼 你會發現有幾個非常重要的東西 第一眼界 你能看到很多東西 第二人脈 你能認識很多 有可能性認識很多優秀的人才 否則你回到老家 有可能那些優秀人才就那麼幾個 對吧 而不像大城市很有可能能看到 非常多的優秀的人才 而人脈我們是不是也是 以我們一種學習的方式 眼界是我們打開什麼 認知的方式 這些東西不一定能夠在大城市 讓你買房讓你落戶 但是這些東西都是你未來可以積累 在你30多歲的時候 如果你選擇回老家創業 或者回老家工作 你很有可能這些東西 能瞬間給你帶來變現 我們能聽到的 好多人在杭州做電商做了一些年 然後回到老家開始做直播帶貨 開始做自己的賬號做得很好 然後還有一個點大家要注意 在城市當中 他的工作的行業與機會 還有標擴各種各樣的崗位 它是非常充分和多元的 同意吧 在城市裏我們都知道 有一種非常重要的行業 對吧 比如說我們管它叫第三產業 當中的比如說金融業 你會發現 如果你要回到你老家 很有可能你老家只有第一產業 或者部分的第二產業 你發現你沒辦法融入進去 也就是說你會的這些本事 很有可能你回到老家 是不是又得從頭再來 你從頭再來 你之前的所有的時間和經歷 還有包括經驗 有可能也就白白的浪費了 所以在這一點上 我希望大家還是能夠在大城市 再多開開眼界 再多堅持一段時間 可能這段日子可能會苦一些 但是我相信 如果你能關注自己的認知學習 包括卡住自己的身位 未來再做選擇的時候 可能會有更好的機會 好 這是關於城市的層面 第二關於行業的層面 我們要儘可能去選擇一個 有增速的行業 有人經常講朝陽行業西洋行業 我教你一個最簡單的方法 叫做招有增速的行業 有增速的行業就意味着 企業在發展 它會招更多的人 招更多的人意味着什麼 跟我們前面是不能串上 意味着需要有管理人員的出現 所以可以考慮有一些增速的行業 可以去做一做 不要太在乎自己 在大學裏面學的專業是什麼 先進到這個行業裏 哪怕去幹什麼 最基層的工作 哪怕是去幹最基層的工作 因爲你即便乾的是基層的工作 但是你知道我剛纔講關於 這個身位的問題的時候 是不是一下你就通了 我只要當上一個小幹部就行 是吧 然後我不斷地去積累 我的管理經驗就行了 所以在這裏城市和行業 大家一定要把它考慮清晰一些 所以說到底 這個新三觀 宏觀解決的是 我要去哪裏的問題 微觀解決的問題是 我怎麼去的問題 而中觀解決的問題是 誰跟我一起去 或者說誰幫我去的問題 所以當大家能夠了解到 這種宏觀 中觀 還有包括微觀的問題的時候 你去把這三觀的這條金線給找出來 我相信大家的職業規劃 也就會更加的清晰一些 恰好我們是從今年的5月份開始 做了一門課 講的就是職場破局的 新三觀的這套方法論 這個課我給你們介紹一下 第一天我們就會講行業分析 講行業分析大家不要擔心聽不懂 我給大家講的會非常非常的簡單 並且高效 但即便這麼說 這個課在講行業這一天當中 我們仍然要花1.5個小時 才把這個東西給大家能講清楚 隨後還會再配另外一個3個小時的操作 讓大家有一個實操課來看一看 我們是怎麼去拆解各行各業的 我覺得出入職場的人去了解這件事情 是非常之關鍵的 第二第三天我們會幹的一件事情 就是來幫你去找到自己的優勢 在微觀層面上把優勢能力提升起來 然後第四天第五天 會教大家在職場當中 怎麼去卡一個好的身位 比如說怎麼跟人交流 怎麼跟人溝通 怎麼跟人彙報 怎麼向上管理 怎麼處理同事關係 甚至怎麼去鍛鍊自己的領導力 開始帶團隊的時候要注意些什麼 然後最後一天的第六天是個加餐課 我們會用一部電影叫做當幸福來敲門 用這部電影的故事 給大家串一下這條金線的系統 其實我們做這個職場課 是我看了市面上很多的職場課會發現 好多時候會有單純教溝通的課 好多會有單純教行業的課 很多就教管理的課 這一個問題是不能解決的 需要把它都整合起來 職場當中大家遇到的各種各樣的問題 都是複雜問題 複雜問題需要複合能力來解決 所以這個課今天已經賣了全網 大概16000多份 價格也不貴 19.9元 大家如果需要的話 就可以點擊下方的小黃車去購買了 而且這個不僅是一門課 它還是一個一年的學習社區 因爲剛纔我們說了這些行業 城市這些話題 我們會每個月在群裏 給大家發一些行業的研報 然後包括我們團隊的一些解讀 所以大家如果需要 豐儉優人自取獲得就好了 現在存不下來錢 彆着急 末期少年窮 誰都是從默默無聞 開始做成了自己這個世界的英雄 江湖裏的大俠 所以各位有其他的各種各樣職場的問題 也可以在評論區留言 高端問題我們會選擇出來給大家錄視頻 感謝各位的收看 我們下期再見