100個快樂的人 社會化第二課：升職/加薪/向上溝通指南

怎麼提升職價 真的是全世界最傻的問題 爲什麼 嘉欣的答案永遠都在自己身上 姐姐你覺得跟老闆搞好關係重要嗎 我認爲是全世界最重要的事情 你不能否認老闆就是唯一那一個 可以決定你在職場上生死的人 嘉欣一定要先喜歡你 嘉二根本就是局外人 我以前是很害怕在職場做顯眼包的 不招人計是庸才 溝通中有什麼要剋制的年輕人 老闆會很願意主動幫你 小太陽 有一個坑千萬不能開 很多職場小白 他們剛進到社會的時候 這是很可憐的事情 我看完今天視頻 我馬上在公衆上 可以改進你的小方法 試試了 本期 Kan Jiang和Olga姐給大家準備的 青籤新書 你們懂的 哈嘍大家好 我是Kan Jiang 正在全球尋找100個快樂的人 與你分享獲得快樂的勇氣和智慧 那今天又要邀請到了 我們的老朋友Olga姐姐 嗨大家好 我是Olga姐姐 所以Olga姐 普通人怎麼做 可以讓老闆主動爲我們升職嘉欣 你這個問題問的比100萬個人都好 因爲我每次聽到就是說 Olga姐怎麼提升職嘉欣 這個問題真的是全世界最傻的問題 爲什麼 我怎麼知道你值不值得 讓老闆爲你升職嘉欣 我曾經人生有兩度 我覺得我該被嘉欣 結果就真的開口了 然後踩了一個大坑 第一次我在肯德基的時候 剛進入才一年 老闆就重用我 把我從企劃部的主管帶五個人 升職爲帶五千人的 漲薪的幅度 已經有大概30%了 卻比不上我前一個工作 做芭比娃娃總經理的80%都不到 這個時候呢 我旁邊有位高人 就是我的前夫啦 他就說 我覺得啊 你應該要去談一下 至少要比你原先的一百萬要高嘛 然後那天我就鼓足勇氣 去跟我的老闆講 然後我的老闆只說了一句話 那你想怎樣 你當時聽到的感受是什麼 我知道我說錯話了 那個時刻我根本提的不對 因爲我纔剛剛被升職 老闆也帶着風險在升我 所以我早就該想到說 對啊 我想怎樣 如果我的老闆這次跟我說NO 難道我想走嗎 我當然不會走啊 我這麼喜歡這份工作 可能你要自問自答一下 那我想怎樣 對 要想到下一步 不跳得了那就走啊 那跳不了 我最好先充實一下自己 所以我覺得談加薪是被動比較好 就是讓老闆來找我們 對 讓老闆自動錶態 不達我們的心中的一個期望的話 那再去跟他談 加薪的答案永遠都在自己身上 不是在老闆那裏 所以你要成爲一個 讓老闆願意重用的人 讓老闆覺得 如果他不給你升職加薪 你拿着這個履歷很快會跳槽 對 老闆也很害怕人才走的 現在是60歲的歐嘎哈 再給你一次機會 你會怎麼說 我就會跟Sam講說 Sam 這一次加薪加了30% 我非常的謝謝你 對 接下來呢 我剛開始做了MD嘛 你讓我知道一下 對我的期望是什麼 越清楚越好 如果我能達成你這個期望的話 是不是我有機會 回到當年我們跳的薪水 還是可以提一下的 當然可以提 問題是這是有條件的 因爲老闆加薪 或公司給我們更多的薪水 永遠都是在未來買單的 哦 所以老闆給你的薪水是 買下你未來的潛力 我們一定要看得很遠 我在一個大平臺上面 暫時的一個蹲低 是爲了要跳得更高 而且剛剛歐嘎姐看到了 錢是一部分 但是我賺到了很多 沒辦法用錢買到的東西 比如代表作 我如果不進入這公司 我不可能把蛋撻翻紅 我爲什麼要在意 那個10萬塊的漲薪呢 然後跟老闆鬧得不愉快 失去他對你的信任 太划不來了 所以總結一下哈 怎麼跟老闆談漲薪 第一還是表達感謝 謝謝老闆給我這個機會 第二呢 帶着具體的項目 問問老闆 你對我接下來有什麼期待 而且要實打實的去問 你希望我做到什麼 要很具體哈 你希望我在什麼時候 開出幾家店 每一家店業績至少要多少 有時間 有數字 你千萬不要覺得這是一個壓力 你問得越清楚 你越容易使力 學到了 那如果做不到怎麼辦 做不到就做不到啊 上班是一件最划算的事情 就是人家付錢 讓我長本事啊 第二個財坑的故事 哇塞 那個真的太狗血了 在Timberland的時代 我有個英國老闆 很重用我 然後我也不負衆望 把這個產品給翻盤了 整個市場都拿到 很好的獎金 所以我覺得我是最大的功臣 那是很應該要 爭取漲薪的 所以我就問我的英國老闆說 能不能讓我 比7%高一點就好 那也很好啊 很合理吧 他就說當然我會記在心裏面 你放心我一定會記得 後來過了一陣子呢 我受到一個很奇怪的高人的指點 又有高人了 對我旁邊又有一個人 在那邊出餿主意說 歐嘎 你這三年來做這麼好 你都沒有想過跟你老闆叫 你去喊加薪嗎 我說我已經提了一嘴了 因爲我以前有肯德基的經驗 所以我已經不太囂張了嘛 那你怎麼可以這個樣子呢 他就查了一下 我們同業的一些總經理的薪水 比我高兩倍三倍 大有人在 又開始比較了 他又開始比較了 其實他讓我產生了一個 心酸的味道 所以呢我就開始跟老闆 在第二次暗示了 第二次就沒有那麼好口氣了 他開始潑我冷水了 我身上被貼了一個標籤 就是我是驕傲的歐嘎 我是個愛比較的人 所以包含他後來交這個新的老闆 那個老闆也很不待見我 每年1月1號 我的公司的宿舍 不是要延期房租嗎 他就沒有延期 我是被動知道說 我好像已經沒有房子可住了 我真的在你這個書裏面學到的 最致命的就是有這個比較心態 你一旦比較 你就感覺自己吃虧 然後帶着這樣的心態 去向老闆索取 哎呀完了 老闆會給你貼標籤 對 如果你真的喜歡一個環境的話 你真的就只能等待最好的時機 你能有多少就算多少 而且我覺得 天道酬勤 我的薪水不會差到哪裏的 不要有那個期望 也不要去學任何什麼 提升自家薪的話術 重點是他需要你比你需要他多 這非常重要 你永遠都在想他所想 爲老闆解決他的問題 那不生你生誰呀 對 所以給所有的管理者和老闆也提個醒 大家也要動態的去刷新一些 在這個市場上得利的公平的薪水 不要讓員工覺得吃虧了 剛剛我們講到什麼時候談家行 時間很重要對不對 對 時間一定是在預算開始要撥下來之前 如果你知道你們公司年度調薪 是在隔年的農曆年之後 那麼他一定要把預算在前年12月要留好 所以你一定要再往前算 起碼五六個月表現好一點 開始拼命的幹活 人都有殘留記錄 然後到了12月跟老闆坐下來 做績效評估的時候 你可以說得出來自己好在哪裏 這時候就要做個顯眼包 哪件事情是我做的 哪個問題要不是因爲我解決不了 都要寫下來 在寫下來過程當中要大言不慚 不需要慚愧 這就是你的能力 還有一個時機是 你要看老闆那天真的有心情跟你聊這個 不要他最近壓力大的樣子 他自己的老闆也盯他盯個半死 這不是談的好時機 溝通的對象他現在的狀態和心情如何 他也是個活生生的人 他也有情緒 你要看他心情好的時候纔跟他聊這件事 第二個我記得你剛剛有講 就是要提出一個具體的數字 對 我希望老闆給我加一點薪水 什麼叫加一點 對我的一點和老闆的一點 這個要拉齊一下 對老闆如果覺得是一百億 已經是給你的恩寵了 然後你心裏面在想的是一百三 何必呢 到了那個時候你們再誤會一場 還有和誰談 我談黨性一定是跟老闆談嗎 我覺得有一個好的HR的關係的話 你可以先跟HR聊一下 爲什麼找HR聊 他會願意幫我 首先HR不幫你的話 萬一你不小心被人家挖走了 他也很麻煩 他要去找人 第二點呢 他是你老闆要做很重大決定的 一個諮詢的對象 你這個小朋友到底有幾斤幾兩 他當然知道 所以我先打點好跟HR的關係 一定重要的 由於上集社會化第一課的反響太過熱烈 評論區收到太多疑問 凱恩嬌和歐巴姐 已火速安排第三第四期錄製 繼續分享那些學校不教父母不會 但普通家庭小孩最需要的職場溝通乾貨 歡迎關注我們 當然啦關於升職加薪 如果你也有很多困惑 歡迎在這條視頻下留言 我們到時會一一解答 姐姐你覺得跟老闆搞好關係重要嗎 我認爲是全世界最重要的事情 你不能否認老闆就是唯一那一個 可以決定你在職場上生死的人 對不對 只有他能夠決定什麼時候給你升職加薪 什麼時候把對的項目給到你 什麼時候讓他的老闆也注意到你的存在 我們不是常常講說 哎加二好喜歡我 加一不喜歡我嗎 我告訴你沒有用的 加一一定要先喜歡你 加二根本就是局外人 職場的倫理就是不要越級報告 不要以爲 哎加一好像搶了我的工了 我要不要告訴加二是我做的 No 這是一定不能做的 因爲我們的加一纔是最重要的 一個要搞好關係的人 但是哈 如果我的直屬老闆經常批評我 質疑我怎麼辦 老闆不可能天生就是愛你的 除非他是你父母 父母有的時候都會POA我們 有道理 老闆在批評的時候 應該不管他有多麼的憤怒或者是不耐煩 你都應該要感謝他 把他這個批評當成禮物 你知道其實老闆批評屬下 他也帶着風險 那個風險就是你會討厭他 誰喜歡人家討厭他 然後這個事實如果真的是你的錯的話 你趕快認錯 一定要講出來爲什麼錯 是卡在哪個環節 不是隻有說 老闆對不起謝謝你 再給我一次機會 我下次不敢了 這真的很弱 真的很弱 強女永遠不是這樣子 真正的強女不是說 我要反駁老闆跟老闆battle 而是我要先認錯 而且我要具體的認錯 我爲什麼錯了 錯在哪裏 根源是什麼 我下次怎麼做 以及如果可以的話 我把它總結成一個know how 對 帶着利他的心分享給團隊 讓以後所有團隊的人 也不再犯同樣的錯 對 這就叫追根究底 當然如果你的領導 他就是一個PEA的領導 那就趕緊走人 有毒的環境 然後消耗你的 你就直接屏蔽 那在溝通中有什麼樣特質的年輕人 老闆會很願意主動幫你 小太陽 機會來了 你就像小太陽一樣講說 太好了 你照亮大家 那跟老闆或者上級溝通 還有哪些坑一定不能踩 有一個坑千萬不能踩 你不可以馬上就講說 好難 怎麼可能 做不到 這是最大的一個忌諱 只要你是加入一個對的公司 這個老闆或者是這公司是在成長的 我們員工拿人家薪水 沒有權利拒絕這個KPI 如果老闆有一些不可能的任務 也不要硬扛 硬扛也是一個坑 雖然你使命必達 然後拼命去做 但是你沒有拿到對的一個資源也好 時間也好 最後完不成 老闆會覺得 你怎麼不去早一點跟他談 特別好 我覺得強女就是很懂得做關鍵動作的 先想好我要什麼結果 然後倒推我要什麼樣的資源 什麼樣的資源是 最最最最關鍵的 對 而且你的情緒很重要 女生千萬不要覺得 你被貼上情緒化的標籤 你就是不專業 No 因爲你在乎 然後你那個情緒高張的樣子 其實會讓人家更想要靜下來聽 有這麼重要嗎 怎麼以前沒有人把這件事情講得這麼重要呢 所以女性領導者 她在溝通上是有一定的優勢的 這個優勢就是因爲你的情緒高張 你的這個在乎的感覺 會比一些男性高冷的理性的來說的話 人家反而更想聽 感性的情緒加理性的語言 那無敵了 無敵了 今天這一期真的是乾貨滿滿 大家要點贊收藏啦 書裏面有講到說 諂媚和主動彙報是有區別的 因爲我以前是很害怕在職場做顯眼包的 我會害怕被說邀功 甚至害怕被同事嫉妒 不招人計是庸才啊 如果你在彙報的過程當中 因爲別人嫉妒你就不敢彙報 你難道要跟他們一般見識嗎 但是你在與此同時 也要把一些功勞歸給橫向部門的人 若不是因爲他們提早給我們供貨 我們不可能提早拿到業績 那講到你的價值是什麼的時候 你說中間我們碰到了什麼卡鐵 然後我立刻做了一個什麼樣的背景計劃 我的補位 以及你的所有的解決問題的一個能力 場景化的講出來 你不要講說我們這次真的很努力賣 你要講你多努力賣 你賣到晚上 然後你去哪裏掉了貨 然後在現場如果有個顧客他快要成交 然後又說外面在下雨了 你跟他講說沒關係 我待會幫你叫車 結果他還刷卡了 要講真實的故事 你知道PPT要怎麼寫嗎 PowerPoint 這是它的原文 所以你的PPT的這個slide裏頭 沒有Power也沒有Point 就不要放進去 總結一下 第一先結論先行 我們這次做得有多好 最清楚的是用數字 第二先講別人的功勞 第三講到自己的補位 如何解決問題 但解決問題要用故事 要用場景化的具體的來講 最後就是要講so what 我如何複製 如何可持續化 如何下次別的團隊還能用 能夠持續的成功 太乾貨 超級棒 我其實從小到大都很在意被別人喜歡 尤其在學生時代 我很在意被老師喜歡 所以我在職場我就很在意 是不是被老闆喜歡 被客戶喜歡 但是這種在意就會讓我 哎呀 總覺得自己哪裏沒做好 就一直給自己扣分 永遠自卑 怎麼辦呀 你學歷也很高嘛 還好 對呀你不是人民大學的嗎 我是垃圾大學你知道嗎 沒有啦 哪有 這個學渣 我是倒數第二名的大學 但是不管你是好大學 或是我是爛大學 你知道被老師喜歡一點都不重要 真的嗎爲什麼 我們畢業之後 他也幫不了我們太大的忙了 說實話 但是被老闆喜歡太重要 你走到哪不管碰到什麼領導 你都一定要讓他喜歡你 大家現在就是很厭惡上班 但是又很想把班上好 對 而且很多職場小白 他們剛進到社會的時候 沒有人教他們上班 這是很可憐的事情 你知道我兒子32歲 已經在職場6年打拼了 他一直就是沒有碰到好的師傅 所以他到現在爲止 還是有很多學生思維 爲什麼這種好學生思維 到了職場以後就不管用了 好學生思維是什麼你知道嗎 他一定要得100分 他很怕扣分 但是職場思維是成長思維 你是從0分開始的 你每做對一件事情 都是變成10分20分30分 慢慢成爲一個高手 但職場上也會做錯 那領導不就會給我扣分嗎 那你至少做過了 職場沒有人要求你 進來就是100分 一開始給你一個6000塊 1萬塊的薪水 所以你每做對一件事情 就是在證明你值得這6000塊 這1萬塊的薪水 你做更多的事情 就值得2萬3萬4萬5萬 這點我很認同 你在職場願意主動承擔 其實已經秒殺99%的人了 對 世界就是一個草臺班子 所以要先開口 任何你做過的事情 你不說就等於沒發生 今天真的收穫到很多 那最後又給你一個挑戰了 我看完今天視頻 我馬上在溝通上 可以改進你的小方法是什麼 拿一支紙出來 寫上你最想要改變 一個人對你的看法是什麼 也許是你的領導 也許是你的小夥伴 你把這個溝通時間 溝通目標 以及溝通對象都想清楚了 就去開口吧 說錯總比錯過好 因爲寫其實就是一個 思維的一個濃縮 當你有一個思維的一個濃縮 有一個精華之後 你說出來的東西肯定是好的 哦 那其實我可以把這些梳理下來 然後寫下來 甚至寫成一封信也是可以的 對呀 然後等一個很好的時機講出來 你至少都理順了自己的思維 那下次隨時碰到他 你隨時都可以開口了 你看真正的強女真的 溝通的前提是你的認知 這個思維很重要 心要強大 口條纔會強大 我希望大家都成爲一個強者 痛快過一生 十多年前剛進職場時 坎家是個嘴笨的老實孩子 吃盡了不敢開口 不會說話的苦頭 在這本新書 開口就是機會里 歐卡姐將35年 在外企當CEO的職場溝通智慧 傾囊享受 包括但不僅限於 如何向上彙報 如何贏得同事和老闆的信任 如何提升下屬的工作自取力 如何化解團隊衝突等等等等 在看書準備採訪時 我不有感慨 啊 叼了鳥了 如果10年前我能早點讀到 該有多好 也把這本書推薦給各位 讓我們一起變成有辦法 有勇氣 有智慧的溝通強者 我一直相信 變強不一定是爲了成功 而是讓自己更有選擇