TOYOTA 豐田教你如何打造千萬級銷量神車『卡羅拉秘聞』
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77 次觀看·2025年10月10日
豐田卡羅拉 世界上最暢銷的車型之一
其誕生的背後隱藏著很多故事
按照慣例 你們可能會覺得我這期聊一聊每一代卡羅拉的簡史
咱今兒來點不一樣的
聊聊豐田在什麼契機和環境下孕育出這款車
大家好 我是macaolo
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要聊卡羅拉 就得從那個男人說起
卡羅拉之父 塔蘇·哈斯嘎瓦
長武川求學期間學的是航空學科
畢業後加入一家飛機公司造飛機
二戰結束後 在戰敗條例中
日本不允許造飛機坦克之類的
所以他也就失業了
然後戰後日本重建
汽車工業飛速發展
豐田也擴招員工
在1946年的一次招聘中相中了長武川
進入公司後就參與了豐田皇冠的設計
由於有了造飛機的經驗
造車自然也不在話下
一步一個腳印
從產品規劃部副總經理
晉升到部門經理
接著又晉升到首席工程師
負責豐田汽車的總體開發
而他晉升的路途中
自然是有出色的產品
幫助他完成這一步
其中就有咱們今天要聊的卡羅拉
卡羅拉的第一代車型是在1966年
而這個時間點
正好是處在日本經濟奇蹟時期
日本從二戰結束後
開展了戰後重建
重點發展重工業和製造業
像鋼鐵 造船 汽車 電子產品
我們所熟悉的豐田 本田
日產 索尼這類的公司
基本上都在這波浪潮中崛起
這些工業品促使了日本經濟的騰飛
GDP增長率超過10%
隨著經濟的發展
大量人口從農村遷移到城市
日本人口也剛剛突破1億
生活水平顯著提高
3C這個詞語也就應運而生
當時很多的日本人
都想要擁有空調 採電 汽車
來提升自己的生活品質
又隨著1964年
東京舉辦了奧運會
為了應對吸引大量的遊客
日本政府又修建了新的道路
擴建了高速公路
再加上拓展城市的覆蓋範圍
郊區也都蓋起了樓房
通勤距離加長
當地的居民對於汽車的需求
再一步暴增
豐田自然是看到了市場潛在的機會
由於自家已經有小一號的
800cc的豐田Publica
還有更大一號的
1500cc的豐田Corona車型
這倆車型中間動力有空缺
所以決定開發一款面向家庭的
更偏豪華一些的
介於超小型和緊湊型中間的轎車
然後內部就開始想名了
首先他們提出一個問題
這個車要面對什麼樣的一個受眾
這群受眾更喜歡什麼樣的名字
而且還能叫得響
然後又提出一個問題
這輛車要在什麼市場售賣
名字又要兼顧絕大多數市場人群
叫起來都要順口
經過了一番熱烈的討論
確定了方向
名字必須適合全世界的受眾
所以查閱了英文
意大利語和法語詞典
以及日本最古老的詩集
萬頁集來尋找靈感
最終決定用Corolla來做車型名
Corolla一詞源於拉丁語
意為花冠
豐田希望這輛車能像花開一樣
在市場上大放異彩
名字是討論出來了
對於車的定位和產品細節的打造
自然也要進行討論
作為面向富裕時代的汽車
新車得秉承著因地制宜
造適合的汽車的理念去設計
比如當時日本
絕大多數車採用
三速Collet Shift變速器
而這款車是面向全球用戶的
豐田調研其他市場後
發現歐洲的車
已經普遍使用
四速Floor Shift變速器
所以新車也必須得跟進
再比如為了提高
行駛舒適性和操控性
把皇冠的前半部
遜式獨立懸架
也引入了這款車
再再比如還以人為本
增加了座椅的舒適度
增加後排乘客空間和頭部空間
還標配了新的倒車燈功能
確保駕駛員在夜間停車時
能看清道路
各種細節都是為了讓新車
在競爭中佔據優勢
產品的用戶需求和細節
考慮清楚了
內部還定下一個重要的方針
要打造一款
讓客戶滿意靠譜的車
又為這個項目制定了一套新的
極其嚴格的評分系統
來評估下線車輛的質量
要求每輛車的總體質量得分
必須高於每個基準類別的
綜合平均分
才能交付給客戶
於是在一次又一次的產品打磨中
COROLLA閃亮登場
豐田還專為它開設了一場發布會
來了個開門紅
卡羅拉這款車到現在究竟有多紅呢
自1966年至今
全球已經銷售超過5000多萬輛
平均下來一年賣將近90萬輛
在汽車史上都算是拔尖的存在
而至今發展到了12代車型
還繼續在售
而且近一年
在國內還能有十幾萬的銷量
這足以證明瞭車型的長青
或許看到這兒
很多人都會覺得這輛車
只是因為遇到了時代的機遇
所以會這麼暢銷
當然這個質疑
也有媒體向豐田提出過
而豐田英二
也正面的回答了這個問題
他說
雖然有些人認為
卡羅拉順應了潮流
但我認為恰恰相反
我們努力通過卡羅拉
創造大眾需求
在我看來
這正是我們所做的
關於這段回答
又恰巧很符合
我前兩年出的這期視頻
聊沙發彩電的
我這裏也彙總和補充一些觀點
其實很多人反感的
並不是沙發彩電
而反感廠家的營銷方式
和廠家創造出來的一些委需求
大家更期望的是沙發彩電
不要作為主要賣點
而成為在已有產品
達到八九十分後的加分項
而我們瞭解卡羅拉的誕生
也可以看出
這輛車的研發調研
也正是切中了這一點
放到現在都不過時
卡羅拉的打造是很謹慎的
豐田認真考慮了每一項細節
包括名字
包括功能
包括定位
我認為卡羅拉
對於客戶創造的需求
是符合時宜的
就如剛開始打造這款車時的口號
因敵制宜
造適合的汽車
這一點非常的重要
現在很多車廠的設計
在我看來也並不是一無是處
只不過是有些太超前了
比如屋室提案件
隱藏式門把手
這些設計放在現在很不合時宜
但放在未來的世界完全貼合
我們這裏可以設想一下
在未來的某一天
街上全都是L5級別的車
發生危險的概率
就會特別特別低
至於車禍後打不開門的詬病
到時可能就不會是個問題
因為理論上就不會發生車禍
而到時的車
也不需要你自己駕駛
你可以隨便坐在車內的任意位置上
所以有沒有實體按鍵也沒那麼重要
所以這就是一個度的問題
我覺得車企勇於嘗試
就是好的開始
產品的迭代試錯
總要有一個過程
我相信卡羅拉也經歷了這個過程
只不過他是優等生
而我們國內車企還在摸索
大家應該給予時間
大家也不用理會
網上那些極端的言論
車企不去創新
不去進步
這群人就會跳出來
指責這些車企垃圾
都不知道創新
這些車企開始創新和嘗試了
就又跳出來指責
反正在這群人的眼裏
國內車企幹啥都不行
而我覺得對於國內車企
我們更正確的做法
是我們瞭解更多
不同海外公司的發展
和車型的發展
從中去總結出一些經驗和教訓
少走一些彎路
從而提升我們自己的產品力
這也是我做視頻的初衷之一
我自己可能只是故事的搬運工
也沒多少深度
但是希望更多從事汽車行業的朋友
能看到這些故事
從中得到屬於你們自己的感悟
從而為中國汽車加磚加瓦
也希望你把這個故事
分享給更多的朋友
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12代卡羅拉的歷史
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本期分享就要結束了
我們下期視頻見了
拜拜
