2026如何讓自己更好

年終總結 爲什麼還要講自己的缺點 就是要不開瑪布提拉 如果你不寫的話 那領導會認爲 我就看到你這些缺點 你到現在還沒有認識 還在裝死看屏幕 我覺得漲薪水一定是 給到那些極其少的那些 也就是10分之1點 給到這些比較大漲 可能往往就2點的人 對於社會來說人不進去 應該怎麼辦呢 我覺得一定是從最簡單的開始 這方法很好 跟別人有興趣的話題切入 哈嘍你們看 歐凱姐姐請到了陳震 來到我的家 跟大家打招呼吧 哈嘍 哈嘍大家好 今天這個話題你一定有看一圈 你當年是前500強的CFO 後來你又做了CEO 很多O就對我了 對不對 所以我覺得CEO當中 最重要的一個左右手 就是像你這樣的人物 那有關於年底要升級加薪 做年終總結 你肯定有很多東西 可以交給我的觀衆 視頻發出的時候 你們大概就要做年終總結了 它有關於你的升級加薪 對 你可以想一想 在這整個的一年當中 有沒有機會 這個老闆說 我就想聽聽你做了哪些 值得讓我瞭解 不值得去讚賞的事情 我覺得這是一個特別好的機會 所以大家一定要珍惜有機會 要做好年終總結 其實兩塊非常重要 那第一塊就是 你如何展現你的成績 第二個就是 你又如何能告訴企業 其實我還是存在一些缺點的 爲什麼還要講自己的缺點 如果你認識不到自己的缺點 那站在一個領導的角度 讓他就會思考 你下一步怎麼去進步 我們沒有完人 一定是優點和缺點都存在的 說出自己的不足 難道不會讓人家覺得說 連我都沒注意到你有這個不足 所以說要聰明的寫 你說說看到底怎麼寫 不足不要洋洋灑灑的寫太多 就是你展現成績有很好的機會 你之所以寫這個東西 目的是我們有沒有機會 去獲得升值加薪 反而是倒過來的思維 倒過來 但我發現你的順序 要先講了基本 先講做得好的地方 一定是先講成績 然後纔講缺陷 我們既然談到了缺點 我們就從缺點開始 所以對於缺點來說 寫什麼很關鍵 寫領導在過去的一年 對於你提出來的你的那些缺點 你一定要寫上 就是要不開滿不提了 對如果你不寫的話 那領導會認爲 我就看到你這些缺點了 你到現在還沒有認識到 還在裝死躺平 對還在捂着耳朵 當不知道什麼 的確你說的很好 如果領導真的在這一年當中 說了大概兩三次 這件事情一定是他在乎的 對 但你不要只說缺點 接下來你要寫你的改進 現在改進了 你寫一寫 我做了哪些事情改進 但有些事情你沒有完全改進 你可以放到明年的計劃裏 這其實就把一件壞事變成好的 對就從你的缺點變成我認知到 而且我打算現在改 以及你也改 好有誠意 對老闆認識的 確認可能有5個 因爲幫我一下 老闆認識有3個 你寫3個 老闆你認知不到的 你最多挑一個棒子就好了 所以說沒有必要 那麼洋洋灑灑把自己的缺點 都暴露出去 對我們目的是讓老闆知道 我們負責 對所以這是缺點 而對於優點又是關鍵 很多人的優點就是一個流水賬 我做了這個做了那個 就感覺就是你很辛苦 其實老闆 會在乎你辛苦的情況 對這是真的 老闆在乎的是 你做的事情是不是有價值 是不是我想看到的 對老闆最想看到的是 你做的事 對於他最關心的事 有沒有延續 老闆最關心的事 一定是企業的戰略 企業的目標 企業的這些大的事情 對這很關心 比如說這家企業 原來是做線下的 現在改成線上 他一定想知道 你在去年 做了哪些事情 和我在線上有價值 比如說你做了線上生產品的分析 線上的市場的調研 你把它寫進去 把你做的事 和他最關心的事 就連在在一起 你這樣才能讓他的心打開 而他就覺得你有價值 你自己看過最好的年終彙報 是什麼樣子 我覺得最好的年終彙報 就照你剛纔所說的 就它分爲四個半塊 第一個半塊 其實就是前面的幾句話 這幾句話非常簡短 比如說 我是什麼部門的誰誰誰 那麼在去年取得一些成績 沒有一些問題 下半年我給大家做一個 年終彙報 這幾句話不要囉嗦 對 你開頭就已經切入正題 就切入正題 這是第一部分 那第二部分其實就是你的成績 剛纔按我的那個說法 聰明的寫成績 第三就是你的不足 聰明的寫不足 第四就是你的未來的展望 你的計劃 未來的展望 對 未來的展望也有一個聰明的點 就是你寫什麼 也一定和寫明年企業 想做的重要事相關的 對 所以明年重要的事情 可能開拓國際市場 那你就說 我明年要打算做些什麼事情 和國際市場能夠掛鉤 這個老闆就聽着感興趣 就覺得我這些重要的事情 其實需要大家來幫助我完成 發現你明年計劃的事 就是來幫我來完成 這些我最關心的事情 所以他一定對你 他不但會點贊 他甚至會覺得 哇我們真的是水乳交融 對啊 像齒輪一樣 全都結合在一起了 對的 那這一定會關係到 接下來在他的這種 職等調薪 或者是升職 會有很大的加分 我覺得是有加分 但大家不要抱着 我只要寫明年成總結 我就可以一定升職加薪 其實升職加薪 取決於我們平時 自己給自己的 墊的磚有多少 你這個地方墊了塊磚 那個地方在老闆那有好感 在那個地方墊了塊磚 慢慢的可能就會放棄 就從量變到質變 所以說大家不要只能說 我只要做一件事情 我就能夠升職加薪 但是你不一個個的做 你一定不會升職加薪 那我覺得你體型非常好 你不是到了年終總結 纔來讓老闆 注意到你的亮點 平時每個月 或每一季度的報告 也可以這麼做 一年就會讓老闆看到 四次或者甚至十二次 你的亮點 對 我剛纔提出了一個特別 反對工作方法 就是我要給我的老闆 呈現我的業績 比如說每個月 我要做什麼 那我約老闆時間 我們做到一起 比如說不管你是我的老闆 比如說老闆 這是我的一個月的工作計劃 你看一下 我打算做什麼事情 你提一下建議 或者說有些什麼樣的 你的一些要求 這樣的話 它的一個好處是什麼 就把你的工作 變成了由老闆 他所認可的 這樣一件事 他背書了 而且他也知道你在忙什麼 對 而且如果以後他再給你加活 他會想他做這麼多事情 另外你和另外的一些部門 產生了一些要求或訴求 老闆也可以來幫你 因爲他已經知道 你在做這些事情 企業當中 到底怎麼樣去佈局 明年每一位員工加薪的幅度 有些人爲什麼可以拿的高 有些人沒辦法 特別是對外企業 它都是每一年都有一個波長 那那個漲幅是怎麼定 那個漲幅是取決於你過去怎麼定的 然後現在的市場的狀況 都是取決於這兩個 如果你企業原來都是5% 6% 如果說整個的市場還差不多 那你可能就延續5%到6% 我們觀衆當中身爲員工 要怎麼樣去 知曉自己應該有這樣子的幅度 就應該要知足或者是不知足 其實5%和6%是企業的總體的增長 並不代表着每一個人都一樣 這個漲幅是給到整個公司的 要分配到每個部門 比如說你財務部一共是1000萬 漲5% 那就說我要給你50萬的明年的額度 但這50萬你怎麼去分配 其實是HR和這個部門的老總 他們一起做的一個溝通 其實往往其實來自於這個部門的老總 而HR更多的是在規則 以及流程上不要打怪 所以這個時候比如說財務的老大 我手裏拿到50萬了 我要給到誰 這個時候其實他是有 他自己的一些決定權的 這個時候就取決於你過去的表現了 所以要達到10的人必須有什麼表現 我覺得漲薪水的一定是給到那些 極其少的內容 他可能也就是1%的 給到這些比較大漲幅的 往往就兩個內容 要麼他做出了非常大的貢獻 另外還有一個原因 可能是他做的貢獻還OK 但是他和他同級別的小夥伴相比 薪水差得太多 所以他要趕快把他給拉起來 免得最後他失去了這個人才 對這樣就顯得公平 大家如果說要想找老闆給我漲薪水 你先思考一下 我屬於這兩類當中的一個 如果你不是你都不需要學老闆 你找老闆也都會給你 沒有必要 如果你真的覺得你是真的是人才 像鑽石一樣的心缺 然後你的薪水目前真的是underpay 那的確是一個好的時機去 對因爲他手裏現在有名額 現在是最好的時機的時候 你覺得開口要怎麼講 我覺得其實不需要開口 不需要開口 怎麼說 我覺得你要找到一個時機 首先是你的企業現在 它是不是一個上升的時機 因爲現在的企業又在減成本 又在裁員 那你去找的話就很難 這是第一個時機 第二個時機就是老闆的時機 他是不是心情是愉快的 我剛丟了兩份貨 我遭遇了個大麻煩 你說老闆我想給你談談薪水 他肯定說你先 你先我沒時間 你以後再說 他把你打發走了 打發之後你再去找他 你的心裏都會疙瘩疙瘩 你不要看這很好笑 這太重要了 這是一個時機 再一個時機就是 要在他一個人獨處的時機 我是不是給他算算賬 你給我差了這些工資 我給大家多少利潤 我覺得沒有必要 那需要什麼 因爲對於老闆來說 他一定知道 你這個人他的薪水是不是低 他是不是做出了貢獻 對 如果他連這個都不知道 你去給他來做解釋 你覺得你能夠說服他嗎 的確不用再說 也不用再強調 不需要再說 那趁他心情好的時候要說什麼 其實就是推他一把 推他一把 怎麼推 就是說我現在的薪水 我覺得過低 那我就想在未來的一年 我也想給公司做出更多的貢獻 我想給領導提出來 我的薪水有這個貢獻 這是一個方法 但你也可以再稍微加點力 加點力就是說 現在年底了 這個薪水我做到比較低 外面也有很好的機會 也有一些機會再找我 但是我覺得我還是非常喜歡 在我們公司裏面工作 所以如果這個薪水滿定的話 我一定在明年做出更多的貢獻 有一個年底特別多的場合 就是年終飯局 或者是平常也會有一些 對 團建的飯局 你覺得這種飯局是好機會嗎 如果是一個社控 能不能有可能在這樣子的局面 然後把它變成自己的破局的機會 對於飯局來說 我們一定要想到 我們參與飯局的目的是什麼 對 如果你沒有目的 那就是無效捨棄 花了一晚上的時間 可能把自己打扮得美美的 什麼也沒留下 它是一個消耗 所以說我們一定要想 我的目的是什麼 但這個目的一定要簡單 這目的可能就一個 可能我是爲了和客戶 或者和朋友繼續維持很好的關係 也有可能我想獲得一個資源 也有可能我想拿下一個客戶 對於社會來說 我怎麼人不進去 我該怎麼辦 最簡單的開始 從對方的身上找到你和他的共同點 比如說他穿了件很漂亮的衣服 但這個衣服非常漂亮 這方法很好 用別人有興趣的話題切入 對這樣的話他又會認爲你們是一類的 第二個你的目的是有目的來的 所以你要在整個的飯局當中 要秀你的肌肉 秀肌肉並不代表着 先出會有多大的能量 而是不經意的秀一下你的肌肉 比如說給民企的老闆說 我最近剛剛做完了一個IPO 不經意間的就說一下 對方有IPO的想法和打算 他可能是我的未來的一個服務提供商 比如說有的財務人員 是有一個第二職業給別人代理記賬 你也可以就說 我現在代理記賬的一些公司 這些年特別忙 我做的因爲特別好 所以說他們幾個還給我送了禮物 你可以把這個也是一個小結果 對方可能有小公司的老闆 代理記賬 可能就把你一個活交給別人 所以第三個 別人如果對你有興趣 你就不要矜持 那麼我們可以事後約個時間 我們喝個咖啡 我覺得這麼三種 第一個就是我忙 第二個秀肌肉 第三個是接住別人對你的興趣 哇就沒白來 就沒白來 但還有後面的 飯局結束了以後 就要把你今天取得的成果佈網下 和別人約個時間 做個外訪或吃個飯 然後談個事情 這樣你參與這樣的一個飯局的 這兩個小時的時間 你就有了很大的收穫 這就不是無效社交 而且是有效社交到你的職業的階梯 就又往上 對你又遇到了新的事情 但也不是攀附 對不是攀附 所以我們很多的小夥伴 把自己稱爲牛馬 這個付出的很多 得到的特別的少 我覺得這裏面最主要的一個問題 就是我們要抓機會 我們要在公司裏面 讓別人看到我們 讓我們都成爲一個有能見度的人 讓我們2026越來越棒 那我們就下次見了 下次見 拜拜