工作10年，我想分享給你的4個職場真相，關於職場發展、職場社交和心態【鵝姐｜職場】

你工作多少年了 請把你的工作年限打在公屏上 你對於自己的職業發展滿意嗎 如果讓你總結 你覺得都有哪些成功經驗 又有哪些踩坑教訓呢 而且從2012年畢業工作到現在正好10年 這10年我從快銷到互聯網行業 在世界500強和大廠搬過磚 也在創業公司負責過比較大的業務板塊 我做出過一些小小的成績 自然也踩過不少坑 這期視頻就想和你分享一下 那些我職場10年總結出的經驗教訓 希望你比我更早知道 少走彎路 第一個真相不侷限於螺絲釘價值 要關注自己的市場價值 如果我們只追求完成好工作 我們實現的往往只是螺絲釘價值 但我們更需要關注的其實是自己的市場價值 什麼叫實現螺絲釘價值呢 意思就是我們能完成自己所負責的工作 但這個工作本身 只是公司業務板圖上很小的一個局部 一方面它可能比較瑣碎 重複性強 容易被替代 所以被稱爲螺絲釘 另一方面也更可怕的是 這顆螺絲釘是基於公司當下需求來設定的 時間久了 只限在當下需求裏 很容易把自己變成 只適合某個特定任務的那顆螺絲釘 比如有的財務同學既要負責報銷審覈 又要負責應收賬款 還要負責剷除日常報表 經歷被七八件不同的事情拉扯 每件事情都很瑣碎 也都做得不深 有的做視頻審覈的同學 一天要看非常多條片子 工作量很大也很辛苦 但審覈每條視頻的動作是機械重複的 而且換一個人來做也很快能夠上手 有的在公司內部幫老闆做工具產品的同學 雖然說產品的實際用戶 可能是公司某個部門的同事 但整個產品就是老闆拍板 按老闆的意思做的 同學在這個過程當中 既沒有學習到規範的產品流程 沒有鍛鍊到產品能力 而且另一方面 這個做出來的所謂的產品 可能只是這家公司在用 沒有什麼可以遷移的經驗 當我們只顧眼前的這顆特定的螺絲釘的時候 可能平時自我感覺也還不錯 因爲我們也能夠高速運轉完成任務 可是一旦某天 公司的崗位能力要求突然變了 這種情況是很可能發生的 因爲很多公司的業務也是動態變化的 或者哪天我們想換工作 想看新的機會了 可能就會發現之前我們覺得的還不錯 其實非常脆弱 因爲我們原來的積累突然間不適用了 這當然會直接影響我們的工作機會 報酬、職業發展一系列的事 舉個具體例子 比如有同學過去兩年 做的都是微信公衆號投放的工作 也就是篩選適合投放的公衆號 和對方商談具體的軟文推廣合作 然後執行投放 同學做的也還不錯 但同學可能會發現 當他做了兩年之後 突然公司的重心傾斜到了短視頻投放 不那麼看重公衆號了 但同學只會也只瞭解公衆號投放 對於短視頻平臺規則 行業信息沒有任何的瞭解 很難馬上匹配上公司的新要求 這時候如果公司業務很急 選擇立刻從外面招人來補充能力 而同學原有的公衆號投放 比較邊緣就會非常被動了 而當同學嘗試看外部機會的時候 也發現市面上幾乎沒有什麼 可能有的公司會要求 同學不僅要會公衆號投放 還得熟悉B站某音某書的投放工作 或者會要求 在公衆號上同學要不僅會投放 還得具備自己產出內容的能力 那這時候同學就會比較被動 因爲他發現自己的市場價值不高 市場價值就是包括現有公司在內的用人方 願意爲我們的技能所付出的價值 我們的能力足夠複合或者足夠精專 可替代性就更弱 往往市場價值也就更高 複合的意思就是你能夠獨立完成 一個重要工作板塊的閉環 比如說做用戶運營的同學 基於用戶完整的生命週期 用戶的獲取 激活 流存 變現 轉介紹 你都有充分的積累和成功案例 那你一定很搶手 精專的意思是你能在某個專業領域上 搞定特別複雜的工作 比如一位律師 同時具有金融的專業背景 特別擅長處理複雜的金融案件 而這樣一些積累是任何一個人 至少都要用上六七年時間才能夠具備的 所以可替代性不高 那你的市場價值一定是比較高的 我們在平時工作的時候 因爲只是身處公司這個小環境 往往就容易陷入執行 只關注自己的螺絲釘價值 不知不覺市場價值就變低了 而要避免這種情況 我們就需要 首先堅持自我反思 不管公司對我們是什麼樣的安排 我們得不時問問自己 我的市場價值是什麼 我具備哪些複合的專業的 不可替代的能力經驗 同時還要保持對行業和市場的敏感度 一方面要關注行業的發展 行業有哪些新鮮事物 平臺 方法 要有意識的收集和了解 另一方面要關注市場的需求 最簡單的可以定期看看 市場上類似崗位的JD 瞭解一下都有哪些需求的側重和變化 然後再看看自己有哪些 需要提升和補充的地方 然後在工作中積極主動的嘗試爭取 那些能提升我們市場價值的機會 比如做公衆號投放的同學 可以主動嘗試去了解 甚至橫向探索不同新媒體平臺的投放 或者在微信生態下 縱向去探索其他的投放玩法 無論是信息流廣告 視頻號 還是別的什麼 當然能爭取到機會的前提 一定是你現有工作做的好 這個機會本身 也有給業務帶來增量的可能性 而不是說你挑肥減瘦 連本職工作都不好好做 就想做別的 也不是說你只爲了自身發展 去做一些和業務毫無關聯 毫無幫助的事 主動探索和承擔更多職責 你就可以跳出螺絲釘的限制 同時公司也能夠享受到你更多的貢獻 實現雙贏 第二個真相 想清楚自己的職場優先級 這意味着你知道當下 自己在職場上最想要什麼 同時也意味着你知道 你可能會爲了最高優先級 暫時不在意 甚至捨棄那些不在優先級裏的事 只有這樣你才能夠更自洽 擁有更穩定自由的內在情緒 也纔可能有更好的職場表現和發展 你有沒有這種感覺 對於現在這份工作 你有ABC好幾個不滿意的點 但要說離開這份工作吧 你又有XYZ那樣一些 你不願意捨棄的東西 於是你一邊繼續着現在這份工作 一邊又持續困擾於它的ABC 每天工作都在持續消耗情緒 時間久了甚至還影響工作產出 這種情況蠻常見的 我自己也深有體會 後來我意識到 我們之所以有這種癮霸和糾結 原因就在於我們什麼都想要 而我們之所以什麼都想要 是因爲我們不清楚 自己當下最重要的是什麼 如果想清楚了最重要的是什麼 基於這個最高優先級去思考做選擇 我們就會更自洽更堅定 也就更不容易被那些 不在優先級裏的事影響 舉個例子 如果你現階段最在意的 就是某家知名企業 它僱主品牌給你的背書 這家企業業務發展很快 業務壓力很大 同時員工的工作強度也很大 而你爲了品牌背書選擇了這份工作 那你就階段性的 需要承受更高強度的工作 比如說更頻繁的出差 或者更高的業績指標要求 又比如你現階段最在意的 就是工作地點 就是和家人穩定生活在同一個城市 那有可能你爲了這個優先級 就需要捨棄掉一次 去外地總部學習6個月的機會 哪怕這個學習機會 會影響你在公司的進程速度 那你是想清楚了做出的取捨 那麼取捨之後就不要再抱怨 看不到晉升機會了 再比如你最在意的 就是工作和生活的平衡 就是維護自己工作之外的私人時間 那可能你爲了這個優先級 需要拒絕掉一些應酬的場合 即使這種拒絕一定程度上 會影響你和合作方的親密度 還有工作推進的順暢度 你也是充分了解判斷之後做出的選擇 那就要做好承受對應結果的準備 我們很多人在沒有想清楚優先級的時候 就特別容易被每一天冒出來的 不盡人意而煩惱 比如說會因爲業績目標有壓力 而有怨氣 但忘了自己當初加入公司 甚至直到現在 這也是自己繼續這份工作的最大原因 又比如會因爲同事組織私人聚會 沒有叫自己而不開心 可明明自己平時就是不太喜歡參加應酬場合的 同時不叫自己很正常 工作中對這裏那裏有不滿 甚至有情緒 都是非常可以理解的 但我們也要提醒自己 問自己 我現在糾結或者不滿的這件事 到底對我重不重要 我最重要的優先級被滿足了嗎 想清楚了自己的優先級 有了充分的思考 我們就會更少爲那些不重要的事情困擾了 第三個真相 職場社交的前提是尊重職場身份 職場社交不同於我們從小到大都熟悉的熟人社交 不要拿同一套標準 去要求職場中的同事和自己 我們從小到大 無論是在家庭中還是在學校環境 和他人的社交關係 主要都是熟人社交 而職場社交和熟人社交是非常不同的 首先 職場社交是基於職場角色和角色背後的固定職責的 大家是從職場角色認識彼此的 比如說 財務部門負責項目營收和算的專員 A同事 人力部門負責社交的經理B同事 自己部門的總監C同事等等 而這些職場角色天然有他的職場職責 大家不論怎麼交往 不論關係遠近 只要還同屬於同一個職場 就不可能跳脫於自己所處的職場角色和職責 我們要知道並且尊重職場社交的規則 守住自己的職場角色 也不要隨意冒犯別人的職場角色 比如 財務專員A在和同事溝通的時候 就是帶了財務身份的 那麼涉及到討論一些敏感信息的時候 他就是不能隨便說的 比如公司在某個機密項目上的營收情況 明年在各個項目上的預算調整傾向等等 而你和同事關係再好 都不應該找招聘經理B 打聽新入職同事的薪資 也不應該找部門總監C 打探其他人的人事變化安排 其次 職場社交的基礎目的是 讓大家能夠更好的合力完成工作 讓業務更好的運轉 只要能達成這個目的就夠了 這也就是說 一方面需要儘量和你的合作方 保持禮貌友好的合作關係 確保大家能夠一起做事 即使遇到和你沒那麼合拍的人 也得管理好自己的情緒 儘量不要影響事情的推進 另一方面 不要想着和職場上遇到的每一個人 都建立親密的私人關係 甚至用熟人關係來要求自己和別人 這很難 比如我們以前朋友間的熟人社交 可能會有這樣的場景 今天你們一起做小組作業 你有事他就幫你多做點 明天你們一起出去玩 他生活費不夠花了 你就幫他先墊點錢 而有的同學進入職場中帶着慣性 會想要用同樣的這套熟人社交法則 而這樣做了 很可能發現 對方並沒有像預期的那樣和自己親密 不是那麼願意你來我往互相幫助 甚至自己爲了幫別人做個什麼事 不僅沒做好 還耽誤了自己的工作 被老闆批評 你可能會感到很受傷 這就是因爲你嘗試帶着熟人社交的預期 來和同事進行職場社交 預期上就不匹配了 而當我們意識到職場社交和熟人社交 這兩種社交關係的本質差別時 纔可能尊重自己和他人 在職場中的職場角色 也才能夠更合理的設置自己職場社交的預期 讓自己和同事都更舒服 請大家注意 娥姐說這段話 並不是想說職場沒有朋友 我自己也有在工作中交到很好的朋友 如果工作中遇到了能成爲朋友的人 那太好了 要珍惜 但是不要帶着這樣的預期 去和每一位同事社交 不然就很容易犯錯和受傷 第四個真相 職場不是生活的全部 關注和保護我們生活的其他拼圖 能讓我們更平衡和從容 很多剛進入職場 或者剛工作幾年的朋友 很容易有一個傾向 就是把工作的重要度放的特別高 這裏先澄清一下 娥姐說不要放的特別高 意思並不是說下班了就不能努力了 或者一努力就成了該被唾棄的卷王 我是想提醒大家 不要讓工作過分的侵佔你的情緒和注意力 舉個我自己的例子 我上班的前好些年 都會在下班後不停的想工作上的事 而且我的這個想 不只是說常規的業務覆盤 或者做一些技能的學習 而是我會把很多工作上的情緒 尤其是負面情緒帶入我的生活 讓它持續的影響我的心情 我的行爲 比如我最誇張的時候 是有一次工作上項目推進遇到問題 被資深的同事挑戰 於是我情緒很不好 這個情緒在下班之後也沒有得到緩解 於是我飯也不好好吃了 健身也不去了 娛樂也減少了 沒有好好休息 於是我的免疫力開始變差 然後瘋狂長痘 而這一切又導致我的情緒更差 身體更不好 人際關係更糟糕 工作表現也更不理想 當時我的生活陷入了一個負向循環 我那次度節 最後是靠休了幾天假看病 強行和工作切斷 同時呢 機緣巧合開始跑步 慢慢恢復身心狀態 才終止了這個負向循環的 後來我身體慢慢變好 也從堅持跑步當中收穫到了一點自信 然後再帶回到工作上 一切才慢慢好轉 我事後反思 意識到一開始的問題 就出在我太看重工作了 我居然允許它影響我的健康 心情 社交 娛樂等等方面 而且當我如此看重工作的時候 我整個人是很脆弱 不平衡的 我的情緒起伏都會極大地受到工作的影響 很容易就進入負循環 所以自從那次之後 我就不斷地提醒自己 不能讓生活被工作綁架 不能給工作控制我一貧一孝的權利 不然就成了工作的奴隸 而明明工作只是生活的一個組成部分 甚至不是最重要的那個部分 人生很長 世界也很大 工作只是其中一個部分 不管處於職業的什麼階段 都不應該允許它侵蝕生活的全部 親情 愛情 友情也好 遊戲 追星 健身也好 吃火鍋 擼串 躺沙發 包具也好 希望你在工作之外能夠擁有 並且享受快樂 好了 這就是娥姐今天想分享給你的 我工作十年之後總結出的 四個職場真相 無論你是還沒有步入職場 或者剛開始工作 又或者是已經混跡職場多年 這幾條經驗教訓 希望能給你帶去一些思考和借鑑 比如跳出螺絲釘的事業 讓自己變成具有更高市場價值的人才 想清楚自己的優先級 工作中更自洽 也更能達成最重要的目標 理解職場社交和熟人社交的差異 讓自己更不被人際關係困擾 避免全部的情緒注意力 都被工作佔據 過上更平衡的生活 好了 今天的分享就到這裏 感謝觀看 每一條分享都是基於我的真實體驗 用心總結的 如果你看到了這裏 還想請你不要立即花三秒鐘的時間 給我一個一鍵三連 不離而解 繼續堅持分享 感謝所有點讚的朋友 祝你在職場和生活中都升級打怪 越發厲害