PRODUCT MANAGER : quotidien, salaire, parcours | Pool

double martikan hip hop le rôle du product manager c'est d'améliorer en continu le logiciel ou le produit sur lequel il travaille c'est lui qui va devoir identifier les besoins les problèmes utilisateurs qui sont les plus importants en fonction des contraintes que ça soit des contraintes techniques ou des contraintes business les à la stratégie de l'entreprise [Musique] un produit c'est un logiciel mais il arrive que logiciel ça soit très grand qui est beaucoup de fonctionnalités et du coup on va le découper en en plus petit périmètre un exemple de produit ça pourrait être si on prend un logiciel jeu c'est pas un outil l'application pour les ressources humaines pour la gestion des jours de congé cette application elle va être séparé en deux on va avoir une partie qui s'adresse à l'employeur aux ressources humaines et un autre qui va s'adresser aux employés et c'est un seul et logiciels mais avec des enjeux différents en fonction de qui va l'utiliser et sur chaque produit on aura une équipe produit composé d'un polype manager de preuves designers et développeurs qui vont travailler sur les besoins liés à cette partie là ya pas vraiment de journée type ça change tout le temps de façon générale un projet que manager est une équipe produits travaillés en cycle donc on va dans des cycles de développement de fonctionnalités ou d'amélioration du produit en deux parties une première partie qui va être plutôt de la recherche qu'on appelle le discovery être capable de comprendre sur quoi on va travailler quel problème on veut résoudre et une deuxième partie plus tôt de delivery on va construire la solution pour répondre à ce problème là les seules choses qui reviennent tout le temps ça va être les début de journée le matin quand on arrive quand on ouvre l'ordinateur on va regarder le tableau de développement pour savoir ce qui a été développé la veille ce qui reste à faire puis ensuite on enchaîne avec une réunion qu'on appelle le stand-up avec les développeurs ont fait un petit bilan sur cinq minutes ce qui a été fait la veille et des problèmes qui ont été rencontrés et un petit point rapide sur ce qu'on veut faire la journée des questions sur moi et après le reste de la journée va vraiment changer soit c'est plutôt de la recherche soit c'est plutôt dans la partie des libéraux y faisait outre avec les développeurs et designers puis ensuite pas mal de réunions avec différentes équipes parce que quand tu travailles sur une fonctionnalité il faut que tu tiennes tout le courant pour que tout le monde soit aligné avec toi et remontent eux suivent pitt a aussi toujours des moments où tu vas essayer de récupérer un peu des retours donc ça peut être des retours en interne ça peut être des retours d'utilisateurs t'as jamais des journées où tu vas faire la même chose du matin jusqu'au soir c'est toujours plein de petits morceaux différents où tu as 13 sur plusieurs sujets tu as très avec plusieurs personnes et c'est comme ça tous les jours [Musique] non le produit que manager fait pas de développement il travaille avec les développeurs c'est important pour un produit que manager de comprendre le métier de développeur quelles sont les contraintes de ce métier quelles sont les contraintes techniques sur son produit mais on lui demande jamais de développer le pru que manager déjà n'est pas un manager il n'a pas dé pas responsable de l'équipe hélas aucun rôle hiérarchique sur les membres de l'équipe est un développeur et designers il est manager du produit on entend aussi souvent que le prix que manager et le sillon du produit c'est pas exactement ça parce que finalement le prodigue manager il va mettre beaucoup dans l'opération dans la création aussi mais là de bout en bout et je pense qu'on parle de signaux dans le sens vision c'est lui qui va définir la vision du produit mais il reste quand même très opérationnel il est vraiment là au quotidien [Musique] le métier de produits manager il est différent dans toutes les entreprises ça va dépendre de plusieurs choses le premier c'est le type de produit sur lequel tu es est ce que c'est une application mobile est ce que c'est une application web est-ce que ça s'adresse plutôt à du grand public ou est ce que c'est pour des entreprises est ce que tu es sur un service très précis quelque chose de niche ou alain gasc quelque chose qui est très varié avec plein de fonctions était possible [Musique] vous gérez les demandes de tout le monde en continu et c'est à dire que le produit que manager avec son équipe il est assez autonomes il est assez proche du terrain des utilisateurs des contraintes de l'entreprise pour savoir sur quoi travailler mais tout le monde dans l'entreprise un avis sur ce qu'il faudrait faire au quotidien ta des demandes du marketing tu as des demandes du service client des commerciaux qui se veulent telle fonctionnalité ou veulent améliorer tel parti de logiciels ses pairs compliqué au quotidien de gérer tout ça parce qu'il faut froisser personne étant donné quand on crut que manager théâtre avec tout le monde dans l'entreprise c'est de travailler avec plein de personnes différentes au quotidien et trait sur plein de sujets différents ça change tout le temps et c'est super enrichissant super intéressant d'être au coeur de la création du logiciel on va être vraiment au coeur du futur du logiciel c'est nous avec l'équipe qui allons définir comment sera le produit dans dans x années ont produit celui sur lequel je travaille assez particulier c'est ce qu'on appelle un cms d'en compter de management system ça permet de créer du contenu et de le partager en ligne un des cas le plus commun c'est pour faire des sites internet ou d'un côté on va avoir une interface sur laquelle l'auteur du contenu va aller mieux pour rédiger son contenu à pouvoir gérer toutes ces pages tous ces articles et ensuite la deuxième partie qui est le site internet sur lequel les visiteurs vont voir le contenu est la caractéristique de ce produit là c'est que c'est un produit qui a pas un usage unique on doit faire en sorte que le produit s'adapte au cad usage de l'utilisateur pin personnes gère trois articles de blogs ou dix mille articles de blog il faut que ça marche il faut que cela soit toujours aussi efficace [Musique] la différence entre le projet que manager et producteur à elle fait un peu débats ont reproduit que tout honneur qui va suivre au quotidien le développement il va découper en tâche toute la fonctionnalité pour qu'elles soient facilement mise en développement eva voilà s'assurer que c'est bien développée dans les temps qui a toutes les informations qu'on a bien spécifié ce qu'on voulait développer pour moi ça s'arrête là le problème c'est que le producteur chip c'est une partie du produit management producteurs ont fait ça vient des méthodes agiles les méthode scrum qui sont des méthodes de développement pour suivre des phases de développement c'est compliqué de faire du très bon produit cloneur chip si on n'a pas été au tout début de la réflexion pour comprendre qu'est ce qu'on essaie de construire est inverse si on s'occupe que de la partie produits management va pas forcément être très pertinent parce qu'on n'aura pas en tête toutes les contraintes de faisabilité derrière donc pour moi ppf que cela soit lié un pays doit faire du production airship c'est une des compétences c'est une d1 de ces jobs au quotidien [Musique] pour être un bon produit qui manager faut être curieux donc faut être ouvert il faut s'intéresser à tous donc ya pas des matières en particulier c'est plutôt l'inversé il faut rester curieux sur toutes les matières néanmoins on attend quand même pas mal de capacités analyse pense notamment aux sciences qui apporte un petit peu cette façon scientifique de de travail sur un problème et de travail en hypothèse au niveau du serveur il faut savoir que le rôle de bruce manager il est pas facile à avoir juste après les études en général demande pas mal d'expérience avant mais l'expérience qui va précéder le produit management rentre en compte dans le calcul et ça pour quelqu'un qui débute une qui va être junior en truck management mais qui a déjà un peu d'expérience on ya environ 2 ans d'expérience dans un autre dans un autre métier en gestion de projet en marketing et en développement doit être sûr des salaires d'entre eux 38 et 44 mio ça va dépendre des entreprises ça dépend de nomen ensuite avec un peu plus d'expérience on peut rapidement passer sur des salaires qui sont autour de 50000 euros et font des gens expérimentés en produits management ça peut monter sur des fourchettes entre 60 et 75 mille euros [Musique] le 24 ans quand j'ai découvert le project management je sais pas que ça existait avant et clairement quand j'étais ado je pensais pas à ça au lycée j'ai voulu le chocolatier puis après je lutterai dans la police scientifique j'ai jamais vraiment su ce que je voulais faire je vais juste quelque chose d'assez polyvalent quelque chose qui me permettait toujours d'apprendre de découvrir de nouvelles choses donc c'est un peu comme ça que j'ai fait tous mes choix d'études et ses plongées découvert bruckmann que je me suis qu'en fait c'est correspondait pas mal à ça c'était assez polyvalent ont travaillé avec plein de métiers différents il y avait une grosse partie de l'analyse une grosse partie créativité et c'est comme ça que je me suis intéressé à ce métier le fait un bac s mais ça n'a pas trop d'importance ensuite j'ai et fait des études de gestion spécialisée en stratégie d'entreprise et par la faim en management de l'innovation et c'est assez intéressant puisque ces choses que je retrouve au quotidien aujourd'hui l'aspect stratégie et puis le côté innovation avec des nouvelles méthodes de gestion de projets de travail à la fin de mes études j'ai fait un stage en gestion de projets et par la suite j'ai continué dans ce métier là après deux ans et demi de conseil et de gestion de projet où je travaillais sur des des projets pour des grands groupes de rap c'était plutôt du design services de concevoir des nouveaux services à la suite de ça j'ai décidé de me former encore donc j'ai fait une formation de plusieurs semaines en développement pour apprendre un peu les bases techniques parce que serait qu'au quotidien entre avec des développeurs et c'est important de comprendre quelles sont leurs contraintes et les grands principes comment on construit un logiciel et c'est après ça que j'ai rejoint du coup une entreprise ne produit que manager et ça fait maintenant deux ans que je fais ça et j'ai encore envie de faire ça pour pas mal de temps [Musique] tu as très peu de formations qui le format ça pendant les études classiques ya pas mal de stages qui sont disponibles auprès du management est pas mal d'emplois mais expérimenté et un espèce de fausse et au milieu qui est un peu compliquée à résoudre et pour ça le mieux c'est d'essayer des métiers qui sont assez proches du break management participer à des mythes up et conférences sur le produit magma n'y aurait plus en plus y'a plein de podcasts qui sortent et puisqu'on dit souvent c'est il faut faire ses propres produits donc essayer de développer cette petite application alors c'est ça qui a une grosse part du produit de management qu'on ne peut pas anticiper en fait tant que tu l'as tant qu'à pas été prouvé que majorque n'a pas été dans tout le cycle de développement d'une fonctionnalité tu peux pas imaginer en fait ce que c'est et donc c'est pour ça que c'est intéressant de lancer un petit à petit à petit le test et il existe plein de l'outil aujourd'hui qui permettent de faire des petites applications des petits logiciels sont codées bubble c'est un premier outil on va voir rtbf qui permet de faire beaucoup de choses il ya web flou qui préfèrent des sites sans développer je pense que mes preuves manager ça va continuer ce sont les à la tech parce que c'est des pronostics surtout liées au logiciel mais à mon avis ça va c'est voué à se développer de plus en plus et surtout je vois pas aujourd'hui quelle autre façon de faire pourrait marcher aussi bien dans dix ans ça sera devenu commun d'avoir des équipes produit des primes manager dans les entreprises soit on va vers le choix de se spécialiser en produits management et de venir c'est plutôt monter en compétences et de maîtriser parfaitement les méthodologies et donc là on va plutôt rester sur du groupe management mais en mettant experts ou alors l'autre chemin ça va être de monter en management et en fait de sortir un peu plus de l'opérationnel et de prendre en charge l'équipe donc de gérer des équipes de production manager et ensuite de monter sur des rôles de head of production producteur fils heures ou en fait on va superviser toute l'organisation produits d'une entreprise j'ai pas trouvé d'autres postes d'autres métiers qui répondent autant à ce que je recherchais depuis depuis tout jeune donc je me vois rester propre manager et s'ils changent pense que changer pour faire quelque chose qui a rien à voir [Musique] paulo ok [Musique]