發燒新聞／路透社專訪談市長選戰　沈伯洋全英回應畫面曝｜民視新聞｜出處:民視新聞網 Formosa TV News network

我覺得中國真正的失敗是民主 所以我認為即使蔣萬安被選舉 也是中國的失敗 因為我們證明瞭民主在臺灣運作 我們沒有被中國干涉 所以每個選舉都是中國的失敗 我覺得中國真正 的失敗是民主 所以我認為即使蔣萬安被選舉 也是中國的失敗 因為我們證明瞭在臺灣的民主運動是有效的 我們沒有被中國干涉 所以每個選舉都在那裡 我不會把人們分為藍白綠 我會說你們是在照顧孩子 我們是在照顧父母 你們有一定的需要 我就是能解決問題的 我仍然是有信心的 因為我一直都在做這件事 我從明年開始 最初我失敗了幾乎30% 現在我只失敗了4% 所以我仍然有機會贏 如果沒有政治的預測 如果不遵從中國的侵犯 如果不遵從雙城之外的招牌 如果不遵從雙城之外的招牌 可能會有這個交易 因為他們仍然需要 不同的交易 在臺北和上海之間 他們需要這個機制 所以我的理論是 因為中國 他們仍然需要這些仍然需要交流 他們仍然想和你聊天 所以在這個海洋現象中有很多人 他們其實關心政治 後來的青蛇後來的大爆米 所以我覺得海洋系統是非常混合性的 而且非常新鮮 所以即使我嘗試在一個大爆米中 理解 宇宙 的 神祕 奧祕 理解宇宙的神祕奧祕 支持你之前 還是他們有相反的想法 比起你相信的中國 請問沈博洋 你沒有當過地方首長 你憑什麼認為 你可以治理臺北市首都呢 你過去的專業主要在國安法律 或者是學術領域 那你如何證明 自己當了臺北市長之後 你可以處理包含預算 包含人事包含交通都更 甚至公共工程呢 我覺得這個問題 其實可以分成幾個面向 就是作為市長 到底需要什麼樣的能力 第一個市長是要能夠去協調各個局處 然後第二個就是市長 他要有一定的執行力跟政治意志 那第三個我認為市長要有願景 那這幾件事情 其實跟我有沒有當過首長 沒有太大的關係 比如說我在 當時這個中國在對認知作戰臺灣的時候 其實我是很早開始有這個願景 認為臺灣應該要準備的人 在臺灣民防大家還沒有那麼開始 在準備的時候 我就是第一個站出來 然後來去成立相關的學院 來教大家民間防衛的人 我很明顯其實對這一個城市 還有對這個國家的願景 其實是非常足夠 那更不要講說執行力跟政治意志 大家在這次選戰應該可以能夠看到 我們在修正任何的事情 第一個如果有錯 就是第一個站出來擔 然後呢如果說今天有什麼要修正的 我們一個禮拜之內就可以修正 而我們只是一個少於50人的團隊 如果說我們今天是有好幾萬的公務員的時候 我的執行力一定只會比現在更好不會更差 那我現在 要來囉 他要問什麼呢就是 我是蔣萬安 好好好 那你現在教他解問每個人有幾分鐘 問一分鐘回答兩分鐘 然後再問一分鐘 再回答1.5 所以我只有兩分鐘 假設你想問我 跟1.5 我只有兩分鐘回答 下一次1.5回答 然後就要換了 然後就兩個人互換 變成我問你問題這樣 好來喔 那我現在要來挑戰你喔 我是蔣萬 好 我等一下幫你計時 你只有兩分鐘的時間可以做回答 緊張我自己也計時嘛 就是這樣 我跟大家講 我完全沒有讓他看到我的題目 我完全沒有讓他看到我的題目喔 但我說前面應該會有一個倒數的東西 什麼 我說我在 我在變動的時候 前面應該會有倒數兩分鐘 等一下我會提醒你 你會被我因此打斷思緒嗎 不會我就現在按一個計時兩分鐘 好 然後放在我自己的眼前 對 但等一下我問完 好可怕 來囉 我是自己先想像啦 因為我覺得講完安 應該會想要凸顯的是他 有行政經驗 你沒有行政經驗 對 但四年前他也沒有啊 哈哈哈哈 對耶 對啊 那這樣的話 那四年前他怎麼當選的 你這樣講完了再幾秒 我那天有一次在那個 應該在上岡戰刑室吧 那時候其實我本來想說 他們會不會問我那時候我本來也想跟 就是跟那個趙達哥提 他當年啊要當環保署長的時候 也是一堆的官方其他 沒有行政經驗對 但是他還是 但他還是做得蠻好的 其實這兩件事真的好來 所以要換一題嗎還是不要 還是這一題 因為我 對啊 是 來 請問沈伯陽 你沒有當過地方首長 你憑什麼認為 你可以治理臺北市首都呢 你過去的專業主要在國安法律 或者是學術領域 那你如何證明 自己當了臺北市長之後 你可以處理包含預算 包含人事包含交通都更 甚至公共工程呢 好我要按了 我覺得這個問題其實可以分成幾個面向 就是作為市長到底需要什麼樣的能力 第一個市長是要能夠去協調各個局處 然後第二個就是市長他要有一定的執行力跟政治意志 那第三個我認為市長要有願景 那這幾件事情其實跟我有沒有當過首長沒有太大的關係 比如說我在 當時這個中國在對認知作戰臺灣的時候 其實我是很早開始有這個願景 認為臺灣應該要準備的人 在臺灣民防大家還沒有那麼開始 在準備的時候 我就是第一個站出來 然後來去成立相關的學院 來教大家民間防衛的人 我很明顯其實對這一個城市 還有對這個國家的願景 其實是非常足夠 那更不要講說執行力跟政治意志 大家在這次選戰應該可以能夠看到 我們在修正任何的事情 第一個如果有錯 就是第一個站出來擔 然後呢如果說今天有什麼要修正的 我們一個禮拜之內就可以修正 而我們只是一個少於50人的團隊 如果說我們今天是有好幾萬的公務員的時候 我的執行力一定只會比現在更好不會更差 然後再來就是首長其實他是要能夠站上國旗 能夠行銷臺北的人 那在這個這幾年 我可以看到其實對方對我的抹黑其實那麼多 我在五月的時候其實負面聲量是非常高的 大家是不認識我的 但我一路可以走到現在 很明顯是一個 我是可以告訴大家 到底什麼是好的 然後我的人格特質是什麼 我的願景跟我的政策 所以呢如果是讓我來行銷臺北的話 我一定可以做的比現在更好 我更能夠讓大家瞭解 臺北的歷史臺北的文化 然後更不要講說我做了 臺北研究院這樣的一個構想 是現在世界一流的城市都在做的事情 它不但能夠分擔大家的壓力 更能夠把執行力做解放 我相信這是臺北的未來 也是我對臺北市民的承諾 唉唷你還有9秒鐘 8秒耶不錯耶 快補起來 太好了我可以不用準備了 不行，沒有 繼續第二題 不是要追問嗎？ 對啊，我要追問啊 好 對，我要追問 追問一下是 一點 會變一分半，對不對？ 好，一分半 好來 好 沈博洋，請問你要如何證明自己比 蔣萬安更能解決臺北市面臨的問題？ 請提出三項你上任後第一年就能執行的政策 並且具體說明經費來源、完成期限跟具體成效 好，預備開始 這一個我一直在講，就是說我們針對這個，比如說青年的政策 還有針對我們的育兒要能夠更多的照顧 還有我們對老年的照顧，這幾個其實就是我們最大的方向 而這幾個其實預算我們之前都有提出來 比如說我們今天做青年的AI政策 還有希望他們在中央的圓夢計劃能夠回到臺北的這樣的政策 這些補助我們那時候試算過，大概是19億到20億左右 那另外我們針對敬老卡這件事情其實不需要 因爲我們敬老卡是要做升級 而這個升級是要跟我們健身相關做健身小巴的合作 這個合作的機制因為最後其實是健身教練 還有健身的公司還有市政府 然後還有敬老卡之間所做的這個機制 所以它真正的這個行政費用應該是幾百萬而已 更不要講說我們之後來推出的親子通行卡 我們是希望大家能夠在 臨託這件事情上面 還有帶小孩出去這件事情上面 能夠得到更多的紓解 針對臨託的部分 那時候我們試算 大概也是二十幾億的規模 然後 親子通行卡 我記得是二十四億的規模 而這幾個為什麼我特別提出來 不是因為我最想做這三件事 而是在我提出的所有政策裡面 這幾個最花錢 那因為我發現呢 目前來講我們有餘裕 大概是五十五到六十億 是真正在手掌 能夠動用在新政策上面 雖然我們現在一年有多了 四百多億的這樣一個補助款 從中央到地方 但是因爲如果扣掉人事費 以及扣掉已經在做的建設 比如說捷運 其實真正能夠動用是55到60 所以我們一直以來就是用55到60 這一個範圍來做我們政策相關的規劃 所以這個我們並不是天馬行空的 在做這件事情 那至於有些比較小的建設類的 比如說我們講的自行車橋 這可能要8億到9億 那就是由另外的預算來支出 那現在因爲股票市場的關係 富邦這邊的股息 也會成爲另外一個重要的財源 好難喔