我的視頻火了。這是原因【官方雙語】【Veritasium真理元素】 P2 - 純英文版

現在，你可能已經在 YouTube 上看到過這個縮圖。 我的意思是，我實際上基本上可以保證 YouTube一直在你眼前強推這個東西，就像在說：點一下。 所以你可能會想問，為什麼呢？ 為什麼這支影片特別走紅？ 好吧，這正是我接下來要在這段影片中說明的內容。 但我會從一件看似不相關的事情開始。 哪一種是YouTuber的倦怠？ 現在，並沒有什麼秘密，其實已經有很多了 最近一些YouTuber在談論倦怠症。 像凱西·奈史特、超級女英雄、Ryan Higa 這樣的人 格蕾絲·赫爾比格，還有無數其他人。 而且我想當你擁有所有這些人時 不同的 YouTube 頻道，不同的體驗， 他們都在說類似的話。 我想，值得理解的是，可能會有某種情況 所有這些現象背後共同作用的因素。 所以我實際要提出的是某種萬有理論 提到YouTube時。 從YouTuber的倦怠到影片爆紅的各種情況。 為什麼現在這個平台上的影片會迅速爆紅？ 好吧，你知道的，從一個觀眾的角度來看， 你對倦怠的回應可能是說， 這些YouTuber只是自以為是，要不然就是太軟弱。 或者，你知道的，唉聲歎氣吧，你擁有世界上最棒的工作。 或者你的另一種回應可能是，倦怠症在每個行業都會發生， 那麼，我們為什麼要關心這個YouTuber的事呢？ 但我認為，YouTuber的倦怠是一種更為具體的現象。 我觉得这里有些特别的情况。 一切皆始於YouTuber的生命周期。 我的意思是，如果你想想一個YouTube頻道主 誰在抱怨倦怠呢，你知道的，他們其實 在該平台上取得了一些成功，其觀看次數正在上升。 當然，這令人興奮不已。 感覺很棒，你也在努力工作。 但你正看到它帶來回報。 然後在某個時刻，你的觀點開始動搖。 所以也許你應該再稍微努力一點， 但事情並沒有真正改變，觀點也依然如故。 你知道的，繼續往下掉吧。 我想有某件事情 與心理學中的錨定效應有關。 你知道，一旦你的訂閱人數達到某個數量， 然後，你知道，一百萬次觀看，這在最初可能非常了不起， 感覺就像一個可怕的失望。 因此，期望與現實之間確實存在一個真實的問題。 對我來說，這正是網紅倦怠感產生的重要原因之一。 現在，如果你看看這些YouTube主播對此的說法， 你會發現他們中很多人自己就承擔起了責任。 而且他們還明確地建立了一些因果關係。 這一點，你知道的，似乎有點道理。 好的，這個想法， 我們假設觀看次數反映了影片品質的某些方面。 我們在某種程度上做了這樣的假設。 因此，當觀看次數減少時，你知道的， 這意味著影片的畫質較低。 這只是某種本能而已，我想。 但我想要質疑這一點。 我也想質疑這些YouTuber 誰基本上把責任歸咎於自己，並說， 你知道嗎，他們現在已經拍不出那麼好的影片了。 對我來說，我覺得還有其他因素在起作用。 這是系統。 因此，有時候我喜歡去 Google 趨勢看看。 你基本上可以搜尋的地方 輸入任何搜尋字詞，即可查看其流量有多少。 有多少人正在搜尋這個詞？ 在任何給定的時刻。 如果你搜尋「Veritasium」，基本上從2004年開始， 你瞧，這種曲線， 這可能會讓你提出這樣的問題， 你認為我處於YouTuber生涯的哪個階段？ 嗎？ 當然，這裡這段小小的波動來自我的黑洞影片。 這裡一定是一些哈利·波特的粉絲，拼寫能力很差。 原來人們對我的搜尋量這麼多。 我認為這在某種程度上與……相關 你知道，我的影片在 YouTube 上被展示了多少次嗎 以及有多少人正在觀看並享受它們。 現在讓我們來看另一個類似的頻道作比較。 Numberphile 頻道怎麼樣？ 它也是一個教育類頻道，但你知道的，非常不一樣。 由完全不同的人，並在極其不同的時間表下完成， 我們所探討過的非常不同的主題， 然而，這些圖表看起來非常相似。 讓我再看一下一個。 所以這是 ASAPScience 曲線。 這裡有 Veritasium、Numberphile， 以及ASAPScience，三個教育類YouTube頻道 它們在 Google Trends 上都遵循著相當類似的模式。 所以我的問題是，你知道的，為什麼會這樣？ 我們為什麼應該跟隨類似的趨勢？ 當然，答案就是演算法。 而這個演算法有一項非常重要的任務 因為在傳統媒體中， 並沒有產生太多作品。 我是說，去年在美国的戲院裡， 大約有八百部電影，八百部電影，就只有這麼多。 在電視上，有500部編寫好的電視劇。 但提到 YouTube，根本就無法相比。 我的意思是，我甚至覺得他們根本不會做廣告。 每分鐘上傳的數以百計小時的內容。 顯而易見的類比是，你實際上只是在看到 冰山一角 但對於冰山來說，你知道，情況是這樣的， 幾乎10%的冰層位於表面以上。 在 YouTube 的情況下，你看到的僅僅是冰山一角。 冰山一角中的冰山一角。 基本上，從統計學的角度來看， 你對 YouTube 上的一切都一無所知。 然而，YouTube聲稱他們擁有這個演算法， 你可以把它想像成該平台的大腦。 能夠連接觀眾的 對平台上的情況幾乎一無所知的人 他們喜歡的特定類型內容。 而在最理想的情況下，他們會主張，YouTube 也會主張， 該演算法本質上就是觀眾。 你知道，觀眾自己決定想看什麼。 而這個演算法只是反映了這一點。 但當然，我們並不在這個理想的世界裡 而觀眾本身始終處於一種不斷變動的狀態。 並改變他們自己以及他們喜歡觀看的內容。 因此，這個演算法，你可以把它想成…… 隨著觀眾的視線移動，演算法正在追蹤。 現在正環顧四周，試圖接觸他們 YouTube 並未太過重視的一點是，畢竟 YouTube創作者利用其內容試圖 追逐演算法。 所以這些YouTube主播，他們非常渴望創作相關內容， 你知道的，無論他們最熱衷的是什麼，以任何形式。 他們還能看到網站上什麼內容最熱門， 而且他們試圖製作能討好演算法的內容。 因此，內容在某種程度上正追隨著演算法而變化， 該演算法正在追逐觀眾。 而且如果內容真的能夠追上演算法的步伐， 你會陷入一種扭曲的狀況 其中演算法即為內容。 我的意思是，我剛才那話到底想表達什麼呢？ 只是一個瘋狂的思想實驗。 如果 YouTube 想要更多關於蝸牛的影片， 他們能做到那件事。 他們其實不必外出 並製作任何蝸牛影片。 如果他們只是，你知道， 帶有蝸牛字樣的推廣影片 明天會有一大堆 首頁和熱門趨勢 然後創作者們就會像這樣， 噢，蝸牛現在是新潮流了。 他們將會去拍攝一大堆關於蝸牛的影片。 YouTube 想相信 創作者並不關心演算法， 但他們確實如此。 就像核心方面一樣 關於創作者如何決定製作何種內容。 正如同一個…… 更實際的例子，我可以給你看一張圖表 從2011年至今，我的影片長度。 你看到的是，一開始， 我所有影片的平均長度約為兩到三分鐘。 但這些日子以來，我正迅速接近 平均影片長度為10分鐘。 現在，YouTube 從來沒有找上我說過， 德里克，你必須製作更長的影片。 他們說的只是，嗯，較長的影片 觀看時間越長，網站上獲得的推薦也會越多。 因此，像我這樣的人以及所有其他創作者 有人想被看見，我們就製作更長的影片。 這就是我們所做的。 現在，我們知道這個演算法一直在變動。 他們總是在試圖優化它，讓它運作得更好。 但它們也改變了其試圖優化的目標。 一開始，事情很簡單，只有觀看次數而已。 但他們很快就發現，當然， 一段20分鐘的觀看時間，遠比一段5秒的觀看時間有价值得多。 因此，實際的指標應該是觀看時間。 這對像玩家之類的人來說sing有利，因為像這樣的人 長時間觀看人們玩電子遊戲。 他們還降低了演算法的延遲。 我的意思是它每10分鐘更新一次，而不是每天更新一次。 這對新聞內容是有好處的。 真正緊急的事項。 而對於我這樣一名YouTuber來說， 這意味著在 YouTube 上成為專家是不可能的。 如果你仔細觀察…… 成為任何領域專家所需的條件 根據諾貝爾獎得主經濟學家丹尼爾·卡尼曼的觀點， 當然，你需要大量的練習，非常多的時間。 刻意、有目的的練習。 而在 YouTube 上，我想我們正是得到了這種體驗。 你也需要及時的反饋。 而且在 YouTube 上，我們獲得了大量的工具 能夠看到我們影片的表現情況。 但當涉及到一個可靠的環境時， 這是一個環境，其中 遊戲的規則不會改變。 所以你可以想像一下象棋那樣的東西。 有可能成為國際象棋專家， 因為在一場國際象棋比賽的中途， 規則不會突然對你改變。 現在，在 YouTube 上並非如此。 我們並非一直遵循著相同的規則。 因為該演算法不斷變更。 因此，我們處於這種境地 在那裡，幾乎不可能成為專家。 相反，我們有點像…… 籠中鴿子。 好吧，跟著我這樣做。 有一個著名的實驗，你知道的， 鴿子被放入一個有lever的籠子裡。 如果他們推動lever，就會得到一些食物。 因此，他們很快就發現，自己必須推動那個桿。 食物就會端上來。 那沒關係。 但在實驗的另一部分， 他們將槓桿與食物輸出裝置分離了 他們只是隨意地把食物塞進籠子裡。 而那些鴿子做了什麼呢？ 好吧，他們開始表現出那類行為。 食物出現時他們正在做什麼。 如果一隻動物正在梳理自己的羽毛，那麼它就會持續梳理自己的羽毛。 期待著食物即將送來。 這個，也許它剛才在啄地。 重點在於，他們開始參與進來了。 在這些迷信行為中 因為他們將某種因果關係聯繫了起來， 但實際上並沒有因果關係。 這也部分解釋了整個YouTube倦怠現象 因為你有這些不斷突破自我的創作者 試圖追蹤那個演算法。 同時，該算法不斷地在變化， 因此你永遠不會覺得自己是專家。 但永遠無法完全明白究竟發生了什麼。 即使你一直在努力拉近关系 因果關係。 現在我明白為什麼這個演算法必須改變了。 我的意思是，在YouTube的早期， 正是這種情況：如果你有訂閱者， 你當時可是寶貝。 因為下次你上傳內容時， 然後 YouTube 就會將其顯示給你所有的訂閱者。 你會獲得大量的觀看次數。 YouTube 會說：哦，這是一個熱門影片， 向更多人展示，讓你獲得更多 更多訂閱者。 所以下次你開啟另一段影片時， 然後會有更多訂閱者，更多觀看次數。 一個正向反饋迴圈，讓你的頻道不斷成長、持續成長、不斷成長 因此，富者愈富，而小型頻道則始終規模有限。 因此，我們顯然需要某樣東西來打破這個循環。 於是 YouTube 開始進行一些實驗，他們會 基本上，你知道，改變對你的受眾所建議的內容 因此他們會停止顯示某些訂閱者的一些內容 他們看到了觀點所發生的情況 因此他們開始真正地斷開聯繫 該頻道的訂閱者 不再像我想要的訂閱一樣 查看此人的每一個影片。 那更像是一種建議而已 也許這個人創造的某樣東西，正是我會想看看的。 而 YouTube 發現了什麼 當他們這麼做的時候，指的是平台上的觀看次數。 觀看時間的總量大幅上升。 因此，為了讓 YouTube 能夠實現網站的增長， 他們發現，降低訂閱的重要性是必不可少的。 這樣想起來，這也合情合理。 我是說，如果你拍出一部精彩絕倫的影片， 這並不意味著每段影片都是如此 你會做到的，一定會非常出色。 因此，YouTube 出面介入是合乎情理的。 並在確定過程中發揮某種作用 顯示給哪些觀眾成員。 如今，正如馬特帕特先前觀察到的那樣， 遠離訂閱制使 YouTube 重回正軌 就像在街上賣報紙時的光景一樣。 你真的得激發人們立刻購買的欲望。 你必須推出真正轟動的新聞內容。 這也稱為黃色新聞。 直到報紙建立訂閱模式後才實現 讓報紙能夠使嚴謹的新聞報導成為現實， 他們專注的事物 因為他們已經有了你的眼睛。 他們不必為那種關注而奮鬥。 他們不必那麼誇張。 但YouTube正走向相反的方向。 減少訂閱者的影響力，意味著增加 誇大其詞與吸引點擊的縮圖的重要性。 因此，幾週前， 我當時在紐約參加創作者峰會，並見到了MrBeast。 我給他看了這段影片中的一些畫面。 正在研究洛杉磯水庫的遮光球。 而且MrBeast看了一眼，就對我說， 那太棒了。 我觉得这挺有趣的，但我相信他显然知道 這將會是一段爆紅的影片。 還有，呃，我們談到了標題和縮圖，你可能已經注意到了 那張縮圖多少借用了他與穀物相關作品的風格。 還有Orbeez在後院裡，我告訴他我正在考慮 叫它什麼「投擲陰影球」之類的，他卻說：不行。 他建議，為什麼這個湖裡有九千六百萬顆黑色球體？ 現在，我把它改成了「水庫」，因為， 我的意思是，說實話，情況就是如此。 但這正好說明了標題和縮圖有多重要。 我跟MrBeast交談後學到的是，要爆紅， 你可以歸納為兩個指標。 你需要對你的影片做兩件事，才能讓它爆紅， 而且我指的是數千萬的觀看次數，他的頻道顯示了這一點。 好的，第一件事，也許不太令人驚訝，就是觀看時間。 因此，當有人點擊你的影片時， 他們實際上必須觀看其中相當大一部分內容。 如果大約是7到8分鐘的話，會很有用。 現在，那就是他們實際觀看的時間。 所以，你需要一段更長的影片，比如15分鐘長。 如果你想查看平均觀看時間 大約在7到8分鐘的時候。 對我來說，觀看時間並沒有那麼令人興奮。 一個指標，讓我明白我必須擊中的目標， 因為我知道大多數人已經看過我大多數的影片了。 因此，對我而言，最大的頓悟來自第二點。 如果你想拍出爆紅的影片， 你需要擁有很高的點擊率。 所以這是點擊次數的總數 在你的標題和縮圖上 除以次數 該標題和縮圖已顯示。 那就是你的點擊率。 而且MrBeast給我看了這張圖表 顯示當點擊率接近 10%、20%、30% 時的情況 然後是觀看次數和曝光次數 那支影片的點閱率將會暴增，大幅躍升。 一方面，這是有道理的，因為 你知道，如果有人點擊了影片， 顯然你會獲得更多的觀看次數。 但這種大幅增長實在令人震驚，幾乎徹底改變了該網站的面貌。 一個標題與縮圖至關重要的地方。 你可以拍出一段精彩的影片，但除非你有 一個很棒的開場吸引人們注意，但不會爆紅。 因此，聽到所有這些實在令人驚嘆。 這些不同的YouTuber談論他們如何優化縮圖。 很多人告訴我，當他們 我們正在為一支新影片製作縮圖， 他們實際上會用Photoshop把它貼上去 他們目前 YouTube 主頁的截圖 在各種位置上試穿，就會發現它有多麼引人注目。 他們真的在努力做到 盡可能讓這些縮圖可點擊。 這就像是把縮圖當成武器一樣。 而且這場軍備競賽只會進一步升級。 隨著即時點擊率的引入， 大約一個月或兩個月後發行。 因此，你可以確信會發生的事是，創作者們將會發布一段影片， 然後他們就會坐在那裡，面對著一切 這些不同版本的縮圖， 他們會將其更換掉 並觀察這對點擊率的影響。 然後跟隨那條通往前方的路 達到最高的點擊率。 你可以想像，如果你不這麼做， 你將會被拋在後面，因為其他創作者都已經在前進了 坐在那裡交換縮圖以獲取 他們影片所能達到的最高參與度。 如果你沒有這麼做， 那麼你的影片最終將會被埋沒。 因此，承認這就是YouTube的現實狀況， 我想向您概述一下我未來的計劃。 首要的是…… 我想繼續製作高品質的影片， 因為如果我不這麼做，我就不會快樂。 我不会感到滿意，你也不會。 但其次， 我必須選擇更具點擊吸引力的主題。 坦白說， 如果我要為一個影片花上幾天、幾週甚至幾個月的時間工作， 我希望那支影片能獲得，例如 一千萬次觀看，而不是五十萬次。 因此，這很大程度上取決於這個主題是否具有點擊吸引力。 所以第三點。 我恐怕得用一些吸引眼球的標題和縮圖了。 並對此致歉 但這感覺就像是個存在性的威脅。 如果你不這麼做，你的頻道 不會存在很長時間， 你將會陷入那種下滑的狀態。 我非常想知道你的想法。 如果你覺得這是個好主意，還是個壞主意， 我完全願意聽你說。 凱西·奈史特在談到他如何擁有 相信他的觀眾會回到他身邊。 事實是，觀眾只知道你存在於那裡 如果他們看到你的標題和縮圖。xdc 我去了B&H買點東西，有點兒 不久前，那傢伙說道， 哦，嗨，我超喜歡你的影片。 然後他說：你還在做嗎？ 我說：對啊，對啊，我正在expires呢。 你怎麼會不知道呢？ 我也看到有人在我的影片留言，說著類似這樣的話， 哦，太好了，這是一個 Veritasium 的影片。 六個月後再見。 但我會說，不，我每個禮拜、隔週都會做這些。 就像，我正在製作它們。 你剛才知道他們來了。 但你只有在他們浮出水面時才能知道他們在那裡 冰山一角中的最尖端的一角 現在已成為點擊率遊戲。 一方面，你可能會有點失望 順便一提，這遊戲目前的運作情況。 但另一方面，我 challenge 你去想一個更好的方法。 由於它們在這有限的空間內 顯示可能讓使用者感興趣的影片給他們看。 當然，他們想把影片放那裡 人們最有可能點擊的內容 然後很可能在點擊後觀看一次。 而且我內心有一部分覺得，嗯，我想這也還算公平。 例如，你會不會主張應該在那裡放一些影片？ 人們不太可能點擊的？ 不，我是說，這聽起來好像沒有任何道理。 所以，我覺得這似乎是不可避免的。 任何演算法的合理終止點 試圖優化人們正在觀看的內容。 我們想提供您想觀看的內容 並通過點擊表示您的意願 在他們身上。 但這麼做也意味著，那些較不吸引人的事物將會受到影響， 較不誇張 不要在此處提升到這個層次。 我更廣泛地想問， 這對我們有什麼影響？這對 YouTube 平台又有什麼影響？ 如果YouTube平台變得像一個真正的誘人點擊網站一樣， 誰想去那裡？那裡會吸引哪些類型的觀眾？ 教育內容甚至會有觀眾嗎？ 我认为問題出在系統和演算法的各項決策上。 決定實際媒體外觀的因素。 創造了什麼內容，有哪些人來到這個網站， 服務哪些受眾？ 而且我认为這是一個比YouTube更廣泛的問題。 我的意思是，如今我們隨時隨地都能享受到真正想要的東西。 但那個世界是什麼樣子的呢？ 我的意思是，你或許曾以為這會是一個烏托邦， 但我會反駁說，並非因為它壓制了所有這些聲音 你原本在一個更精挑細選的市場中會獲得的東西 如果你只追求那些能帶來點擊率的東西。 那是對世界極其偏頗的看法。 而且我不確定這是否是最好的選擇。 但至少在 YouTube 上有一種方法 為了中斷此效應。 而那就是要響起的鐘聲。 而且你會說，哦，這段影片的重點就在於…… 是來到這一步，告訴你去敲鐘。 我的意思是，不是的。 如果你想鳴鐘，我鼓勵你現在就這麼做。 因為我覺得我從來沒有鼓勵過大家訂閱 或在此頻道鳴鈴 因為看起來有點渴求感 而且我认为你可以隨心所欲地做任何你想做的事。 但在點擊率至上的這個生態系統中， 數百萬個黑色球體位於一座水庫上 正是那將浮出水面的事物。 我要回到水面。 唯一的方法就是讓人們 每次我創作什麼時，誰會收到通知？ 所以我想讓你想想我製作的那些影片， 你知道，從過去到今年至今， 而且想想看，你真的想知道其中每一個嗎？ 如果你這麼做，我鼓勵你點擊鈴鐺。 而且這樣做的人越多，就越 我越不會被驅使去製造吸引眼球的標題 縮圖和影片 因為我知道，即使不這樣做，我也能接觸到我的受眾。 誘發人們最原始的本能。 因此，如果你想看到我更多正在做的事， 按讚訂閱，開啟鈴聲， 如果你不願意，那請你，知道的，取消訂閱 因為盡可能清楚地向 YouTube 傳遞訊號是件好事。 但我認為未來仍有一絲希望，因為什麼 我所描述的，正是YouTube目前運作的方式。 但我認為，嗯，我們知道這個演算法一直處於變動之中， 我聽說的內容是，YouTube 所期望的方向是 「前往」是為了優化長期的滿意觀看時間。 那有三件。 你必須觀察的是，人們是否一次又一次地回來？ 如果他們觀看某人的影片， 他們會一個月接一個月地反覆回來嗎？ 那將是一個信號。 他們長時間在監視嗎？ 這也是一個人們正在享受它的跡象。 最後，還有一塊令人滿意的拼圖。 人們對他們所看到的事物感到滿意嗎？ 這是一個需要新增的指標。 那麼，你究竟要如何真正衡量滿意度呢？ 嗯，YouTube 正在試驗調查問卷。 就像這類調查一樣， 希望他們能讓我們前往另一個地方 演算法不僅僅是關於點擊率和觀看時間， 但它也關係到滿足感，你有多大的動力想要再次回來。 你到底有多愛這內容？ 因此，我最大的希望是，如果我们朝這個方向前進， 將來可能會有一段時間， 點擊率已不再是首要指標。 我很想了解你的想法，請在評論區告訴我。 我將直接進入結尾畫面。 我打算發佈幾張影片的縮圖 那些不太具有誘導點擊效果的 請隨意點擊這些。 我的意思是，你會看著他們，然後心想， 我不想點擊那個，但這正是重點所在。 這些影片看起來不錯，只是可能沒那麼有吸引力罷了。 就標題和縮圖而言。 如果您想訂閱，請點擊上方。 是的，謝謝你聽我發牢騷。 我已經向任何願意聆聽的人說過很多次了。