TED演講：想要真正的成功？在你攀爬的時候舉起他人

談到我們的職業生涯時， 我們所得到的類比是一架梯子。 我們正在爬，爬，爬， 看看我們能達到多高的程度。 但如果我們想要成為組織的一份子 多樣且具包容性的 並真實反映我們所生活的世界。 這根本不夠。 我們攀登的同時，也必須向上提升。 大家都知道，我們的公司和組織 很少有領導團隊 代表他們所服務的社區。 這使得他們在工作上的成效降低。 創新性較低，利潤也較低。 我們需要更多女性掌舵這艘船。 更多有色人種人士擔任領導職務， 更多身障人士擔任要職， 更多移民主導節奏， 更多酷兒與跨性別人士掌握主導權。 無論你是新進員工 誰是其中一個或多個群體的驕傲成員， 或是一位長久以來的領導者，卻不具備上述任何特質。 我們每個人在促成這件事的過程中都扮演著一個角色。 成功不再僅僅是關於我們個人的抱負， 而是關於我們如何共同創造更偉大的事物。 我母親向我介紹了這個概念。 攀爬時舉起重物。 她在工作上是一個絕對的強者。 而且她花了這麼多時間在上面 與年輕的非裔女性合作，幫助她們也獲得進步。 她會提醒我，成功的核心在於 不是為了成功而成功。 她說，當你爬那架梯子的時候 當你到達頂端時， 你可以稍作停留，欣賞一下這美景， 但你必須主要關心 用盡全力將梯子扔下去 為那些在你身後來的人。 做第一也沒什麼意義。 如果我們也是最後一個。 因此，這裡有三種方式，讓我們每個人， 無論你是公司裡的第一人 或是一段深遠傳承的一部分，都能擁抱這種精神。 一、質疑你的周遭環境。 特權帶來的一個好處，其實也是其必然結果。 與那些經歷與你相似的人相處。 所以當你坐在桌旁時， 我想請你好好檢視一下，此刻與你在一起的是誰。 更重要的是，誰是。 你看到女性、有色人種了嗎， 身心障礙人士 那些看起來像你客戶的人， 客戶、病患與社區？ 如果不是這樣，我需要你問為什麼。 指出問題很重要。 如果我們不給它命名，就無法改變它。 一旦你注意到這些差異， 讓我們為此做點什麼吧。 例如，我們有大量的數據 女性在演講時經常被打斷 比男性多。 因此，讓計數成為你在會議中嘗試的一項活動。 當有多個人進行演講時。 記錄下來。 女性或非二元性別者被打斷的頻率有多高， 而男性被打斷的頻率是多少？ 在週末結束時計算你的總計數 如果你發現任何差異，請提出討論。 談談他們當下的情況。 如果可以的話，請在會議umn中提出討論。 嘿，弗雷德，我想你打断了朱恩。 珍妮，你能再說一遍嗎？ 或者如果覺得這樣太過於沉重， 你只需把麥克風還給朱恩就行了。 嗨，朱恩，你剛才說到哪裡了？ 我想我錯過了。 當你注意到事情發生時，請立即提出來。 這是一個給自己和他人機會的時刻 展示更好自我的機會。 第二，追求資助而非指導。 導師制是為他人建立聯繫的過程， 給予他們建議， 幫助他們了解何時該申請加薪。 很好，但我們可以做得更好。 贊助是運用你的特權， 你的位置，你給予機會的權力 對另一個一直被傳統上排除在外的人而言。 這不僅僅是說某人會表現出色。 在一個生死存亡的項目中， 但進去幫他們 成功衝過終點線。 它正在將完成的專案送交高階主管 並讓他們知道你認為它有多強大。 當工作被選中並投入使用時， 它在提醒人們它從哪裡來。 以及由誰製作的。 如果指導關係在幕後進行， 贊助就在那裡，就在前方。 不僅在會議之前，而且在會議期間。 不僅在私人訊息中， 但在那封群發的郵件裡。 由於那些陳腔濫調，那些模棱兩可的態度， 這並不夠。 最後，將榮耀的機會傳遞下去。 想想你如何能創造機會 貴組織的每一位成員 可能不會那麼常獲得它們。 下次有人邀請你參加小組討論時， 考慮一下把座位讓給別人 同時也擁有大膽而富於想像力的構思。 但可能因其種族而被忽視 或性別或殘疾。 然後，幫助那人做好準備。 找一個平常沒有機會接觸的人 參加會議時把他們一起帶進來。 不是為了觀察，而是與你一同呈現。 如果你已經持續進行了一段時間的創意發想會議， 把它傳給一個新人。 請保持日曆邀請內容不變， 向他們說明過往哪些做法是有效的 還有什麼是他們尚未擁有的，以便他們也能表現出色。 傳承你的機構知識。 這取決於你們公司的領導層 或貴組織設定目標與指標 公平招聘並引入 更多元化的員工。 但當涉及包容與慶祝他人時， 你可以幫上忙。 你可以去找一個與你不同身份的人。 與對方合作一個項目。 你可以放大同事的工作成果 他們隊上可能唯一一個與他們相似的人。 你或許可以想想自己最初從這項工作開始的地方 並為你所學到的一切感到如此自豪 而你攀爬時是多麼勇敢。 我需要你保持這種感覺。 請保持這種感覺。 但也要追逐那種感覺。 我們的力量與成功又有何用呢？ 到頂點又有什麼用呢 如果它所能給予我們的僅僅是一幅鳥瞰圖的話 我們留下來的每個人呢？ 如果你覺得推動包容性的旅程輕鬆順利， 你打包得太少了。 所以感到自豪，感到振奋，感到成就满满 在您對公平的承諾中。 但同時也覺得你還有更多工作要做。 因為舉起它很困難。 你的幫助至關重要。