【職場演講】為甚麼企業要和員工的願景相結合（自制中英字幕）

長久以來 企業一直告訴員工 必須與公司 的願景產生連結 但如 果我們換個角度思考呢 如果企業能與員工對自我形象的願景產生共鳴 會如何 比爾·詹森表示 這將是未來企業的一種趨勢 他並指出 其中 最出色的範例之一 正是我們此刻在Mindvalley所做的事情 一個稱為「三個最重要問題」的概 念當你初入Mindvalley時 我們會讓所有成員進行一項練習 讓他們暢想未來 他們思考自己未來的樣貌 並寫下渴望在未來經歷的種種 所期望的成長 以及希望如何為世界帶來貢獻 所有這些文件本質上都成為了某人靈魂的藍圖 當你觀察任何一個人最重要的三個問題的結果時 你就能看出 他們是什麼樣的人 以及他們在意的是什麼 現在試著想像所有這些都出現在一堵牆上 一堵 巨大的牆 讓每個人都能清楚看到彼此未來的志向 試想一下 如果整個公司不僅在業務目標上互相支持 更在協助彼此實現個人目標上攜手並進 會是何等光景 人們聚集在這面牆上 發現有許多志同道合的朋友 也想攀登喜馬拉雅山 於是便一起籌劃了一趟旅行 人們看到有同儕也想參與 體育活動 便一起前去訓練 其中最令人驚嘆之處在於 無論出於何種原因 人們寫下的瘋狂想法 往往以近乎神奇的方式成真 我們甚至無法解釋這一切 這位女士盧米妮塔·索巴基亞寫下她希望 成為暢銷作家 並環遊世界、成為一名攝影師 在Mindvalley工作期間 她在個人部落格上撰寫了一 篇題為《15件讓你快樂必須放下的事》的文章 前六個月毫無反應 接著 人們開始轉發這篇文章 最終 它成為 Facebook 歷史上被轉發次數最多的個人部落格文章 共達一百二十萬次轉發 她因此獲得企鵝出版集團的出版合約 如今 她環遊世界 著書立說 並從事攝影工作 Ameer Ahmad 二十二歲時從蘇丹來到我們這裡 他寫道 他希望環遊世界演講 並成為暢銷書作家 在Mindvalley期間 他完成了一本書 那本書最終被《外交政策》 雜誌選為2013年必讀書籍之一 如今 阿米爾在常春藤聯盟大學發表演講 甚至參與奧斯陸自由峰會等大型活 動的演說 傑森·坎貝爾表示 他希望有朝 一日能成為一名公開演講者 激勵所有人 全球範圍內的銷售、創業與行銷領域 他曾參與A- Fest活動 負責後勤工作 確保音響測試順利進行 舞台布置得恰到好處 卻在最後一刻出現講者身體不適的情況 傑森苦苦哀求我讓他上台演講 我心想 好吧 能出什麼差錯呢 我讓他上台了 結果他當選為最佳演講者 如今 傑森是Mindvalley專注於在職場產生更積極影響的指導頻道主持人 羅南寫下 他希望成為一名世界級的運動員 並在TED舞台上發表演講 他最終參加了騎士挑戰賽 從兩萬人中脫穎而出 成為勝出者之一 沒多久 他就受邀在吉隆坡與巴黎的TEDx演講 如今 他是我們公司專責健康轉型的教練 而一切的起點正是於此 他三個最重要的問題 請想像一下 如果公司能以這種方式運作會如何 請想像一下 當你加入公司時 便知道你正是他們夢想清單上的目標 你將能因為能量、同儕 以及 公司對你的支持 開始逐一完成任務 一旦如此 其他一切便會持 續成長 人們也將停留更久 他們更為熱情 對公司的貢獻 也更大 參與度更高 事實上 蓋洛普曾對約一千萬名員工 進行調查 發現那些人…… 回答以下問題時請回答「是」：我是否是工作中最優秀的人 這個問題是：我的主管或工作上的某個人是否真正在乎我這個人 如果人們能對這個問題給予肯定的回答 人類表現的每一 個層面都會提升 因為我們感 受到被關懷 也覺得受到支持 你不妨了解一下 Mindvalley 商業導師計劃 我們將全球 最優秀的導師聚集一堂 帶來強大而有意義、能徹底改變人生的深刻洞見 讓世界各地企業與政府中的每一位人士都能藉此成長 成為更好的自己 從而實現人生願望清單上的每一項目標