羅振宇跨年演講沒講透的事情，才是職場人最該關注的

剛看完了羅振宇老師今年的跨年演講 我有個很深的感受 今年通篇講的是最硬的AI 但給人的感覺卻比往年鬆弛很多了 他說AI是來託舉我們的 不是來替代我們的 這個視角特別好 但是作爲一個每天都在聽大家講焦慮 講內耗的職場教練 我想順着這個鬆弛往下說 真正的鬆弛它光靠外部有一個副駕駛是不夠的 關鍵我們的心裏面能不能允許自己真正意義上的鬆弛 我想用三個很具體的對比說說我的看見 第一當他說AI是把人往上拖的時候 我看到的卻是一位高管朋友 他在AI接手了他很多日常工作之後 反而更焦慮了 他跟我說 Echo過去我靠勤奮和效率就能夠獲得認可 現在這些AI都能做了 不感覺自己腳下空了 我的心位置在哪呢 你看人被拖起來了 但心卻懸空了 所以我想說 真正的鬆弛是允許自己在半空當中停留一會兒 允許自己暫時找不到那個更高的價值點 這份自我允許比急着找新位置更重要 第二當他說把日復一日的留給AI 我看到的卻是有一位創業者 他用AI去接管了倉庫盯了客服 結果他開始日復一日的盯着AI去調參數 去焦慮數據看板 他體力活是交出去了 所以我想說 交給AI不是關鍵 關鍵是你能不能在心理上面真正的放手 鬆弛是允許系統不完美 允許自己不當監工 信任工具當然更重要的是信任時間 第三當他說我們要發明一個只有你自己能夠勝任的職業 我看到的是這句話有可能會成爲很多人新的枷鎖 大家一定會着急問 那我的那個唯一的職業到底是什麼呢 尋找唯一可能又會變成了一場新的競賽 所以我想說鬆弛恰恰是允許自己不唯一 允許探索允許試錯 允許你的競爭力像水一樣 柔軟的適應各種形狀 你的內核可以不那麼硬核 所以如果要讓我來做總結 在AI幫我們扛下了很多活之後 新的一年裏 我特別想邀請你練習三件事情 第一允許自己有價值的空窗 就是不着急用新的成績去填滿所有的時間 需要給自己留白 第二允許自己對工具放手 那盯了方向之後呢 少盯過程 要相信系統相信夥伴 第三允許道路不爲意 你的獨特不是一道有標準答案的題目呀 而是一場持續的體驗 所以羅振宇老師的演講 他給我們描繪了一個技術帶來的 更鬆弛的未來的途徑 而我想說的是 這幅畫能不能成真 取決於我們內心 有沒有那一方允許自己鬆弛的土壤 那最深的鬆弛從來都不是工具給的 是我們自己心裏面長出來的那份允許 我是Echo 在新的一年裏面 認我們不僅會用更聰明的工具 更能夠修得這份允許的智慧 從容一點 我們慢慢來 新年快樂