【湖南大學】公開課《設計的力量》 P25 - 25. 社會創新力——21世紀的可持續設計（中）

就是它生產的過程本身是環保的 本身是對自然負責的 另外除了100%回收再利用的金屬材料之外 它的泡沫和紡織材料也是回收系統的一部分 經過回收再利用 可以製造從汽車零部件到地臺的多種物品 它的紡織材料用天然的或合成的纖維製成 其中有幾種可以100%回收再利用 此外靠背的塑料聚合物可以循環使用次數多達25次 另外一個 這個椅子可能大家比較熟悉 從你很小的時候 你是BB的時候 你是嬰兒的時候就可以坐 慢慢逐步的長大 你的長大 凳子也在長大 也在長高 等你老的時候 你又可以面對你的孩子或你的孫子 這是一把可以使用很久很久的椅子 這個椅子使用壽命的延長本身 就是一種可持續的觀念 再看到最近才閉幕的 2012倫敦奧運會場館 最著名的場館之一 倫敦館 是世界上最輕體的綠色奧運館 它的這個高層是可拆卸的輕體鋼結構 輕體臨時性的自行車輪型的屋頂結構 是可持續設計中關鍵的部分 下面讓我們來看一段視頻 就在倫敦申辦奧運會成功的那一刻開始 倫敦以及全世界的媒體 都迫切關注主體育場館的建設 位於倫敦東區斯特拉特福 已被選定為奧林匹克主體育場館的地址 這裡需要一個擁有八萬個座位的體育場 但它必須要避免一個常見的問題 就是當奧運會結束之後 沒人再需要一個超大的體育場 所以這給建築設計師羅德謝爾德 提出了一個令人難以置信的目標 設計要求主體育場 用於奧運會開閉幕式和田徑比賽 但必須要考慮奧運會結束後它的繼續使用 經過數月的大腦飛速運轉 他們提出了一個全新的方案 在體育場底部建設一個混凝土的碗形建築 可以容納兩萬五千人 同時在碗形建築的上面 用新型的鋼架結構建築 可以容納五萬五千人 奧運會結束之後 整個上邊部分可以拆除 這就是當下中國人稱之為的倫敦碗 經過四年的建設 2011年3月 倫敦奧運會主體育場倫敦碗竣工了 這個看似不可能實現的目標確實實現了 第三個階段 為了生態效益的產品服務系統設計 以非物質的服務來減輕對物質產品的需求 這個可能比較難理解 我們通過案例來逐步的認識 比如說我們每天可能都要用到的洗衣機 大家想想 你到底是需要一個洗衣機呢 還是需要真正需要你的衣服被洗乾淨了 可能是後者 就是你需要你的衣服被洗乾淨了 你並不是需要佔據一個洗衣機 這麼一個物質 對吧 其實這是一個觀唸的問題 在很多國家 其實在歐美一些國家 不是每家每戶都有洗衣機 很多年輕人的公寓 尤其是租住公寓 他們是享有洗衣房的 就是這個途中 就是洗一次付一次 這種洗衣房的概念其實是顛覆了人傳統的 就是說你是要佔據一個產品物質本身呢 還是隻要享用這個產品所提供的服務 其實如果我們觀念進行轉化的話 你可以很輕鬆的成為一個環保主義者 另外 汽車 2011年法國巴黎推出了電動汽車租賃公共服務 租自行車的 好像我們國家已經有了 對吧 在杭州推出 株洲也有 但是租用汽車 像租自行車一樣方便的租汽車 可能還是比較少見 那麼巴黎推出了這一款 你可以看到圖上可以看到 這個租用的汽車都是非常輕量級的 非常小 你租完了之後 把它放到這個租用點中心 它是可以充電的 等到下一位租用者開走的時候 它可能就已經充滿了 這樣就是非常方便 汽車不過就是代步工具嘛 所以你不是每家每戶都要買汽車 你只是享用汽車作為一種交通工具 給你帶來的便利 巴黎推出這個自由汽車租賃計劃 也是旨在倡導民眾改變出行方式 讓城市變得更加的潔淨 更加寧靜 改善生活的質量 下一個更有意思 汽車可以租用 廚房可不可以租 在巴黎呢 也是有一個時尚的現象出現了 廚房也可以租用 在一些大的餐廳打烊之後 他把他的廚房拿出來 租給一些個人或者公司 這些個人公司可以利用 打烊之後的餐廳時間 組織一些比如說 烹飪課程 這個講習班 酒會 或者是那個俱樂部的一些活動 還可以在一名餐廳工作人員的陪同下 指導下 組織一次聚會 還可以秀一下自己的廚藝 那就是因為這場地也可以租用 時間也可以租用 物質本身也可以租用 實際上就是讓物質本身 得到更充分的利用 減少物質本身的消耗 當然對於產品服務體系創新之後 這還只是停留在那個層面 最高級的層面可能也是比較難的 就是對自然負責 對社會負責 對人類負責 為了社會的公平 為了社會的和諧而設計 用我們的創新的思路 用設計的手段 去解決一系列的設計問題 下面是一個中國的案例 記得曾經的隨手拍 解救被拐兒童的 這個圍攻役的活動 拿起您的手機 拍下你見到的這個被拐兒童 他的姓名 他的長相 記錄下他被拐的這個地點 時間 方便這個當地的公安機關去解救 這一場這個圍攻役呢 當時是非常盛行 也確實幫助了公安機關 破獲了很多拐賣兒童的案件 解救了很大一批兒童 那麼以這種 充分利用互聯網 自上而下的大眾型 草根型 迅速傳播型 真正實現了 公益的平民化和常態化 圍攻役更像是一種生活方式 就是你去做這個事情 就像你的呼吸 你走路一樣 這不是說你為了公益而公益 應該是非常融入你生活的一部分的 非常自然 下面這個案例呢 可能比較綜合 我們可以看到圖上 這是肯尼亞的人民 肯尼亞是非洲水污染水短缺 非常嚴重的一個國度 在那個國度的水污染 傳染病嚴重危害著 當地人民的身體健康 在肯尼亞 水污染與乾旱已經成為 阻礙這個國家發展的主要因素 肯尼亞總統說 水的問題將使肯尼亞國家遭受災難 針對於這個情況 在肯尼亞 IDEO公司設計了一個 售賣乾淨的水和營養品的項目 這個項目呢 不僅僅是販售水和營養品 它更有價值的地方是 帶去了一種觀念 這種觀念就是說 想用乾淨的水源 影響到當地人的這種生活方式 讓他們更容易接受這種觀念 大家可以看到 除了這個水之外 他們帶去的還有一些衛生用品 包括一些書籍 就剛才所提到的 設計在可持續發展方面 進入了四個階段 那麼在新的時代背景下 為了可持續和社會中心 下一代設計應該是什麼樣子 我們來看一下 首先下一代設計 應該是為瞭解決社會問題而設計 它正是體現了設計師的一種 對自然負責 對人類負責 對社會負責的一種宏偉的道德觀 那麼從簡單的物的設計 就是傳統設計領域 設計一個產品 比如說一個汽車 一個傢俱 一把椅子等等 到非物的設計 服務設計 信息設計 商業模式設計 生活方式設計 在過去幾十年裡 這種轉變一直在推進 設計的重心已經從物物的設計 轉向到非物的層面的思考 通過以非物質的服務 來減輕對物質產品的需求 設計師的角色 也經歷了巨大的轉變 從服務個人用戶 到服務社會 從以設計師為主導的設計工作 到激發社區中的人的力量 來推進解決社區複雜問題 設計的責任越來越大 那麼我們來看 這個下一代設計該如何創新 也可以分為下面幾個方面 第一社會過程的創新 我們來看一個案例 這是溫州瑞安春風俱樂部 這是由一批熱心私家車主組成的 按照順路的宗旨 免費搭載市民 為他人提供方便 很多上班族都有一個困惑 就是上班 一個人開車太浪費 但是呢 坐公交車呢 又缺乏舒適感 那麼這個搭順風車 就是說我選擇和我上班路徑相似 或者是有部分相似的這個人 跟我共同享用這個交通工具 而且還可以什麼呢 還可以承擔部分的費用 就可以減低 比如說燃料費啊 這個路費啊等等 這種方式不僅不影響車主的正常出行 減少了他的開支 還可以讓你這個枯燥的這個行車路上 多了一個說客 可以大家互相聊聊天 另外我們可能 現在很多同學都在使用的維基百科 這也是一個社會過程的創新 是一個內容自由 任何人都能參與 並能夠有多種語言 全方位協作的百科全書協作計劃 目標是建立一個完整準確和中立的百科全書 它是一個動態的 可自由訪問和編輯的全球知識體 也可以稱作是人民的百科全書 第二個方面 社會性的企業和組織 這個案例呢 也很有意思 是在日本 他通過叫 call cops 這個組織叫consumer cooperatives 通過合作組織滿足人們在食品 醫療住房等方面的需求 同時為本地分散的生產者 創造了新的商業機會 簡單的說 他怎麼用 在日本 每五個家庭中 就有一個加入了這個本地的零售合作社 他的這個消費小組 通常有五個到七個 五到七個鄰居 共同組成 小組成員 共同的採購物品 然後有合作服務 直接送貨上門 簡單說 有五個到七個的鄰居 他們組成一個聯盟 然後由他們的這個 一個負責人 提出他們的日常的採購需求列表 提出來之後呢 發送到本社區的支持的農業基地 這樣他們新鮮的蔬菜啊 物品啊 就不會經過市場這個環節 直接從本社區的農業基地 配送到每個家庭中去 省去了家庭主婦去市場採購 包括運送回來的時間