哪兒來的“天花板”？ “女”是我們的優勢！

好像女生不該搶 你開除人不用張牙舞爪 你就問她說 就先把那個女的名字去掉 嗨 大家好 哈囉 很開心喔 我今天家裡面來了一個貴客 李倩琳 Bessie 對嗎 對啦 我想問妳一個很有趣的問題 妳有沒有被人家叫過女強人 經常 我很少 那為什麼這樣講的時候妳那麼討厭 我也超討厭的 妳先說 因為我覺得女強人這個詞呢 它本身背後就有一點點性別歧視 就是為什麼沒人叫男強人 對 那為什麼特別要出一個叫女強人 好像女生不該搶 對啊 對我來講 我相信妳是這樣 領導力就是領導力 它沒有什麼分性別女的領導 我相信女跟男一定有它的差別 但並不代表某一個性別 她做領導就一定好過於另外一個性別啊 我其實個人不是很喜歡強人這個詞 但妳是強勢的人嗎 不是啊 在管理上面不是 我後來發現我做播客的有一個 自己沒有想到的收穫 就是我比較 很親切 因為我以前在大集團 妳要站到媒體的面前 攝像頭的面前 妳肯定是幫著公司出來做 那妳一定是頂著那個公司的大名字啊等等 我覺得我以前在那邊很裝妳知道嗎 因為有公關會在旁邊 說不可以彎腰駝背 好啊妳要這樣做那樣做 一定要穿什麼服裝 妳是被包裝過的 它根本就不是我原來的我 那做了播客之後 因為不需要什麼化妝 我可以穿著睡衣 沒人管我 只要聲音對不對 妳就會發現 然後播客又是一個很親密的媒體 所以妳就會發現很多 尤其以前都認識我的朋友 聽我的播客他就覺得 我覺得妳沒有以前那麼高冷 我以前也不是很高冷 只是代表集團出來就會有高冷的這種感覺 所以我一直都不覺得 我是一個所謂的強勢的一個領導人 但是對我來講 我們一起合作 妳要負責任 妳不負責任我就很恨不負責任的人 那我就很不客氣 該開除的時候我就是要開除 但是我不是那種 我會發很大的脾氣 張牙舞爪那種 妳開除人不用張牙舞爪 妳就問他說 Are you fine? 對 就很理智的 不需要一定要發脾氣 妳纔能夠把這件事情可以處理好 這是我對我自己的認知啦 那因為我的粉絲85%以上都是女生 妳對我的這個粉絲有沒有辦法 去給他們一些建議 當一個好的女的職業經理人的話 該掌握什麼 就先把那個女的什麼字去掉 就是職業經理人 職業一點 因為我發現 營銷界其實比較多的從業人員是女性 可是你如果去看那個管理層 越往上其實男生就越來越多 為什麼 我碰到的很多的時候是 女生是自己把那個 我們叫玻璃銀天花板 自己放在那邊 譬如說你要給她更多的任務的時候 她要回去跟媽媽商量 跟老公商量 跟婆婆商量 我說妳們要跟鄰居商量 她會找很多很多的理由 因為她會害怕 自己嚇自己欸 對 她那個商量只是給她自己 可是我告訴你 緩衝區一放下來就完蛋了 因為你緩衝了一陣子 你就往後靠嘛 就有退路 你就回不去那個緩衝區前面那個戰場了 這一點是我跟很多的 我的以前的都是女性的同事談過的 但大家不會用這樣的方法去看 我看到很多的抱怨 就說啊這個什麼 玻璃天花板是什麼男性放在那邊 但是對女性來講 你就是做一個好的專業經理人 沒有所謂的好的女的專業經理人 跟男的專業經理人 這件事情是我真的要 非常非常的就是說提醒大家的 那有沒有什麼性別的優勢我們可以用上的 我覺得性別的優勢可能是一種 perceive的優勢 譬如說我今天是女性 然後又是做了媽 是可以很大方的伸出雙臂去擁抱一個同事 當他不高興的時候 或者是說他情緒很那個 然後他是遇到人生不好的事情的時候 但是我就發現男性領導人 他就比較不敢這樣去 他可能也不能啊 他就怕別人會說 但是他遇到男性的同事 他也不見得感覺 因為他可能從小沒有 不知道怎麼表達自己的情感吧 可能吧 尤其做了媽媽 因為你的小孩子不高興 他受傷的時候 你第一件事情就是抱著他 你不會跟他說坐下來 我們來做一下KPI 你不會這樣 你一定是先抱著他 先讓他感受到你的溫暖 然後讓他的情緒緩過來 你再跟他慢慢問發生了什麼事情 我覺得這是一個perceive的優勢 就是說大家認為這是女性的管理者 你做這個動作 大家會覺得哇真好真溫暖 可是他們對男性沒有這樣的期望值 所以男性的管理者 可能就更不會去做這件事情 你這樣分析下來之後 我覺得女生要做到管理的高層 比男生快耶 聽起來 我也這麼覺得 對只要沒有自己的一個 頭號把手在那裡 不要自己把自己限制 你怎麼挑選對的接班人 你看中哪些是 你知道尤其地產行業 他每個行業水都很深 但是他的水可能可以稍微深一點 因為他對GDP的佔比太大了 所以第一個 這個人的核心價值一定要夠正 那第二個他帶領的這個人 因為這個產業他每一天都在變化 所以這個人他會不會因為這麼多的變化 自己反而慌起來 他有沒有那種當作一個將軍 有那個坐鎮的那個能力 然後他還能夠指揮 不要是打仗先衝去前面 那你知道衝去前面將軍被打死了 誰來領啊 所以他能不能夠就是說 看對於一些戰場 然後他可以調兵遣將 然後他有策略 這一些條件是我在看的 那我覺得科技的東西 我覺得等到這個新的人來去 Ready來接我的位置的時候 我覺得科技在這個公司裡面 可能已經是一個很落地的條件了 所以他可能不需要就是像我現在這樣 幾乎是從零 跟著團隊一起把技術的東西弄起來 所以我覺得我大概是看這些條件