職場提升 職場上如何站隊?教你用國際關係應對職場小團體

職涯導航台
18粉絲
17 次觀看·2025年12月16日
辦公室都是小群體
到底是要加入他們還是要中立
什麼辦公室政治
咱們經常說
妙小妖風大
淺實王八多
今天夏老師給你們換一個角度來談這個問題
什麼角度呢
國際關係
這夏老師也在南京大學約翰斯霍普金斯
專門學過國際關係
International Relations
叫IR
國際關係當中呢
有一個流派非常在乎的一件事情
就是你不要把人當成人
你不要把國家當成國家
你不要去考慮它的細節和非理性的部分
比如說一上情緒啊
這個人我喜歡
那個人我討厭
這個怎麼樣
你把它都當成一個系統的組成部分
然後去評估這套系統
你會突然發現
你站在了系統之外
變得極其的冷靜
你做出的決策一般大差不差
所以你看衚衕口的大爺會跟你講
說啊
這個我們討厭這個國家
我們喜歡那個國家
但是真正的做
比如說外交啊
或者是做戰略的人
他會把所有的國家一視同仁
來研究什麼
來研究國家之間的結構關係
這講的有點懸
我讓你們體會體會哈
第一個你看一看啊
辦公室都是小團體
關鍵有幾個
這個數量決定了你的策略不一樣
因爲第一種世界叫多級世界
多級世界在國際關係的
這個結構主義叫structuralism當中啊
它強調的是多級世界
我問大家是穩定還是不穩定
極其不穩定
我舉一個例子你就明白了
中國的春秋戰國時期穩定不穩定
不穩定
因爲都是差不多的小國
不是我幹你一下
就是明天你弄我一下
所以他們會出現什麼
叫合縱連橫
就今天我們結盟了
幹他們
過兩天我們聯盟分解了
我又跟他聯合了
主要是經常開玩笑
說女同學的寢室裏
這個內鬥很嚴重
四個人分五派
爲什麼
一個是兩面派
就是因爲它是多級世界
多級世界是極其不穩定的
所以如果真的就是
辦公室裏全是小團體
七八個
這就叫做多級世界
而採用的策略非常簡單
因爲沒有主力群
所以你要專注自己的能力
你不要去搞合縱連橫
因爲沒有必要
在這個時候不是中立
也不是站隊
是悶聲發財自己強大自己
深發動廣積糧不稱王
專注自己的能力
工作能力
社交能力
行業名聲跟領導的向上溝通
你專注這些
客戶研究業務去幹這個
其他的兩耳不聞窗外事
一心只提升自己的能力
這件事就OK了
那些人人腦袋打出狗腦袋
跟你一點關係都沒有
今天這個人跟你好
明天他就給你背刺
不要加入任何人
但是多級世界的演變規則
你看咱們中國就是一個好處
就是歷史漫長
2000多年的可信史
春秋戰國之後是啥
是不是秦一下子統一了
然後後面是漢
秦漢基本上算是一個
所以從多級世界
它一定會演化成爲什麼呢
叫雙級世界
請問雙級世界穩定不穩定
穩定
雙級世界就穩定了
雙級世界反而不會那麼多幹仗
因爲一干仗就是大仗
下面會有小規模衝突
但是表面上兩個大佬都不喜歡幹仗
爲什麼
因爲誰都不能接受幹仗輸的結果
這是國際關係非常重要的一點
你別看今天這一幫戰狼在喊說
我們衝啊
衝雞毛
你能確保衝了一定能贏嗎
那說美國衝我們
美國也不敢衝我們
因爲在這種情況之下
沒人敢先出手打大仗
因爲沒有誰能承擔失敗的結果
你看這就是學國際關係能告訴你的
那你這個辦公室裏
假如已經分成了兩派
你該怎麼辦
這個時候要不要中立
中立就幹你
這個事情就一定要站隊
你不能搞中立了
兩邊大國在博弈
你在中間
你說我今天跟你玩
明天跟你玩
人家說我這個太煩了是吧
一起下手把它拆了得了
你能想到在歷史上
或者在現當代國際關係當中
是不是有這樣的情況
沒有誰玩中立
基本上都站邊
但是一定要記住
當你選擇了站隊
你在你所站的陣線當中
一定要有不可替代的生態位
就是不看你的強務
要看在這個戰線裏
你不可缺
你很重要
比如說現在的全球產業鏈當中
你別看它小
它可能是全球半導體行業
非常關鍵的部分
或者是航運的咽喉要道
你比如新加坡
大家說新加坡是中立的
你看不懂國際關係
新加坡怎麼可能中立
新加坡是極其不中立的
我們不爭開講
有機會你們自己讀讀國際關係
你就能明白了
是不可替代的生態位
所以你評判我到底要站哪個隊
就是我進到這個隊裏
我一定不要是最弱的那一個
爲什麼
因爲你是最弱的那一個
你就是被交換的籌碼
不學國際關係搞辦公室政治
你這玩意兒
完全不是一個level的東西
你是最弱的這個
大哥說了
去挑事去
你挑不挑
不挑是吧
不挑我們內部先滅了你
你去挑事
你就是炮灰
你就是馬前卒
你被什麼什麼綁上了戰車
我這麼一講
你現在想到了誰
想到了哪個國家
是不是
這就是典型的
它在那一邊當中
所以它就變成了什麼
現在大家在那打架的地方
所以你要選戰隊
你得選個強一點的
我這個隊伍可能不是最強的
但是我的生態位
一定不是我這個隊伍當中最弱的
把握這一點
第三
世界形勢還會繼續演變
人際關係還會繼續演變
會演變成什麼
一霸多強
或者我們管它叫單極世界
單極世界不可能是一個強
所有都是弱
它一定是一個特別霸
絕對的hegemony叫做霸權
其他的這些可能是還都不錯
這個結構叫最穩定結構
爲什麼是最穩定結構
你去看整個的全球化歷史
還有包括歐洲一體化歷史
它經常會出幾個非常有意思的詞
第一個詞當年叫了什麼
叫Britannica era
英國和平制式
當時英國日不落帝國
全球網絡一建立它穩定
然後說現在美國製式
美國又把它全買平了
實際二戰之後的40年
經歷了一定時間的雙極世界
然後迴歸到了一霸多強
其實恰好是在90年代之後
全球經濟都在起飛
爲什麼
因爲這個世界結構極其穩定
那如果在辦公室當中形成的是一霸多強
因爲很多人把多極世界和一霸多強經常搞混
這不有多強嗎
你注意不管是多強還是怎麼樣
只要它有一個一霸存在
一定要記住一點
就一件事叫不當老二
這是關鍵
因爲當了老二是不是有可能就變成雙極世界了
老大聯合老三老四幹老二
是什麼歷史不變的規律
因爲這就是國際關係當中講的結構主義流派
當時日本在戰後經濟剛起來了
美國一看你起來了
嗯
當時蘇聯說好
嗯
現在咱中國把臺下嗯我們
那我們要一些鬥爭策略
anyway 拉回來
還是講辦公室
所以如果是一霸多強
你就記住不當老二就是對的
這個火就燒不到你身上
你就可以幾個字
悶聲發大財
第四種情況呢
在國際關係當中有一個非常有名的美國學者
這個人呢叫Mars Miller
這個人很厲害
他提出了一個非常重要的理論
他說全球啊沒有全球霸權
只有區域霸權
叫Regional Hegemony
什麼叫做區域霸權呢
他大概講的意思就是沒有任何一個國傢俱備一個實力
把全球都給關起來
有點類似叫太平洋足夠大
容得下中美兩國
這個人的理論在中國是非常受歡迎的
但在美國呢他屬於少數派
他每次來中國演講
我們大家都很歡迎他
弄得老頭自己也說
我回到了中國就像回到了嘉義
他提出來的一個就是我們講的叫區域霸權
而這個其實核心給我們透露的
在辦公室政治當中我們要注意一下
它不是站不站對
而是分治的問題
這個團隊是一夥你們就管銷售
另外一個團隊是一夥
好你們就管研發
遇到什麼問題以後
兩個老大坐在一起PK
PK完都商量回去了
好各自在做各自的事
它團隊內部只要是穩定的
這個公司仍然是可以待的
所以總之我問大家一個問題
辦公室只要是人組成的
它會不會有各種各樣的團體
它必然有
所以不要躲避
不要總覺得說我靠我進到一個公司
沒有任何的所謂的辦公室政治
只是多還是少
有規則還是無下限的問題
而本質的核心大家一定記住
就是叢林法則
只要你強後面的事都好解決
大不了我可以走
我沒必要非得在這裏跟你們這幫淺癡
王八多妙小妖風大的人在這折騰
如果這個公司也還不錯
平臺也還不錯
你自己也知道人際應該怎麼樣處理
今天我給你去梳理的一套邏輯
都是小團隊在鬥
你不要管你搞自己就好了
兩個隊伍你要一定要站隊
不站隊你也麻煩
但站隊的標準是啥
我站到隊裏一定不是最弱的那一個
然後第三一霸多強的時候
你就記住只要我不當老二
什麼事都沒有
還有一種情況叫區域霸權的情況下
我們就是分支
只要內部團隊是穩定的
這件事情也就OK了
辦公室政治挺好玩
別癡迷其中
別捲入其中
但是別怕事
一般來講
你看哈
整個的現在這種四種情況
只有哪種情況會出現站隊問題
只有二和四有站隊情況
一和三不存在站隊情況
二的站隊的情況
你一定記住
在進場的時候
你就得算明白
就是我不能當那個最弱的
如果是趕緊到倒數第二
否則會出現的一個情況
就是你在內部首先被踩死了
就是他不存在站錯隊
就是你在隊裏就被滅掉了
關鍵在隊裏被滅掉了
還有一個問題是你到那邊
人家看你這個loser出來
是不會接納你的
這我們經常說一個詞
你們放在國際關係裏
你們就明白
叫弱國無外交
就像我們小時候踢球打籃球
我們經常石頭剪子布要人
一開始要你肯定要最強的那個
到最後剩下來的就是最不行的
一定記住
他不存在站錯隊
你要核心解決的問題
只是不要什麼
不要墊底
這個是我覺得最最最最關鍵的一點
只要不墊底
你在這個隊伍裏
本身就有一個不可替代的生態位
他就不存在站錯
你是對人家有用的
人家爲什麼要弄你
弄完你內部體系崩了
是不是別人就把我給幹了
所以你經常發現雙極世界
有個最大的特點
就是站隊人裏面的人心
是不是一致的
不是都拿着槍互相瞄着
只是確保一件事是什麼
我們裏面不要開槍開的太多
以至於我們弱了
被別人給幹進來了
你覺得英國和美國之間
難道不是互相拿着槍在瞄着
你要知道在美國有大量的
愛爾蘭後裔
而愛爾蘭後裔曾經幹過一件
讓英國都非常頭疼的事
是什麼
就是北愛和平組織
也是個恐怖組織
好
在這個情況下
這個地方站錯隊
是非常非常麻煩的
就一點
站錯隊基本上沒有翻盤的可能
站隊要緊緻
但是我跟你們說了
就是這個裏面
它內部是非常團結的
因爲它本身就是區域霸權
裏面實際已經變成什麼
一霸奪強了
然後你就記住
我不當老二就行了
我問大家一個問題
我給大家提供的
這個結構主義的分析模型
有沒有對人的偏好
我喜不喜歡這個領導
我喜不喜歡我這個隊伍的老大
我討厭不討厭那種
有沒有人的偏好
沒有
沒有任何的情緒和偏好
因爲沒有永遠的敵人
也沒有永遠的朋友
只有永遠的利益
這是對於辦公室政治
一個比較高度的認知
如果你的認知不在這個上面
可能會造成兩個問題
如果你過分的依賴好物
會出現什麼問題
第一
你很有可能
你的判斷是有問題的
你比如說
你跟這個人關係真的特別好
你跟他站隊
幫他把天下打下來了
結果發現你是老二了
是不是出現這個問題
中國曆朝歷代的歷史書
不都跟你們講了嗎
當老二死得很慘
擁兵自重
曾國藩爲什麼全身而退
他掌握兵權那麼多
後來他交權他走了
《投名狀》看了吧
誰當老二誰麻煩
因爲它是結構所決定
人到最後在有利益衝突的時候
所有人不再有好物
全是在算利益
冷不冷血
所以我們應該幹嘛
叫知事故而不事故
看懂這個世界之後
仍然抱有對世界的美好向往
這纔是真正的英雄主義
就這個事你得學
但是不要用這些東西
太乾擾你和人的交往
真正要拔刀相向的時候
你腦子裏不要再什麼
忠義兩全
什麼這那那這
就得趕緊回到這個上面
盤一盤怎麼回事
