個人成長 普通人如何提升認知突破圈層？一次講透“認知”與“圈層”的本質

普通人如何提升認知 突破圈層 我估計咱們很多朋友們經常刷短視頻 大家經常聽到這樣的說法 這個人認知高 那個人認知低 這樣的認知高 那樣的認知低 對吧 然後還甚至提到認知要變現 一個人掙不到他認知以外的錢 那我們今天就來討論兩個核心的議題 第一個議題就是到底什麼是認知 我會分享一些我的看法 第二點是什麼是圈層 如何提升認知這個詞組 關鍵是問了一個好如何的問題 但我覺得在回答好的之前 我們要先講回答what 就什麼是認知 什麼是圈層 認知這件事情 我覺得最重要的一個點在於 不僅你是要知道 更爲關鍵的是你要感受到 這個感受的能力非常重要 現在我們加上說要帶你見世面 對吧 要開眼界 比如說有一個特別好吃的菜 這個菜在短視頻上你刷到了五六次 請問你的認知有沒有得到提升 其實未必 當然你可以說的是頭頭是道 這個菜它是原材料怎麼樣 我烹飪的時候要注意些什麼 這個時候吃要看它這個器皿 包括這個盤子的溫度怎麼着 你貌似知道了很多的信息 但是你有沒有吃到過這口菜 沒有 當你沒有吃到這口菜之前 你並不能說這件事情是什麼 是你的認知 只是說你知道 而未必能化爲你的認知 所以人生當中所有的認知的核心點 一定是要自己怎麼樣 親身感受一下 你如果沒有辦法得到感受 這個東西不會進入到 你的認知的本質裏 比如說再舉一個例子 咱們經常知道王陽明說的 知行合一這個話 不是說要把知道和做到 要聯繫在一起 不是這樣的 陽明說的知行合一是什麼 叫知和行本來就是合一的 所以如果你做不到 其實就是你不知道 不要總是說我知道了很多的道理 仍然過不好這一生 你知道的僅僅是那些道理的 淺層和表層 但是你沒有深刻的感受到 自然而然這個道理你是不知道的 所以在這一點上 人生的重要的話題 不是說如何提升認知 而應該討論的是 人生重要的話題是什麼 如何去增加我自我的 各種各樣的感受 而在這裏剛纔我用了一個詞 叫各種各樣 其實對感受 就有了一個非常重要的區分和定義 什麼叫各種各樣 好的感受算不算感受 算 不好的感受算不算感受 是不是也算 難受的也算 舒服的也算 所以我們要把人生當成是一個 巨大的感受採集的 這樣的一個機會 我覺得可以跟一些爛人爛事看一看 你就會發現你對爛事的認知 一定是非常強的 好人我也要多跟他在一起聊一聊天 你就會發現原來好人是這個樣子的 難吃的東西我也吃一吃 這是多麼的難吃 然後好吃的我也吃一吃 這好吃的爲什麼好吃 所以當你的感受越多 你自然而然你的認知的基礎就建立了 感受是認知的基礎 這個時代咱們大家天天在刷短視頻 人均庫裏難 你是不是真正有庫裏難 這個圈層人的認知 並沒有 因爲你沒有感受到 你真正只有感受到了 你纔有可能去考論 這個部分的認知到底是什麼 所以感受是認知的一個基礎 你比如說子卿 子卿就做過庫裏難 子卿做完庫裏難什麼感受 也就那樣 子卿做完了以後就說也就那樣 所以你會發現庫裏難並不是做的舒服 而是你開出去別人看你的時候你很舒服 所以你就會對感受有一個新層次的理解 所以當有了感受是基礎之外 我們還要再做的一件事情就是幹嘛 就是要去解析感受 你要把這個感受去進行一個非常重要的解析 爲什麼會這樣 又能怎麼樣 然後呢是吧 我們說經常有這兩個問題 所以不僅我們人生當中要有各種各樣的感受 與此同時我們要基於這個感受去做一些追問 我爲什麼會這麼想 我爲什麼會有這樣的感受 在什麼地方我會有類似的感受 這次的感受和上一次的感受爲什麼都不一樣 你會發現你的認知就在不斷的被積累起來 而讓解析變得更加有效率的方法是幹嘛 通過思維模型 這個地方又牽扯到我們之前錄的視頻了是吧 思維模型的積累多元思維模型怎麼做 一個是閱讀一個是學習 所以你會發現學習和閱讀這件事情 是你現在手邊就能立刻開始乾的 如果你有了一些感受 你就應該去遵循這樣的感受 去做一些閱讀做一些學習 比如說你的領導罵你是不是一種感受 那你應該乾的一件事情是問問自己 爲什麼領導會這樣 領導這樣了我會有什麼樣的反饋 我這樣的反饋 然後問完自己之後來做做閱讀做做學習 是吧 比如說以前夏老師給你們推薦過的一本書 叫做正面此刻是一枝花 還推薦過一本書叫被討厭的勇氣 這些書你看完了以後或者聽聽我的視頻 你再回去看看你的感受 你會發現在被領導罵這件事上 你的認知可能就會不一樣 你甚至可以再去想一想 怎麼跟領導進一步的交流 然後讓他從罵你到不罵你 然後再回歸到這一個部分反覆的重複 最後你就會學到一個非常有意思的東西 叫向上管理 所以向上管理不是說僅僅去學一門課 你就能學到的 而是在我們的職場生活當中有了感受 不排斥各種各樣的感受 去解析自己追問 再增加思維模型的學習和閱讀 然後再回到感受當中去 用這樣的方式你的認知就在被不斷的提升 那同樣的道理掙錢行不行 這個模型能跑得通嗎 也跑得通是吧 感受解析這個思維模型 你想一下經常有人說這樣一句話叫 一個人掙不到認知以外的錢 他其實說的是啥 一個人掙不到他感受這筆錢以外的錢 用戶感受當中的痛點 他如果感受不到 這筆錢他是不是也掙不到 這句話不僅說的是在做所謂認知不高的朋友 對夏老師照樣在這個認知上也未必高 經常我們會說這個人何不是肉迷 這個人站着說話不腰疼 經常有的我說這算什麼事 其實我是不是就沒有辦法感受到 比如說某一個用戶他的痛點 那自然而然我能不能掙到他的錢 掙不到 因爲我掙不到我感受以外的錢 如果你想做服務行業 你想做高端服務行業 你是不是首先你得自己去體驗一下 被高端服務的感覺 你纔有可能去做到高端服務的服務的體驗 或者說你去訪談一下 這些高端的顧客在被這麼服務了以後 他有什麼樣的感受 然後你再想怎麼把這個感受通過解析 通過思維模型的建立 去來進行自己的商業模式也好 或者工作模式上的調整 所以感受加上解析加上思維模型 這本質上就是提升認知的部分 好 我們再看第二個話題 就是如何突破圈層 我問大家一個問題 認知提升了是不是一定在突破圈層 或者說突破圈層這件事情是不是必要 其實未必 這是一個典型的對於社會學 過分理想化和慾望化的一個表現 爲什麼呢 人生的社會結構是不是就像一個金字塔 越到上面的人越多還是越少 越少 越在下面的人是不是越多的 這是一個自然的分佈邏輯 那你去突破圈層 能不能一直突破到最塔塔塔塔尖的人 不能 你肯定在某個圈層是不是就停滯下來 停滯下來 一方面有可能你自己不想去突破了 另外一方面上面的確可能沒你的位置了 所以無非是我停在這一層還是停在這一層 那它有什麼區別呢 首先就是每個人的什麼主觀感受 也就是是不是突破圈層這件事情 你要讓自己覺得我的主觀感受上是變好的 而不是變壞的 舉一個簡單的例子 我不知道你們有沒有一個體會 就是你去到了一個本不屬於你的地方 咱不管這個地方 是不是這些人所謂比你更牛逼 只要你不舒服 是不是在這個地方就不應該待着 這就是我們說的叫做尊重主觀感受 反過來同樣的所謂的高圈層的人 他到了一個所謂的一般的圈層裏 他是不是自己也感覺不舒服 那他要做的一件事情 仍然是不要在這個圈層裏待着 他回到他自己該待的那個地方 所以一定要學會尊重自己的主觀感受 而不是說硬要在這個所謂的圈層裏待着 除非你得回答那個二階問題 也就是我爲什麼要在這待着 我是爲了名 我是爲了利 我是爲了長見識 我是爲了認識更多人 你到底是爲了些什麼 一定要問清楚 因爲問清楚了爲什麼 你自然而然就能合理化你自己的主觀感受 我們經常說人生不怕痛苦 人生不怕不適應 怕的是這種痛苦和不適應 不知道是爲了什麼 你說我們每天上班累不累 也累 但是我們一想到說這個視頻錄完了以後 大家看我們非常開心 那累就累點唄 我們知道我們累了爲了什麼 我們難受我們爲了什麼 但是很多人他所謂的到了某個圈層的時候 他並不知道自己爲什麼要來到這個圈層 那他的這種各種各樣的不適應感 只會讓他的主觀感受受到一次又一次的衝擊 然後又回到剛纔認知的部分 當他的感受如果不存在了 他解析力是不是也沒有了 他的解析力沒了 他也不會進行多維模型的思維模型的建立 自然而然他的感受會更差 他就有可能甚至幹嘛 是不是還在跌落圈層 所以一定要學會尊重自己的主觀感受 你可以嘗試着到一些所謂的圈層裏去轉一轉 然後你再決定你自己願不願意留在那裏 我覺得第一個問題大家要討論 第二個問題所謂的圈層與不圈層 它本身也是一種主觀標準 它不是客觀的 不是說你掙了多少錢 你就一定是在所謂的一個圈子裏 你沒掙多少錢 你有可能不在一個圈子裏 它其實真正的社會化是一個典型的生態傳 而生態傳就意味着有生態位 你有沒有見過一些書法家還有包括藝術家 他可能未必有那麼多的錢 但是特別有錢的人願意買他的話 特別尊重他 而且他還可以不尿這個特別有錢的人這一壺 可以說你除了有錢你啥也沒用 那時候有錢人在他面前他會覺得特別的自卑 反過來與此同時 這個人假設他特別有錢 有可能他的財富的積累 有可能是從廢品回收開始的 在差不多10年前 中國的首富實際是做廢品回收的 所以你可以看到實際掙錢這件事情 也不見得非得是掙有錢人的錢 它有可能是非常簡單的一些工作 但是他想辦法把它優化了 去解決了別人的需求和問題 所以你就會發現在這種主觀標準的邏輯之下 很多人一定要學會通過自己來給自己定標準 而不是活在別人的世界裏 你這樣的話你的圈層本身就是自己在定義的 而一旦你進入到別人定義的圈層當中 你記住你的圈層永遠是第一圈層 因爲它可以通過改變主觀標準 刻意的告訴你這個圈層比我們低 所以你發現好多很有意思的現象 當你沒有跑車的時候 你總覺得我買一輛911保時捷 我好像就進到了超跑圈 我拿到了超跑圈的入場券 但是你發現你進到了所謂的超跑圈裏的以後 每個人仍然他晚上要到街邊去吃烤串 所以你會發現越是所謂頂層圈層的人 他越是在做各種各樣的主觀標準 而他經常會說一個社會學的詞叫文化雜識 什麼意思呢 標準是我定給你們的 來界定你們不應該過這根線 而對我自己來講不存在標準 我想幹啥就幹啥 有這樣的一個特權在這裏 因爲這個標準是主觀的 所以只要你向我靠攏 我立刻就非要反向的去做一個動作 然後讓你知道我倆仍然是不一樣的 所以你會發現什麼叫圈層 誰能主觀制定標準的人 誰自然而然就形成了圈層的定義權 我有些朋友在列德 廣州市的列德那都是家裏20套房 上街都另一串鑰匙的種房東 一個月光收房租收可能小一百萬 那你這麼去思考問題 他爲什麼他要穿人字拖在街上走 就是一種典型的文化雜識現象 相反你會發現 把自己打扮得非常精緻的人 有可能他買的這些奢侈品 仍然還要用花唄去還的12個月 所以標準這件事情記住 當你能夠用標準來讓自己鬆弛 並且如果你還有一定的影響力 可以通過標準來去讓別人摸挨老子 你本身就已經到了 你認爲所謂的高懸贓層次 而這個社會本身就是一套生態位 你卡準自己的生態位 有自己的某一項 爲這個社會產生價值的地方 圈層突不突破無所謂 之前子卿我們在杭州見到了一個朋友 這個哥們的本職工作是剪頭髮的 後來他給馬雲剪頭髮 後來馬雲就投了他好多的這些餐飲 然後他餐飲做得很好 然後又做了很多的美業的生意 然後現在在杭州以來非常小的名氣 我們跟他開玩笑 說什麼時候到他那剪剪頭髮 親自讓他剪剪頭髮 所以你看一個剪頭髮的 他生態位只要能卡好 他就能去不斷的切換各種各樣的圈層 英雄本來就不問出處 關鍵在於你自己內心的強大 你自己認知的多樣 而不是簡簡單單被所謂的一個 別人制定的圈層的主觀標準 限制了自己 所以這條視頻是從社會學的角度 心理學的角度和認知論的角度 給大家進行了一定的鬆綁 大家如果聽到這還是有些混沌沒關係 你倒回去重新再聽一聽 然後你再看一看 你周圍發生的一些社會現象 你想一想是不是可以認同 我現在說的部分的結論 叫認知需要提升 圈層未必需要突破 OK 這就是今天 給各位朋友分享的這樣的一個話題 大家有各種各樣的觀點 或者是提問 也可以在評論區當中表達出來 我們會去選擇高讚的提問 來給大家錄下一期視頻 這期視頻就到這裏 感謝各位的收看 我們下期再見