社會現象/熱點思考 【愚者說】有了ai，一個人就能幹翻一個團隊？為甚麼我說99%的人都誤解了“超級個體”？別被騙了，真正的“超級個體”其實長這樣……

大家好,歡迎來到語者說 我們今天來聊聊超級個體 最近這一兩年,大家有沒有發現一種很奇怪的現象 一邊的世界是哀鴻遍野 大廠裁員的消息像雪片一樣飛 很多在大城市寫字樓裏坐了十幾年格子間的白領 突然發現自己手裏那點安身立命的本事 好像變得越來越不值錢了 你辛辛苦苦熬夜做出來的PPT AI幾秒鐘就能生成個八九不離十 你絞盡腦汁寫的文案 AI雖然寫不出絕世佳作 但寫出一篇及格線以上的文案簡直是易如反掌 這種被替代危機感 正順着網線瘋狂地傳播給每個人 但在另一邊的世界裏卻又是另一番景象 OpenAI的那個CEO 山姆·奧特曼 也就是ChinaGPT的親爹 他前段時間放出了一個驚天預言 他說我們很快就會看到一家 估值超過十億美元的獨角獸公司 而這家公司只有一個人 這是什麼概念 以前我們要在這個地球上 造出一個十億美元的公司 得要幾千名員工 要有龐大的財務部 人事部 技術部 市場部 要有寫字樓 要有複雜的管理流程 但現在有人告訴你 一個人甚至連個正經辦公室都不用租 就能做到這一切 這聽起來是不是有點像天方夜譚 是不是覺得這就是資本家 爲了賣AI軟件編出來的鬼話 各位先別急着下結論 今天我們就把超級個體這個概念 像包洋蔥一樣 一層一層地包開給各位看 我們要搞清楚 這玩意到底是個什麼東西 在AI時代它長什麼樣 更重要的是 咱們這些沒背景 沒資源 沒頂尖技術的普通老百姓 能不能搭上這趟車 成功的概率到底有多少 首先我們得給超級個體去媚 很多人一聽到超級兩個字 腦子裏浮現的就是那種 全知全能的超人 或者達芬奇那樣的天才 左手畫蒙娜麗莎 右手研究直升機圖紙 通曉天文地理 如果超級個體指的是這種人 那咱們今天這期節目就可以直接結束了 大家都散了吧 那是基因彩票 跟咱們沒關係 但今天我們聊的超級個體 其實是一個經濟學和工具學的概念 它的核心只有兩個字 槓桿 回看歷史 人類社會其實就是一部 不斷尋找槓桿的歷史 在原始社會 你的槓桿就是你手裏的石斧 你的產出完全取決於你的體力 你一天能打多少獵物 上限鎖死在你的肌肉力量上 後來到了農業社會 我們有了牛馬 有了犁 這時候牛馬就是你的槓桿 一個農民能耕種的土地變多了 再後來到了工業時代 機器和資本成了最大的槓桿 工人操作機器 老闆利用資本僱傭工人 生產力爆炸了 但是請注意 在很長一段時間裏 這些強大的槓桿 無論是大型機器 鉅額資本 還是龐大的勞動力團隊 都是掌握在極少數人手裏的 普通人想要獲得大產出 只能依附於一個龐大的組織 你得去大廠打工 你得成爲系統裏的一顆螺絲釘 因爲離開了系統 你個人的力量微不足道 這就是爲什麼過去一百年 我們都被訓練成了一顆螺絲釘 我們習慣了聽命行事 習慣了像拼圖一樣 只負責自己那一小塊 然而互聯網的出現 特別是現在的AI技術 把這個邏輯徹底掀翻了 硅谷著名的投資人納瓦爾 曾經總結過人類歷史上的四種槓桿 勞動力 資本 代碼 媒體 前兩種勞動力和資本 那是舊時代的玩法 你需要有人給你幹活 你需要錢生錢 這都有門檻 都要經過別人的允許 你想僱人得有錢 想融資得看投資人臉色 但後兩種槓桿 代碼和媒體 也就是做軟件寫程序 以及做自媒體發視頻 它們是無需許可的槓桿 你想寫個程序不需要誰批准 你想拍個視頻發到網上 不需要電視臺臺長簽字 這種槓桿有一個極其恐怖的特點 複製的編輯成本幾乎爲零 你開發一個軟件 一千個人用和一億個人用 你的成本幾乎沒區別 你拍一條視頻 給一個人看和給一百萬人看 你付出的勞動是一樣的 而AI的出現 就是在這兩個無需許可的槓桿上 又裝上了一個核動力引擎 以前你想寫代碼 你得學好幾年計算機 你想做精美的圖片 你得是美院畢業的 現在呢 AI把這些專業技能的門檻 一腳踹到了地板上 甚至踹到了地下室 所以什麼是AI時代的超級個體 我的定義是一個擁有極強的調用能力 能夠熟練指揮AI和各種數字化工具 像指揮千軍萬馬一樣去完成複雜任務 並以此獨立創造巨大商業價值的人 請注意我的措辭是調用能力 而不是創造能力 以前的大師強在自己能畫自己能寫 現在的超級個體強在能讓AI畫讓AI寫 這就像從一個在戰場上拼刺刀的士兵 變成了一個坐在指揮室裏按按鈕的將軍 雖然你只有一個人 但你的身後站着一支由Chad GPT負責文案 Midrani負責設計 Cloud負責編程的規級軍團 那麼這個AI時代的超級個體具體長什麼樣子呢 爲了讓大家更有體感 我們來描繪幾個真實的場景 而不是講枯燥的理論 想象一下 過去如果你想開發一款APP 你需要做什麼 你得找一個產品經理畫原型 找一個UI設計師畫界面 找一個前端寫頁面 找一個後端寫數據庫 還得找個測試員找bug 這一套班子搭下來 少說也得五六個人 每個月光發工資就得好幾萬甚至十幾萬 而且人多了就會有溝通成本 設計師嫌產品經理傻 程序員嫌設計師煩 天天扯皮 效率極低 現在一個超級個體是怎麼幹的 他早上起來有一個點子 上午他打開AI工具 把想法告訴AI 讓AI幫他梳理出產品功能表 甚至直接生成產品文檔 中午他用設計類AI一鍵生成了幾十套UI界面風格 挑一套自己喜歡的 下午他打開編程類AI 比如Cursor或者Database Copilot 用自然語言 也就是大白話 告訴AI你要什麼功能 AI嘩啦嘩啦就把代碼寫出來了 哪怕他不懂深奧的算法 只要能看懂基本的邏輯 就能把這些代碼跑起來 到了晚上 他的APP原型可能就已經在手機上跑通了 這一天他一個人幹了一個團隊一個月的活 他沒有因爲溝通誤解浪費一分鐘 因爲AI不會跟你擡槓 AI也不會因爲昨晚失戀了 今天就在代碼裏給你埋雷 再比如做視頻自媒體 以前你要做一個像樣的賬號 得有編導寫腳本 有攝像師拍攝 有剪輯師剪輯 還有運營負責分發 現在呢 腳本可以讓AI寫 分鏡可以讓AI畫 配音有AI語音 甚至連視頻畫面都可以用Sora或者極夢 可靈這樣的工具生成 你一個人就是一家電視臺 所以AI時代的超級個體 本質上就是一人公司 你的肉身是CEO 是核心決策者 而所有的AI工具 就是你的各部門總監 你不需要給他們交社保 不需要擔心他們跳槽 他們24小時待命 隨叫隨到 任勞任怨 聽到這兒 很多朋友可能已經熱血沸騰了 覺得哇 我的時代來了 我要全打代替 腳踢華爾街 且慢 超級個體這個概念雖然誘人 但它背後隱藏着一個巨大的陷阱 也是大多數普通人如果不轉變思維 絕對跨不過去的鴻溝 這個陷阱就是 你到底是把AI當成了工具 還是當成了團隊 絕大多數人雖然也在用AI 但他們只是成了超級用戶 而不是超級個體 區別在哪裏 超級用戶是用來省勁的 比如老闆讓我寫個週報 我懶得寫 仍得Chime GPT生成一篇交差 這叫偷懶 這不叫槓桿 你只是用AI減少了自己的痛苦 但你並沒有增加你的產出價值 你的工資不會因爲你週報寫的快就翻倍 相反 老闆發現你寫的這麼快 只會給你加更多的活 真正的超級個體 是用AI來擴容的 他們的思維模式發生了根本性的轉變 從執行者思維變成了管理者思維 這一點非常關鍵 大家一定要聽進去 在過去 我們的教育一直教我們要成爲一個優秀的執行者 老師說 你要把字寫好 你要把題算對 老闆說 你要把代碼寫得沒bug 你要把圖修得沒瑕疵 我們以手藝精湛爲榮 但在AI時代 純粹的手藝正在貶值 因爲AI的手藝進化速度是指數級的 你練了十年的素描 Meet Journey迭代兩個版本就超過你了 你背了十年的法律條文 AI一秒鐘檢索完全球案例 如果你還死守着 我要自己親手做每一個細節的工匠執念 你會被AI碾壓得很慘 超級個體必須具備的能力 不是如何回答問題 而是如何提出好問題 這也就是現在大家常說的提示詞工程 但我想說的比那個更深一層 不僅僅是寫幾句漂亮的提示詞 而是你得有產品經理的視角 你得有審美品位 你得有判斷力 當AI能生成一萬張圖的時候 誰來決定哪一張是好的 是你 當AI能寫出一千種營銷方案的時候 誰來拍板用哪一個 是你 當AI能寫出十個版本的代碼實現路徑時 誰來決定走哪條路最穩健 還是你 所以普通人想成爲超級個體 最需要補的課不是去學Python編程 也不是去背誦那些複雜的AI參數 而是去提升你的判斷力和整合力 你得知道什麼是好的 你得知道怎麼把A工具生成的文案 配合B工具生成的圖片 再用C工具生成的代碼 最後整合成一個能賣錢的產品 這就好比以前你是大廚 你得自己切墩 自己炒菜 現在你是餐廳老闆 AI是預製菜工廠 菜都能做 但菜單怎麼定 口味怎麼調 怎麼裝修店面 怎麼吸引顧客 這些AI目前還做不到 或者說做不好 這些纔是人的核心價值 說到這兒 我們還得聊聊一個更殘酷的話題 成爲超級個體的可能性有多大 是不是每個人只要裝了Chat GPT 買了會員 就能變成年入百萬的超級個體 答案顯然是否定的 甚至可以說現實是極其殘酷的 AI帶來的其實是一場極端的馬太效應 什麼叫馬太效應 就是強者遇強 弱者遇弱 以前因爲技能有門檻 所以社會結構是紡錘型的 有頂級大師 也有大量的普通技術工 還有底層的學徒 因爲大師沒法分身 他接不過來的活 會流到普通技術工手裏 普通技術工幹不完的髒活累活 會流到學徒手裏 大家都有飯吃 雖然吃的檔次不一樣 但AI把技能門檻抹平了之後 中間這一層普通技術工是最危險的 因爲超級個體接觸AI 一個人就能幹以前十個人的活 而且幹得又快又好 原本屬於那九個人的活 現在被這一個超級個體 加上幾個AI給吞掉了 這就導致了一個現象 中間的平庸者會大規模塌陷 出現空心化 你要麼進化成那個能駕馭AI的超級個體 拿走絕大部分的利潤 要麼你就只能淪爲給AI打砸的 做最後一點點人肉接口工作的廉價勞動力 這就像出租車司機 以前老司機認路 這就是核心競爭力 能多賺錢 後來有了導航 認路這個技能瞬間變得一文不值 所有司機的收入都被拉平了 甚至因爲門檻低了 進來的人多了 收入反而降了 AI就是全行業的超級導航 所以成爲超級個體的競爭 其實比以前更激烈了 因爲你的競爭對手 不再是你隔壁桌的同事 而是全網那些最聰明 最會用工具的人 如果大家都有了倚天劍 那拼的就不是劍法了 拼的是內功 是認知 是商業嗅覺 是那些AI學不會的 充滿人性溫度的東西 那麼咱們普通人 到底該從哪下手呢 是不是聽完覺得沒戲了 恰恰相反 雖然競爭激烈 但這是歷史上第一次 把入場券發到了每個人手裏 以前你想拍電影 沒幾千萬想都別想 現在你哪怕只有一臺破電腦 你也擁有了入場的資格 我想給所有想成爲超級個體的 普通人三個具體的建議 這三點不需要你花錢買課 但需要你通過長時間的 刻意練習去改變 第一 從被動接收轉變爲主動發起 不要等着別人給你拍活 超級個體的第一屬性是主體性 你得自己去發現需求 自己去定義問題 哪怕是你在公司上班 你也試着把自己當成一個 獨立的服務商 你的老闆是你的客戶 你試着用AI優化你的工作流程 把省下來的時間用來學習新東西 或者做自己的副業 這種心態的轉變是第一步 你得先像個老闆一樣思考 你才能像個公司一樣運轉 第二 極度聚焦 深耕細分領域 AI是通用的 但價值是具體的 既然你一個人幹不過大團隊 那你就別跟大團隊在主戰場硬剛 你去切那些大公司看不上 小公司幹不了的細分市場 比如你別想着做一個通用的聊天軟件 但你可以做一個專門服務於 喜歡養爬行動物的中老年人的社區 在這個極度細分的領域裏 你利用AI快速生產內容 快速響應用戶 你就能建立起你的微型壟斷 超級個體不是要征服世界 而是要在世界的某個角落裏稱王 第三 構建你的人性護城河 AI越發達 真實的人性就越稀缺 未來的超級個體 一定不是一個冷冰冰的機器操縱者 而是一個有着鮮明個性 能夠提供情緒價值的人 你的粉絲關注你 不是因爲你的視頻畫面最精美 因爲AI都能做 而是因爲你的觀點最犀利 你的故事最打動人 你的性格最討喜 在AI時代 哪怕你是賣貨的 你也得賣出人味來 把AI藏在幕後 把你的真誠 你的幽默 你的價值觀推到臺前 最後 我想聊聊心態 我知道 面對這些日新月異的技術 大家都很焦慮 每天打開手機 全是AI又要取代誰了 再不學AI就完了 這種恐嚇營銷 但我想告訴大家 焦慮是沒有任何生產力的 超級個體不是一個終點 而是一個過程 它不是說你明天學會了某個工具 你就突然變成超級個體了 它是一種在技術洪流中 努力保持人類尊嚴和掌控力的生活方式 其實我們成不了 那個年入十億的藝人讀教授 哪怕我們只是利用AI 讓自己每天少加一個小時的班 讓自己有能力去接一點私活 多賺2000塊錢外快 讓自己從繁瑣的重複勞動中 解脫出來去多陪陪家人 這本身就是一種巨大的勝利 AI是海象 你可以選擇在岸上尖叫 也可以選擇造一艘小船去衝浪 雖然衝浪有風險 可能會翻船 但總比站在岸上被水淹沒要好 在這個時代 最大的風險不是嘗試失敗 而是什麼都不做 眼睜睜看着時代的列車呼嘯而過 好了 我們今天關於超級個體的話題 就聊到這裏 這個世界變化很快 但有些底層的邏輯從未改變 誰能利用最新的工具 誰能更高效地服務他人 誰就能獲得回報 與其恐懼不如擁抱 如果你覺得今天的內容 對你有那麼一點點啓發 或者哪怕只是緩解了你的一點點焦慮 請幫我點贊 投幣 收藏 轉發 這一套連招對我們非常重要 能讓更多在迷茫中的人看到這篇內容 關注語者說 讓我們一起在喧囂的時代裏 保留一份清醒 多一點思考 我們下期再見