Phanh phui sự thật: Dự án gang thép Thái Nguyên ngốn 8.000 tỷ – đổi lại là... 0 tấn thép sản xuất?

Từ trái tim luyện kim đến nghĩa địa sắt gì? Ai đã giết chết giấc mơ thép Việt Nam? Trên nền xương sớm lạnh léo ở Thái Nguyên Những khung thép gì xét nằm phời mình giữa cỏ dại Như lời ai oán của một giấc mơ công nghiệp đã chết Nơi từng được kỳ vọng là trái tim ngành luyện kim Việt Nam Giờ đây chỉ còn là một nghĩa địa sắt thép trị giá hơn 8.000 tỷ Không tiếng máy, không bóng người Chỉ còn lại sự im lặng nhức nhối và câu hỏi không lời đáp Điều gì đã giết chết siêu dự án từng được cả quốc gia đặt cực Chúng ta sẽ không chỉ truy vết những con số Mà còn lần theo những quyết định định mệnh Những cái gật đầu tưởng chừng vô hại Nhưng đã mở đường cho một đại án nghìn tỷ Hãy cùng lần lại hành trình này Bắt đầu từ năm 2005 Nơi giấc mơ thép được châm ngòi Bằng một quyết định mang tầm quốc gia Thành lập doanh nghiệp với giá 0 đồng Liên hệ ngay 0931834618 để được tư vấn miễn phí 2005 Khi cả nước đặt cực vào một giấc mơ thép 3843 tỷ đồng 160 triệu đô la Và một lời hứa sẽ viết lại lịch sử Ngành luyện kim Việt Nam Đó không chỉ là một con số Mà là một ván cực mà tầm vóc quốc gia Đặt chọn vào Disco 2 Dự án mở rộng nhà máy gang thép Thái Nguyên Năm 2005 Khi nhu cầu thép tăng phi mã Giấc mộng công nghiệp hóa bùng cháy trong từng văn bản Từng diễn đàn Từng cuộc họp chính phủ Người ta tin rằng Disco 2 Sẽ thay đổi bản đồ ngành thép Việt Nam Nâng sản lượng gấp 3 Giảm phụ thuộc nhập khẩu Và biến Thái Nguyên thành trung tâm luyện kim quốc gia Với nguồn vốn khổng lồ huy động từ nhà nước Doanh nghiệp và ngân hàng Dự án được khởi động trong tiếng kèm chiến lược Và niềm tự hào công nghiệp Chủ đầu tư là Disco Tên tuổi lâu đời trong ngành gang thép Và người nắm giữ chìa khóa thành bại Là tập đoàn luyện kim MCC đến từ Trung Quốc Đơn vị trúng thầu gói FPC Quan trọng nhất xây dựng trái tim công nghệ Của toàn dự án Thế nhưng ngay sau lễ khởi công rầm rộ Mọi thứ dần trôi vào im lặng đáng ngờ MCC không triển khai thì công Không hoàn tắt thiết kế Cũng không ký hợp đồng với nhà thầu vụ Đáng nói hơn Họ còn trắng trợn đòi Tăng giá hợp đồng lên gần gấp đôi Từ 160 triệu đô la lên 298 triệu đô la Dù đây là hợp đồng Chọn gói cố định Theo đúng quy định Tisco hoàn toàn có quyền hủy bỏ hợp đồng Đòi lại tiền và xử phạt Nhưng thay vì hành động Bà lãnh đạo Tisco lại gửi công văn xin chia sẻ khó khăn với nhà thầu Một động thái khiến dư luận chóng váng Càng bất ngờ hơn Bộ công thương, cơ quan chủ quản Không những không xử lý MCC Mà còn gợi ý đưa ra một nhà thầu Trong nước thân quen Và thực hiện phần xây lắp Tạo tiền lệ phá vỡ nguyên tắc Chọn gói không chia nhỏ của hợp đồng FPC Và từ khoảnh khắc đó Mọi thứ vượt khỏi tâm kiểm soát Chỉ với một quyết định Tách phần xây dựng, phần xê ra khỏi hợp đồng Một bản cam cất cố định Đã bị xé vụn Dự án rơi vào hỗn loạn quản lý Phát sinh rủi ro tài chính khôn lường Câu hỏi đặt ra là Đó là sự bất lực trước nhà thầu Hay là một cuộc đổi chắc mềm trong bóng tối Và khi bản hợp đồng chọn gói Bị chính tay người trong cuộc xé bỏ Mọi nguyên tắc tài chính và kỹ thuật Phải chăng chỉ còn là tờ giấy lót đường 2007 đến 2009 Hợp đồng xé ngang Niềm tin đứt gãy Một hợp đồng FPC chọn gói Tường trừng chặt như thép Lại bị xé vụn bởi 3 chữ tách phần xê Từ đó Một cơn bão âm thầm hình thành Ngay trong lòng một dự án nghìn tỷ Năm 2007, dự án Disco 2 chính thức khởi công Trong khí thế hừng hực của một giấc mơ công nghiệp hóa Nhưng chỉ vài tháng sau Công trường rơi vào trạng thái lặng cầm Không tiếng máy Không công nhân Không một bản thiết kế được hoàn thiện MCC, nhà thầu FPC Trung Quốc Giữ im lặng như thể chưa từng hiện diện Sau khi nhận hơn 35 triệu đô la tiền tạm ứng MCC không triển khai thi công Không ký hợp đồng thầu phụ Và không có bất kỳ hoạt động xây dựng thực tế nào Thay vào đó Họ đòi tăng giá hợp đồng Từ 160 lên 298 triệu đô la Gần gấp đôi mức cam kết Một yêu cầu phi lý Nhất là khi hợp đồng được ký theo hình thức Chọn gói, cố định Lẽ ra đây là lúc để Tisco Hủy hợp đồng, áp dụng chế tài Và bảo vệ vốn nhà nước Nhưng thay vào đó Mà lãnh đạo lại gửi công văn xin chia sẻ khó khăn với nhà thầu Đề nghị điều chỉnh giá phần xây dựng Đáng chú ý hơn Bộ công thương, cơ quan chủ quản Không phản đối Ngược lại, gợi ý chọn Vinaincon Một nhà thầu trong nước thân quen đảm nhận phần xây lắp Biến hợp đồng FPC Từ khoảnh khắc ấy Dự án rơi khỏi đường dây quản trị Phần C, phần xây dựng bị tách riêng MCC giữ phần thiết bị Còn toàn bộ rủi ro thi công Truyền về phía chủ đầu tư Hợp đồng chọn gói bị xé dọc Còn quản lý tài chính thì vỡ trận Cuối năm 2009 Tisco đề xuất tăng tổng mức đầu tư Từ 3.843 tỷ Lên 8.100 tỷ đồng Gần gấp đôi chỉ sau 2 năm Cảm ơn các bạn Một cú trực giải không có điểm phản Vậy đó là sự bất lực Hay là 1 cuộc thỏa hiệp Được gian xếp khéo léo Và nếu 1 bản hợp đồng được phá ngang Vì một nhà thâu chây ý Thì điều gì còn có thể bảo vệ pháp Khỏi bị bè công 2010 đến 2013 GỆ LƯNG TRONG 1 chữ C Một chữ C tăng vốn Tường như là giải pháp Lại là viện đạn bắn vào nghiềm tin của cả một thế hệ. Năm 2010, dự án TISCO 2 rơi vào tình thế tiến thoái lưỡng nan. MCC rút người, công trường im lìm, thiết bị dở dàng, tiền tăm ứng gần như mất trắng. Và lúc ấy, một câu hỏi chữ nặng được đặt ra. Tiếp tục bầm tiền hay cắt lỗ ngay lập tức? Giả thuyết A. Tiếp tục bằng mọi giá. Bà lãnh đạo TISCO dưới sự hậu thuẫn của VNS và Bộ Công Thương cho rằng nếu bỏ cuộc lúc này, toàn bộ hàng nghìn tỷ sẽ hóa phế liệu. Họ đề xuất tăng tổng bước đầu tư từ 3.843 tỷ lên 8.104 tỷ đồng, một cú nhảy hơn 4.200 tỷ để tiếp tục dự án, dù MCC đã gần như bò cùa chạy lấy người. Ngày 15 tháng 5 năm 2013, Chủ tịch Hội đồng Quản trị TISCO Trần Văn Khâm đặt bút phê dược tăng vốn. Một chữ ký và bánh xe định mệnh bắt đầu lăn. Giả thuyết B. Dừng lại để cứu phần còn lại. Một số ý kiến cho rằng nên chấm dứt hợp đồng với MCC theo điều khoản, kiện ra trọng tài quốc tế, dừng lỗ sớm. Nếu làm vậy, thiệt hại có thể dừng ở mức 1.000-1.500 tỷ. Nhưng trong một cơ chế sợ trách nhiệm và chạy theo thành tích nhiệm kỳ, không ai dám làm điều đau đớn nhưng cần thiết. Và thế là, thay vì phèn kịp, họ đạp ca đi tiếp, la vào vòng xoáy phê vốn, lái mẹ để lái con. Bạn sẽ chọn gì nếu đứng ở vị trí của họ? Bấm nút dừng để chịu đòn trước, hay cố đi tiếp và hy vọng phép màu sẽ xảy ra? Và rồi, khi dòng vốn được bơm thêm nhưng niềm tin không còn, Disco 2 bước vào giai đoạn đắt đỏ nhất của một sai lầm, nơi mọi thứ đứng im, chỉ có lãi vay là không ngừng sinh rồi. 2014-2018 Đống sắt gì và niềm tin chết lặng Không chỉ là đống sắt gì, đó là cho tàn của một niềm tin, rằng doanh nghiệp nhà nước có thể làm được điều lớn lao. Sau khi chữ ký tăng vốn được đặt xuống năm 2013, người ta chờ một phép màu, nhưng phép màu không đến. MCC không trở lại, công trường ngừng hẳn, thiết bị rỉ xét, nhân công tan rã. Disco 2 chính thức bị đắp chiếu, toàn bộ dự án nằm bất động giữa những khung bê tồng lạnh lẽo, không khánh thành, không dây chuyền nào hoạt động, chỉ có cỏ dại mọc lên mỗi ngày. Hơn 4.400 tỷ đồng đổ vào, không mang lại một đồng doanh thu nào. Trong khi đó, lãi vai hơn 830 tỷ, vẫn được thanh toán đều đạn, như máu chảy qua một cơ thể đã chết lâm ràng. Disco, tư niệm tự hào ngành thép, giờ gánh lỗ triển miên, mất cân đối hơn 3.100 tỷ đồng. Báo cáo kiểm toán 2024, các ngân hàng từ chối cho vai mới, cổ đông phẫn nộ, người lao động bất an, quạng khai thác xong không có nhà máy để luyện, chúa sản xuất khép kín bị cắt đôi. Và nghiêm trọng hơn tất cả, niềm tin công chúng giạn vỡ. Báo chí gọi đó là nghĩa địa thép, biểu tượng lãng phí ngành công thương. Người dân bắt đầu đặt lại câu hỏi, nếu không có ai đứng ra chịu trách nhiệm, thì doanh nghiệp nhà nước sẽ đi về đâu? Vì sao cả hệ thống có thể bình thản, chứng kiến hơn 8.000 tỷ đồng bị rút cạn, mà không một ai dừng lại để hỏi, chúng ta đang làm gì? Dự án chết dần trong im lặng, không ai đứng ra chịu trách nhiệm, không ai lên tiếng, nhưng cũng không ai quên. Liệu sự im lặng ấy là ngẫu nhiên, hay là chỉ dấu của một sự đông thuận ngầm? Hơn 8.000 tỷ bị trôn vùi giữa cỏ dại, đã trở thành một biểu tượng của sự bất lực. Dù luận âm ủy sục sôi, báo chí thỉnh thoảng nhắc lại, như để giữ ngọn lửa nghi ngờ vẫn còn âm ủy. Và rồi vào đầu năm 2019, ngôi nồ bị nén suốt 10 năm cuối cùng cũng phát hỏa. Thanh tra chính phủ công bố, cắt luận điều tra toàn diện, kéo tấm dèm phủ bụi ra khỏi một đại án 2019, mặt nạ rơi xuống Lần đầu tiên, bóng dáng một ủy viên bộ chính trị xuất hiện trong bản cất luận sai phạm kinh tế, cu giũng động từ tầng cao nhất. Ngày 14 tháng 2 năm 2019, thanh tra chính phủ ban hành kết luận thanh tra toàn diện dự án Disco 2 không còn là nghi vấn, không còn là đồn đoán, bức màn chính thức bị kéo xuống. Bản kết luận dài 38 trang, vạch rõ hàng loạt sai phạm có hệ thống, từ việc tăng vốn trái luật đến việc tự ý tách phần xây dựng khỏi hợp đồng FEC, chọn nhà thầu thiếu năng lực, thanh toán thiết bị hư hỏng sai quy định, và đặc biệt, sự phê duyệt mù quáng từ Bộ Công Thương đến văn phòng chính phủ. Trong đó, Disco bị chỉ đích danh là đơn vị chịu trách nhiệm chính, từ lập dự án sơ xài, phê duyệt sai quy định đến không hủy hợp đồng dù nhà thầu vi phạm nghiêm trọng. VNS bị kết luận thiếu giám sát, còn Bộ Công Thương bị cáo buộc bật đèn xanh cho giải pháp sai luật, thậm chí gợi ý nhà thầu trong nước mà không thông qua đấu thầu. Cú bẻ lái đến ở phân quấy. Thanh tra chính phủ kiến nghị chuyển hồ sơ sang Bộ Công An để điều tra hình dự, và đồng thời, gửi hồ sơ sang Ủy ban Kiểm tra Trung ương. Một tháng sau, ông Hoàng Trung Hải, Ủy viên Bộ Chính trị, bị kết luận có sai phạm nghiêm trọng khi chỉ đạo không đúng hợp đồng, đồng ý tăng vốn, thanh toán sai cho MCC. Ngày 10-1-2020, Bộ Chính trị ra quyết định khi luật cảnh cáo, nhưng câu hỏi lớn hơn là khi sự thật đã phơi bầy, liệu công lý có đủ mạnh để chạm tới tận gốc dễ của sai phạm, hay lại dừng ở phân ngọn? Bản kết luận thanh tra không chỉ kết thúc một chuỗi sai phạm âm thầm, mà như mùi lửa châm vào thùng nhân liệu công lý đang bị kìm nén quá lâu. Âm lực dự luận bung lên, câu hỏi trách nhiệm vang lên từ quốc hội đến mạng xã hội. Và rồi, khi hồ sơ được chuyển sang Bộ Công An, cái tên Disco chính thức bước vào một trường hoàn toàn khác, trường của vanh móng ngựa và cáo chạng. Những cái tên từng là biểu tượng ngành thép bắt đầu xuất hiện trên dòng tít đen trắng của báo chí điều tra. 2020, khi pháp luật lên tiếng không ai biển thủ, không ai bỏ túi, nhưng cả hệ thống lại để lại một dự án chim trong thất bại. Ai sẽ chịu trách nhiệm? Chiều 12 tháng 4 năm 2021, 19 bị cáo, hầu hết là các cựu lãnh đạo hàng đầu ngành thép, lặng lẽ đứng ngay tòa tuyên án tại Tòa án Nhân dân Hà Nội, gần mặt cúi gầm, tóc đã bạc, người già nhất đã 72, người trẻ nhất cũng ngấp ngé 40. Từ đỉnh cao quyền lực, họ bước vào vành móng ngựa trong một phiến sử chưa từng có tiền lệ của ngành công thương. Quay ngược lại hơn một năm trước, tháng 12 năm 2019, Bộ Công An khởi tố vụ án hình sự tại dự án Disco 2 sau kết luận thành trà. Những cái tên quen thuộc bắt đầu lộ diện. Chân trọng mừng Nguyên Tổng Giám Đốc Disco, Mai Văn Tinh, Nguyên Chủ tịch VNS, cùng các lãnh đạo cấp cao của Disco và Tổng Công ty Thép Việt Nam. Đến tháng 4 tháng 5 2020, 19 bị can lần lượt bị khởi tố về tội, vi tạm quy định về quản lý, sử dụng tài sản nhà nước gây thất thoát, lãng phí. Tất cả đều không bị cáo buộc tham ô, nhưng lại bị buộc trách nhiệm cho Tại cơ quan điều tra, nhiều lời khai hé lộ chi tiết bất ngờ. Lãnh đạo Disco từng xin dừng hợp đồng MCC nhưng cấp trên không cho. Họ khai rằng không hề tư lợi, chỉ muốn làm cho xong. Một số thậm chí chứng ra các văn bản xin ý kiến chỉ đạo trước mỗi quyết định quan trọng. Vậy, sai lầm này là của ai? Người ký văn bản hay người tạo ra áp lực ký? Câu hỏi ấy khiến dư luận tranh cãi dữ dội. Liệu có một hệ thống sai mà không ai vụ lợi thì có nghĩa là không ai phải chịu trách nhiệm. Phiên tòa sắp tới sẽ là phép thử cho công lý. Liệu ai có đủ can đảm gánh vác hậu quả cho một đại án không có hưởng lợi nhưng thiệt hại lại thuộc về toàn xã hội? 021 Bàn án cho cả một cơ chế Một đại án không có con sâu nhưng cả hệ thống cùng sai. Đây có phải là mặt trái của cơ chế trách nhiệm tập thể? Chiều 20 tháng 4 năm 2021 Sau nhiều ngày xét xử Những cái tên từng đứng đầu ngành găng thép cuối đầu chức vành bóng ngựa Tổng cộng 19 vị cáo Được tuyên hơn 75 năm tù Người lĩnh án cao nhất là ông Trân Trọng Mừng Nguyên tổng giám đốc Tisco với mức án 9 năm 6 tháng Những người từng ký, từng đề xuất từng đồng thuận với quyết định tăng vốn chia tách hợp đồng hay phê duyệt trái luật đều lần lượt bước vào phòng xử trong sự im lặng của lịch sử Nhưng điều khiến dư luận sừng sốt không nằm ở số 5 tù mà ở một nghịch lý Không có ai tham ô, không ai bỏ túi 1 đồng Tất cả đều khai rằng họ chỉ làm theo chỉ đạo muốn hoàn thành dự án, không muốn làm sai nhưng không dám làm trái Một khoản thất thoát khổng lồ nhưng lại không hề đi kem với động cơ từ lợi cá nhân Bản án không chỉ buộc họ chịu án tù mà còn liên đối bồi thường hàng trăm tỷ đồng Riêng ông Mừng bị buộc chi trả 130 tỷ, ông Khâm 120 tỷ, nhiều bị cáo khác từ vài tỷ đến vài chục tỷ Một con số gần như bất khả thi trong thực tế nhưng vẫn phải được ghi nhận như một phần của phán quyết Đáng chú ý hơn cả Tòa kế nghị tiếp tục làm rõ trách nhiệm của Bộ Công Thương và Vina Incoin Những đơn vị từng gợi ý bật đèn xanh giới thiệu nhà thầu nhưng chưa ai bị khởi tố Đó là lời nhắc rằng hệ thống chưa kết thúc và công lý nếu đi đến cùng không thể dựng lại ở cấp doanh nghiệp Lúc đấy một câu hỏi âm ỉ vang lên trong dư luận Nếu tất cả chỉ làm theo chỉ đạo Vậy ai là người chỉ đạo? Nếu những bản án chỉ rơi xuống đầu người thi hành Còn người ra lệnh thì đứng ngoài vòng kết tội Thì liệu nền công lý có đang dừng lại ở làn danh kỹ thuật mà chưa chạm tới bản chất Một phiên tòa không phơi bầy ra con sâu Nhưng lại cho thấy cả chiếc giỏ có vấn đề Và sự thừa nhận đau đớn nhất trong phiên sử không phải đến từ cáo chạm mà đến từ lời nói sau cùng Chúng tôi sai Nhưng không vì vụ lợi Chúng tôi chỉ không đủ dũng khí để nói không Một kết cục cay đắng Không phải vì án tù Mà vì niềm tin đã mất Và không ai biết liệu nó có thể được khôi phục từ một bản án Nhưng dù thế nào Lịch sử vẫn cần một cái kết Dù không chọn vẹn Và phần tiếp theo sẽ là lời kết ấy Lời cuối và niềm tin còn lại Một thế hệ khép lại Ông Mừng cúi đầu trước tòa Xin lỗi ngành càng thép Khoảnh khắc ấy không chỉ là bản án Mà là dấu chấm hết Cho một thế hệ lãnh đạo công nghiệp Khi cái tên Trần Trọng Mừng được sướng lên Với mức án cao nhất trong vụ án Disco Rất nhiều người bất ngờ Không phải vì ông vô tội Mà vì ông từng là biểu tượng Từng được xem là kiến trúc sư của giai đoạn phát triển Disco Đầu những năm 2000 Ông Mừng không phải người ngoài ngành Càng không phải là kẻ thiếu tâm huyết Ngược lại Ông là điển hình của một thế hệ kỹ sư lãnh đạo Bước lên từ công trường Hiểu dây chuyền luyện kim như lòng bàn tay Chính vì thế Khi ông bước ra trước vành móng ngựa Không ít người trong giới đã cay mắt Người đàn ông ấy không hề phủ nhận trách nhiệm Trong lời nói sau cùng Ông chỉ xin lỗi Xin lỗi anh em ngành thép Xin lỗi thế hệ sau Và xin lỗi vì đã không thể giữ lại một giấc mơ Mà cả đất nước từng đặt cực Câu chuyện của ông Mừng Và nhiều bị cáo khác Không phải là bi kịch của lòng tham Đó là bi kịch của sự thỏa hiệp Của nỗi sợ và chạm Của những quyết định không muốn làm sai Nhưng cũng không dám làm khác Họ không lấy gì cho mình Nhưng lại mất hết Danh dự, tự do, tuổi già Và một sự nghiệp từng được tôn vinh Vậy đâu là danh giới giữa sai vì tham Và sai vì tin Giữa sự tận tụy bị lệch hướng Và sự vô trách nhiệm có chú ý Vụ án Tisco Không chỉ là bài học về đầu tư công Nó còn là lời cảnh tình Về cách mà trách nhiệm tập thể Có thể bao mòn cả đạo đức lất lòng can đảm cá nhân Và đến cuối cùng Khi bản án đã tuyên Những giọt nước mắt đã rơi Điều còn lại không phải là phất nộ Mà là một câu nói lớn hơn Liệu có còn niềm tin nào đủ lớn Để vực dậy cả một ngành công nghiệp Đã từng đứng trên vai những người như ông Liệu còn cứu được Một giấc mơ chết non Một dự án từng chết lâm sàng Liệu có thể sống lại nhờ những bản kế hoạch giấy Và các cuộc khảo sát hiện trạng Sau bản án lịch sử Sau nước mắt của những người từng chịu trách nhiệm Chính phủ và Tisco Bắt đầu một hành trình khác Cứu một cái xác đang lạnh Không còn những tuyên bố hùng hồn Thay vào đó là những cuộc họp kín, báo cáo tài chính âm Và những đoàn khảo sát âm thầm Quay lại hiện trường Nơi mà một thời từng được gọi là Trái tim luyện kìm quốc gia Tisco tiến hành đánh giá lại toàn bộ Tài sản đang nằm chết Thuê tư vấn định giá thiết bị Gia soát những phần vẫn còn khả năng sử dụng Cùng lúc bộ công thương đề xuất Tái cơ cấu dự án Tìm nhà đầu tư chiến lược mới Thậm chí tin đến phương án Bán lại một phần tài sản cho tư nhân Hoặc chuyên đổi công năng sử dụng Nhưng chính tại đây, tranh luận bắt đầu bùng lên trở lại Nhiều người đặt câu hỏi Liệu có nên tiếp tục ném thêm tiền Vào một cái xác dự án từng đội vốn gấp đôi Từng bị thanh tra chỉ ra hàng loạt sai phạm Hay nên cắt lỗ Dũng cảm tuyên bố chấm dứt Và coi đây là học phí Của một giai đoạn phát triển sai lầm Một bên cho rằng Nếu biết khắc phục đúng hướng Với công nghệ mới và quản trị tư nhân hóa Tisco 2 vẫn có thể mang lại giá trị Cho ngành thép nội địa Bên còn lại phản bác gay gắt Khi lòng tin đã mất Liệu những con số trên báo cáo Có đủ để đánh thức một niềm tin đã ngợi Nhưng nếu mọi bản kế hoạch Đều bắt đầu bằng việc quay lại hiện trường Thì ai sẽ là người dám bước vào Câu hỏi đặt ra lúc này Không chỉ là có nên cứu Mà là cứu vì điều gì Vì kinh tế, vì danh dự Hay chỉ vì không ai dám khép lại một thất bại Nếu như một dự án đã chết 2 lần Vẫn được bơm máu trở lại Thì đó là phép mầu hay là sự cố chấp Bước sang 2024 Tisco 2 chưa bị xóa khỏi Bản đồ đầu tư Nhưng cũng chẳng được gọi là đang thi công Nó nằm ở giữa Lừng lơ như số phận của chính những người từng dẫn thân vào nó Những nỗ lực hồi sinh Vẫn tiếp diễn Báo cáo tài cấu trúc được gửi lên bộ Đề xuất hợp tác công tư được đưa ra Nhà đầu tư tiềm năng được mời đến khảo sát Thế nhưng tất cả vẫn chỉ là giấy Không có ai chính thức rót vốn Không có mũi hàn nào sáng lên trong nhà máy Và quan trọng nhất Không có cam kết nào đến từ trái tim Chính phủ đứng trước thế lưỡng nan Tiếp tục bơm ngân sách Và một công trình từng cây bức xúc toàn quốc Hay chính thức ra quyết định thanh lý Chấp nhận dừng lại Mỗi phương án đều có cái giá riêng Tiền hoặc thể diện Giả sử Tisco 2 không bao giờ khởi động lại Có ai sẽ chịu trách nhiệm Vì đã kéo dài nó quá lâu Và nếu một ngày nào đó nó thực sự sống lại Liệu có ai dám chắc Sẽ không tái diện một Tisco 3 Cái tương lai treo lơ lửng ấy Thực chất là hiện thân của một thứ đáng sợ hơn Cả thất bại, sự trần trừ Khi không ai dám nói lời kết Thì quá khứ không được khép lại Và tương lai cũng chẳng thể mở ra Bạn nghĩ sao về câu chuyện này Theo bạn Liệu có nên tiếp tục đầu tư vào một giấc mơ từng thất bại Bạn tin rằng điều gì Khiến một dự án thất bại Cơ chế tập thể hay cá nhân thiếu dũng khí Hãy để lại bình luận phía dưới Theo bạn Trong cả một hệ thống vận hành theo lối trách nhiệm tập thể Cá nhân có còn thực sự là người đưa ra quyết định