Đại án tham nhũng Mobifone | Lóng vào đồn

Mua chuộc khách hàng, thổi phồng giá trị và trục lợi tài chính nhà nước lên đến hàng ngàn tỷ đồng. Đó là câu chuyện chấn động từng xảy ra tại Mobifone, một trong những nhà mạng viễn thông lớn nhất tại Việt Nam. Vậy thì chi tiết vụ việc này là sao? Tôi là Lóng và video này được tổng hợp và cóp nhật từ nhiều nguồn thông tin. Nếu là có gì sai hoặc cần thính chính, các bạn hãy vui lòng comment bên dưới. Và đừng quên theo dõi Lóng trên Tiktok và Facebook để không bỏ lỡ bất kỳ nội dung về tài chính, kinh tế và crypto nào. Mobifone, doanh nghiệp viễn thông di động đầu tiên tại Việt Nam, được thành lập năm 1993, trực thuộc Tổng công ty biểu chính viễn thông Việt Nam. Từ những ngày đầu còn hạn chế về phạm vi và dịch vụ thì Mobifone nhanh chóng mở rộng hoạt động trên toàn quốc và trở thành một trong những ông lớn dẫn đầu thị trường. Năm 2005, Mobifone bắt đầu cổ phần hóa và đến năm 2014, công ty hoạt động dưới mô hình tổng công ty với 100% vôn hóa nhà nước. Trong nhiều năm thì Mobifone nổi tiếng không chỉ vì chất lượng dịch vụ mà còn là môi trường làm việc lý tưởng. Nhưng mà tất cả danh tiếng này đã bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi thương vụ mua lại AVG. AVG, công ty cổ phần nghe nhìn toàn cầu, thành lập năm 2008, là một nhà cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền với thương hiệu là Audio Visual Global. AVG nổi bật là nhờ nhà cung cấp dịch vụ truyền hình kỹ thuật số thứ 3 tại Việt Nam sau VTV và VTC và là tư nhân thứ 2 sau K+, xây dựng hạ tầng truyền hình kỹ thuật số vệ tinh. Vậy thì thương vụ giữa Mobifone và AVG đã diễn ra những gì? Khi nhắc đến đại án Mobifone mua AVG thì bạn có thể tưởng tượng đây là một vở kịch đầy rắc rối nơi mà giá trị doanh nghiệp bị thổi phồng để trục lợi từ tiền của nhà nước. Và kịch bản này lại được biên soạn bởi những nhân vật quyền lực trong bộ thông tin và truyền thông. Đầu tiên là ông Nguyễn Bác Son, sinh năm 1953, cựu bộ trưởng bộ thông tin và truyền thông, người được xác định là chủ Mew, cầm đầu trong vụ việc. Đồng hành với ông là ông Trương Minh Tuấn, sinh năm 1960, cũng là cựu bộ trưởng của bộ này. Tiếp theo là ông Phạm Nhật Vũ, sinh năm 1973, nguyên chủ tịch hội đồng quản trị AVG. Ông Vũ là người đại diện giao dịch bán 95% cổ phần của AVG trong thương vụ này. Và cuối cùng không thể không nhắc đến hai nhân vật từ phía Mobifone, ông Cao Duy Hải, sinh năm 1961, nguyên tổng giám đốc Mobifone và ông Lê Nam Trà, sinh năm 1961, nguyên chủ tịch hội đồng thành viên Mobifone, cả hai bị cáo buộc tham gia vào các hành vi sai phạm trong thương vụ. Ngoài 5 người này, còn nhiều vụ án và nhân vật khác liên quan. Nhưng mà đây là những cái tên chính mà bạn cần lưu ý. Và sau đây chúng ta sẽ đi sâu vào vai trò của họ trong thương vụ chấn động này. Trước khi vụ án Mobifone mua AVG xảy ra, thì AVG là cái tên gây chú ý khi mà nắm giữ bản quyền phát sóng các giải bóng đá lớn tại Việt Nam, bao gồm cả V-League. Năm 2010, AVG ký hợp đồng với Liên quan Bóng Đá Việt Nam, độc quyền phát sóng từ 2011 đến 2030. Thỏa thuận này ngay lập tức gây tranh cãi, các nhà đài lớn như VTV và VTC phản đối, cho rằng bản quyền V-League nên thuộc về họ để phục vụ lợi ích công chúng. Hơn nữa là thời hạn 20 năm được cho là quá dài, có thể kìm hãm sự phát triển của bóng đá Việt Nam. Xung đột lợi ích giữa AVG và các đài truyền hình trở thành tâm điểm trên truyền thông lúc bấy giờ. AVG thành lập năm 2008 nhanh chóng thu hút sự chú ý nhờ khả năng dành quyền kiểm soát các đội dung thể thao và giải trí quan trọng. Đây là chiến lược giúp AVG tăng giá trị thương hiệu và tài sản, biến mình thành một đối thủ đáng gờm trên thị trường truyền thông. Trong bối cảnh đó thì Mobifone, với tham vọng mở rộng sang lĩnh vực truyền thông, đã nhìn thấy tiềm năng ở AVG. Việc AVG sở hữu bản quyền các giải đấu lớn như V-League khiến thương vụ này trở nên hấp dẫn hơn. Nhưng chính điều này cũng đặt nền móng cho những sai phạm nghiêm trọng trong quá trình mua bán giữa hai bên mở ra một chuỗi sự kiện đầy tai tiếng. Khi đó thì Mobifone triển khai dự án đầu tư vào dịch vụ truyền hình, quyết định mua 95% cổ phần của AVG với số tiền khổng lồ 8.900 tỷ đồng. Đây là dự án sử dụng vốn nhà nước nên mọi bước đi đều phải được tính toán kỹ lưỡng. Trên lý thuyết nó là như thế. Ban đầu, Mobifone ký hợp đồng tư vấn với công ty trường khoán ngoại thương VCBS. VCBS lại thuê thêm AACSC và Hanoi Value để thẩm định giá của AVG. Kết quả là AVG được định giá lên tới 33.299 tỷ đồng. Nhưng mà mức giá này bị đánh giá là không có cơ sở. Hơn nữa thì VCBS thậm chí còn không có chức năng thẩm định giá theo luật. Sau đó thì Mobifone chuyển sang công ty AMAX để thẩm định giá. Lần này thì AMAX đưa ra 2 con số mới là 16.565 tỷ đồng theo phương pháp tài sản và 17.184 tỷ đồng theo phương pháp thu nhập. Nhưng đây cũng không phải con số thực tế và bị kết luận là vi phạm pháp luật. Dù vậy thì Mobifone vẫn dùng kết quả từ AMAX để đàm phán và chỉnh dự án lên bộ thông tin và truyền thông. Sau khi trừ đi các giá trị khác thì họ đưa ra mức giá cuối cùng là 11.700 tỷ đồng để mua AVG. Vậy thì điều gì đã thực sự xảy ra sau những con số này? Câu chuyện Mobifone mua AVG bắt đầu với hàng loạt hành vi sai phạm từ các bên liên quan. Đầu tiên thì ông Phạm Nhật Vũ dù biết AVG đang lỗ nặng vẫn tìm cách để giá công ty lên cao bằng cách tung tin giả rằng có đối tác nước ngoài muốn mua cổ phần với giá 525 triệu USD tương đương 11.000 tỷ đồng. Để thương vụ xuân sẻ thì ông liên tục thuyết phục các quan chức cấp cao qua các cuộc gọi và tin nhắn. Với sự hỗ trợ từ các quan chức bộ thông tin và truyền thông thì Mobifone nhanh chóng ký hợp đồng mua 95% cổ phần AVG với giá 8.900 tỷ đồng. Kết quả là ông Phạm Nhật Vũ thu về 5.850 tỷ đồng dù giá trị thực của AVG chỉ khoảng 1.970 tỷ đồng. Số tiền tranh lệch khổng lồ này trở thành nguồn để ông Vũ hối lộ các quan chức nhằm đảm bảo thương vụ thành công. Nguyễn Maxon, cựu bộ trưởng bộ thông tin truyền thông, người được cho là chỉ đạo chính ông biết rõ là AVG đang thua lỗ nhưng mà vẫn thúc đẩy dự án, phê duyệt thương vụ và gạt bỏ mọi ý kiến phản đối. Thậm chí là ông còn báo cáo sai sự thật lên Thủ tướng, biến một thương vụ thua lỗ thành cơ hội đầu tư. Ngày 21 tháng 12 năm 2015 ông Trương Minh Tuấn khi đó là Thứ trưởng ký quyết định phê duyệt dự án một hành động bị đánh giá là cố ý làm trái quy định. Giữa sự chỉ đạo của ông Nguyễn Maxon thì các quan chức như là ông Trương Minh Tuấn, ông Lê Nam Trà và Cao Duy Hải không chỉ tham gia hỗ trợ mà còn nhận hối lộ từ ông Phạm Nhật Vũ. Toàn bộ giao dịch được đồng dấu mật khiến thương vụ trở thành một giao dịch trong bóng tối. Tháng 1 năm 2016 thì Mobifone công bố hoàn tất việc mua AVG thương hiệu truyền hình an viên được đổi tên Tuy nhiên thì báo chí nhanh chóng đặt nghi vấn về tính minh bạch của thương vụ, đặc biệt khi lãnh đạo Mobifone chỉ trả lời chung chung rằng hồ sơ mật. Trước sức ép của dư luận thì Hiệp hội các nhà đầu tư tài chính Việt Nam đã yêu cầu Mobifone công bố rõ thông tin tại vì đây là doanh nghiệp nhà nước. Và chính từ những nghi vấn này, sự thật bắt đầu được hé lộ, kéo theo một trong những vụ án tham nhũng lớn nhất lịch sử Việt Nam. Ngày 1 tháng 8 năm 2016 Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc chỉ đạo thanh tra Chính phủ tiến hành thanh tra toàn diện thương vụ Mobifone mua AVG Nhưng dù cuộc điều tra đã hoàn thành, hướng giải quyết vẫn chưa rõ ràng, khiến dư luận cả nước hồi hộp chờ kết luận chính thức. Mãi đến ngày 31 tháng 7 năm 2017 Tổng bí thư Nguyễn Phú Trọng yêu cầu Ban Chỉ đạo Trung ương về phòng chống tham nhũng, nhanh chóng vào cuộc để làm rõ đúng sai. Đây là một bước ngoặt lớn cho thấy sự quyết tâm của Bác Trọng trong cuộc chiến chống tham nhũng giữ vững sự minh bạch và công bằng cho đất nước. Ngày 12 tháng 3 năm 2018 Trước áp lực từ các cơ quan điều tra Mobifone và AVG lập tức thỏa thuận hủy hợp đồng. Mobifone nhận lại toàn bộ số tiền và chi phí đã bỏ ra, trong khi AVG giữ lại cổ phần của mình. Về cơ bản thì tài sản nhà nước đã được khôi phục, tránh thất thoát. Đây là kết quả từ sự vào cuộc kịp thời và quyết liệt của các cơ quan điều tra. Tuy nhiên, dù tài sản đã được hoàn trả, nhưng những cá nhân liên quan vẫn không thể tránh khỏi trách nhiệm pháp lý. Các hành vi vi phạm rõ ràng và ý đồ trục lợi từ tài sản nhà nước là không thể bị bỏ qua. Ngày 23 tháng 3 năm 2018, thanh tra chính phủ công bố hàng loạt sai phạm trong thương vụ này và đề nghị chuyển hồ sơ sang bộ công an để khởi tố. Đến ngày 24 tháng 4 năm 2018, hồ sơ vụ án được chính thức chuyển đi, đưa sự việc vào giai đoạn điều tra hình sự. Theo quyết luận của các cơ quan điều tra thì tổng giá trị thực tế của AVG chỉ khoảng 1.900 tỷ đồng. Nhưng Mobifone lại mua với giá 8.900 tỷ đồng khi thất thoát ngân sách nhà nước khoảng 7.000 tỷ đồng, trong đó có 1.134 tỷ đồng là nợ phải trả của AVG. Cuối cùng, vào ngày 1 tháng 7 năm 2018, bộ công an khởi tố hữu án với tội danh vi phạm quy định về quản lý và sử dụng vốn đầu tư công gây hậu quả nghiêm trọng. Những cá nhân liên quan bị bắt giữ và nhận các bản án thích đáng, khép lại một vụ án chấn động lịch sử kinh tế Việt Nam. Trước ngày 28 tháng 12 năm 2019, Tòa án nhân dân thành phố Hà Nội mở phên tòa sơ thẩm để xét xử 14 bị cáo trong vụ Mobifone mua AVG. Tất cả đều bị kết án với các tội danh vi phạm quy định về quản lý, sử dụng vốn đầu tư công gây hậu quả nghiêm trọng và nhận hồi lộ. Ông Nguyễn Bắc Son, cựu bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông nhận án 16 năm tù vì vi phạm quy định về quản lý vốn và tù trung thân vì nhận hồi lộ. Tổng hình phạt là tù trung thân. Ông Trơ Minh Tuấn cũng là cựu bộ trưởng, lĩnh 6 năm tù cho tội vi phạm quản lý vốn và 8 năm tù vì nhận hồi lộ, tổng cộng là 14 năm tù. Ông Lê Nam Trà, cựu chủ tịch hội đồng thành viên Mobifone, nhận 7 năm tù cho tội quản lý vốn và 16 năm tù vì nhận hồi lộ, tổng cộng 2-3 năm tù. Ông Cao Di Hải, cựu tổng giám đốc Mobifone bị tuyên 14 năm tù. Đặc biệt ông Phạm Nhật Vũ, người chủ mưu trong việc đưa hồi lộ nhận án 3 năm tù. Sau khi tân vụ hoàn tất thì ông đã chia tiền hồi lộ như sau. Ông Nguyễn Bắc Son, 3 triệu USD. Ông Trơ Minh Tuấn, 200 nghìn USD. Ông Lê Nam Trà, 2,5 triệu USD. Ông Cao Di Hải, 500 nghìn USD. Mức tiền hồi lộ khác nhau tùy theo vai trò và đồng góp của từng người trong thương vụ. Vụ án này kéo dài từ năm 2015 nhưng mà phải đến 2019 mới được đưa ra xét xử. Điều này cho thấy là xử lý tham nhũng không hề dễ khi mà phần lớn dựa vào chứng cứ giãn tiếp. Nhưng mà sự kiên trì và quyết tâm của các cơ quan điều tra đã giúp phơi bầy sự thật. Vụ án không chỉ làm rõ những sai phạm mà còn củng cố niềm tin của nhân dân vào đảng và nhà nước trong cuộc chiến chống tham nhũng. Sau tất cả thì những hậu quả mà đại án Mobifone mua AVG để lại rất nghiêm trọng ảnh hưởng sâu rộng đến nhiều bên liên quan. Đầu tiên với Mobifone thì công ty đã chi ra 8.445 tỷ đồng trong một thương vụ không mang lại giá trị thực tế. Việc mua một công ty thua lỗ như AVG khiến Mobifone đã phải gánh khoản lỗ lớn với ảnh hưởng nghiêm trọng đến chế nước đầu tư dài hạn và cơ hội tham gia các dự án tiềm năng hơn. Không chỉ vậy mà uy tín và hình ảnh của Mobifone bị tổn hại nghiêm trọng khi mà lãnh đạo cấp cao vướng vào các nhà hành vi nhận hối lộ và vi phạm pháp luật. Điều này làm mất lòng tin từ công chúng và đối tác khiến công ty gặp khó khăn trong hợp tác và phát triển lâu dài. Thứ hai là về môi trường kinh doanh. Vụ án này làm suy giảm niềm tin của công chúng và nhà đầu tư Việc lãnh đạo cấp cao của doanh nghiệp nhà nước liên quan đến tham nhũng đã tạo ra lo ngại về tính liêm chính và sự giám sát trong hệ thống quản lý tài sản công. Thứ ba là vụ việc đã tạo ra tiền lệ xấu trong quản lý và đầu tư công. Những giao dịch kém hiệu quả, thiếu sự giám sát chặt chẽ không chỉ làm lãng phí nguồn lực mà còn ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả kinh doanh và sự phát triển bền vững của nền kinh tế. Cuối cùng thì vụ án đã thúc đẩy những thay đổi lớn trong quy định và giám sát. Các quy trình thẩm định giá và tài sản doanh nghiệp đã được xếp chặt hơn, yêu cầu cao hơn về minh bạch tài chính, thẩm định độc lập và báo cáo kiểm toán. Thanh trạng Chính phủ và Kiểm toán nhà nước cũng tăng cường giám sát đảm bảo các giao dịch tài chính lớn đặc biệt liên quan đến tài sản nhà nước tuân thủ nghiêm ngặt các quy định pháp luật. Những thay đổi này không chỉ ngăn ngừa rủi ro lãm dụng quyền lực và tham nhũng mà còn tạo lên tiền đề cho một môi trường kinh doanh minh bạch, bền vững hơn, bảo vệ lễ của công chúng và các cổ đông. Đây là bài học đắt giá cho hệ thống quản lý tài sản công và các doanh nghiệp nhà nước trong tương lai. Sau khi tìm hiểu về đại án Mobile Phone tôi đã rút ra được một số bài học sâu sắc về quản lý doanh nghiệp nhà nước, đầu tư công và phòng chống tham nhũng. Đầu tiên là Minh bạch và Kiểm soát chặt chẽ Sự thiếu minh bạch và giám sát lỏng lẻo đã dẫn đến hàng loạt sai phạm trong thương vụ này. Nếu quy trình đầu tư được thực hiện công khai, minh bạch và có sự giám sát ngay từ đầu thì các hành vi gian dối và tham nhũng đã có thể ngăn chặn. Tiếp theo là Nâng cao trách nhiệm đánh đạo Đánh đạo doanh nghiệp nhà nước đóng vai trò quyết định trong việc quản lý tài sản công. Cụ án đã cho thấy rõ hậu quả khi mà quyền lực bị lạm dụng vì lợi ích cá nhân. Do đó, đánh đạo cần chịu trách nhiệm trực tiếp trước các quyết định, nhất là khi liên quan đến tài sản công để đảm bảo tính liêm chính và giảm thiểu dù do thất thoát. 3. Kiểm toán độc lập và sách quan Một nguyên nhân dẫn đến thất thoát lớn là được thẩm định giá trị AGBG không được thực hiện bởi các đơn vị độc lập và uy tín. Kiểm toán minh bạch không chỉ đảm bảo đánh giá đúng giá trị doanh nghiệp mà còn giúp ngăn chặn các hành vi nâng không giá trị để trục lợi. 4. Phối hợp giữa các cơ quan quản lý Cái vụ việc đã bộc lộ sự thiếu phối hợp giữa các cơ quan nhà nước. Nếu mà thanh tra chính phủ và kiểm toán nhà nước hợp tác chặt chẽ ngay từ đầu thì điều này nhấn mạnh tầm quan trọng trong sự hợp tác trong quản lý tài sản công. 5. Cải thiện quy trình ra quyết định Quy trình ra quyết định trong các dự án đầu tư lớn cần dựa trên tiêu chí rõ ràng và phải được thẩm định kỹ càng từ nhiều cơ quan chuyên môn. Thế việc ra quyết định vội vàng và chủ quan trong thương vụ này là bài học đắt giá nhấn mạnh tầm quan trọng của quy trình ra quyết định minh bạch và có căn cứ. 6. Đẩy mạnh phòng chống tham nhũng Vụ án này một lần nữa khẳng định vai trò của công tác phòng chống tham nhũng Tham nhũng không chỉ gây thiệt hại kinh tế mà còn làm suy giảm niềm tin của công chúng và hệ thống quản lý Việc xử lý nghiêm minh các hành vi tham nhũng là nhiệm vụ cốt lói để bảo vệ lợi quốc gia Tổng kết lại thì vụ án Mobifone mua AVG là một đại án kinh tế lớn cho thấy sự lỏng lẻo trong thẩm định và giám thắt đầu tư tại các doanh nghiệp nhà nước Những dạy phạm đã gây thiệt hại lớn cho nhà nước và làm giảm niềm tin và môi trường kinh doanh Và đến đây thì thời lượng của video cũng đã kết thúc Video này được chúng tôi tổng hợp và cóp nhặt từ nhiều nguồn Nên là có gì sai sót hoặc cần được đính chính thì hãy vui lòng comment bên dưới Tôi là Lóng, đừng quên đăng ký để không bỏ lỡ bất kỳ video nào Xin chào và hẹn gặp lại