超級個體時代，必備的五項技能-每個人都可以成為自己的CEO-高手已經開始布局

哈嘍大家好,歡迎回到多金機遇, 一個希望你越來越有錢的財商成長頻道。 在傳統時代, 一個人要想被數千人看到是一件很難的事。 而現在,一個素人哪怕在田間低頭, 空閒時間用手機發個微博, 都有機會被看到。 若系統推薦,瞬間你就能被數萬人認識, 這就是網絡的威力。 在移動互聯網時代, 大家擁有自由的生態, 隨時協作,隨時工作, 個體加平臺,就能實現槓桿放大。 個體加網絡結合,就能擁有聚合效應。 讓一個人的能力瞬間被放大百倍, 每個人可以成爲自己的CEO。 這是一個去中心化的時代, 這是一個人人都可以崛起的時代, 個人將如何在這波個體崛起紅利中 分上一杯羹,佔據一席之地。 今天我們就一起來看一看 超級個體時代必備的五項技能。 在節目正式開始之前, 請大家不要忘記點贊和關注, 你的支持是我們做下去的最大動力。 1.推銷自己的生意 我們現在正處於一個社會大分工協作時代, 一個人就是一家公司這個概念 已經開始被越來越多的人接受。 以前一家公司裏有很多人, 很多不同的崗位, 運營,銷售,策劃,設計, 每一個崗位都分工明確, 一羣人聚在一起成爲一個公司。 隨着時間的推移, 公司內的每一個人都掌握了一項專業技能, 慢慢有的人就辭職創業, 自己成立一家公司, 整個公司都是專業做一項業務的。 比如做策劃的, 整個公司只做策劃, 做商業諮詢的, 整個公司都做諮詢, 做PPT的, 整個公司都做PPT。 就這樣形成了很多專業的公司。 隨着互聯網的飛速發展, 越來越多的人不想上班, 成爲了自由職業, 憑藉以往的資源或者自己通過自媒體去做個人宣傳來獲取客戶。 未來一定會有越來越多的自由職業者, 因爲這是時代的發展趨勢。 在超級個體時代, 一個人就是一家公司, 我們每個人作爲一家公司, 就要像一個公司一樣去運營自己。 作爲超級個體, 我們需要四種能力, 產品能力, 戰略能力, 營銷能力, 運營能力。 產品能力就是把自己的能力封裝成產品, 打造成品牌的能力。 戰略能力就是學會取捨, 學會長期的角度去判斷的能力。 營銷能力就是把自己的能力賣出去的能力。 運營能力就是自我管理, 持續學習, 保持創造的能力。 在這個商業大勢之下, 我們只有順應時代的潮流, 不斷地調整自己, 才能讓自己能夠成爲時代的受益者。 二、不斷自我更新迭代。 迭代最初是一個科學概念, 通常應用於數學和計算機領域。 它的原始定義爲重複反饋過程的活動, 其目的通常是爲了逼近所需目標或結果。 每一次對過程的重複成爲一次迭代, 而每一次迭代得到的結果會作爲下一次迭代的初始值。 從中,我們可以總結出迭代思想的幾個核心要素, 嘗試、反饋、優化、重複、逼近。 第一次做一件事做得很差, 第二次做同樣一件事改進一點, 不斷重複, 第N次做同樣一件事就成爲了大師, 這就是迭代思維的體現。 迭代思想在自然界中有着普遍的應用, 而在今天互聯網經濟崛起的當下, 快速迭代已經構成了互聯網思想的重要部分。 在過往的農耕社會, 一個人活了一輩子, 可能整個社會都沒有什麼大的變革, 人的生活也是日復一日的重複。 可是,現在的互聯網時代, 科技變革的速度太快了, 最近幾十年世界發生的變化可謂是天翻地覆。 在這樣一個充滿不確定性的時代, 不能持續迭代的個體, 就會慢慢跟不上時代的腳步。 很多人有完美主義的傾向, 做事情總想着要一切準備齊全了才動手去做, 對於重大的事項我們可以多做準備, 可是對於日常的學習工作, 邊學邊做是更好的策略。 過度的完美主義傾向只會妨礙我們的執行力, 讓我們停留在空想家的層面。 近期我們頻道重磅推出了爲您精心打造的財商課程, 致富信念大師班,幫助你提高財商, 培養富人思維,打破自我心理限制。 如果你想成爲一個超級個體, 推薦你報名學習,一定能帶給你不少啓發。 課程一次加入,終身免費, 內容升級也無需二次付費。 現在點擊主頁鏈接報名,即可加入課程。 3.獲得他人的注意力 無論工作還是生活, 我們總要與各種各樣的人打交道。 或多或少,你都需要通過自己的言行, 獲取他人的注意力,去影響或改變他人, 以實現某種意願或目標。 你希望別人認同自己,希望孩子聽話, 希望同事樂於幫助,團隊高效工作, 客戶欣然買單。 而這一切都與你獲取他人注意力, 影響他人的能力相關。 我們生活的時代,是有史以來, 信息超量最嚴重, 各種刺激最爲飽和的時期。 在忙碌的生活中,時間總是不夠用, 各種事情都在爭相搶佔我們的注意力。 實在沒有精力去好好思考每一條信息。 因此,人的大腦會自動把對自己無關的, 覺得不重要的, 對自己的利益不相關的信息屏蔽掉。 所以,如果你想要吸引對方的注意力, 首先你要知道對方的興趣是什麼。 因爲他的注意力只關注他喜歡的, 以及他想解決的問題。 只有這時候他的大腦纔會打開, 專注在這個話題上。 很多老年人買保健品, 從年輕人的角度來看他們是被忽悠了, 但是他們身上有病痛, 所以他們急需解決方案, 纔會被那些賣保健品的人忽悠。 所以,你想引起一個人的注意力有兩點。 第一,激發他的興趣,和他互動起來。 第二,你能解決他的問題, 他就會一直跟隨你。 在互聯網時代, 網絡是獲取他人注意力效率最高的方式, 你的影響力也會因爲互聯網被無數倍放大。 四,讓自己成爲領域專家。 經常有人問, 爲什麼有的人工作了十年仍然平平無奇, 而有的人只用三年時間就已經做到了行業頂尖? 其實這種巨大的差異在我們工作生活中反覆出現。 有些人蔘加工作多年, 卻仍然只會複製粘貼簡單業務代碼, 而有些人在大學就做出了數萬用戶使用的APP。 原因在哪裏? 有人說,成爲專家要靠經驗。 任何一個工作十年以上的人都很有經驗, 他們通常在本領域有一萬小時的實踐時間, 但是現實是, 他們大部分並沒有做到領域內專家。 這是一個最好的時代, 也是一個競爭最激烈的時代。 現實情況是, 大部分人的注意力都集中在了競爭火熱的行業, 從而忽視了還有其他許許多多行業未被開發出來。 在這些新行業, 誰早進場, 誰就更有可能成爲行業專家。 此外,專家都有以下幾點特徵。 第一,他們有一個領域, 知道自己所知的界限。 第二,他們在自己的領域內, 他們積累了海量知識, 他們對於知識的掌握深刻而全面, 並且能夠創造新知識。 第三,專傢俱備積極主動的思維模式, 他們在思維方法和技術上都有較高的水平。 第四,對於領域內的大部分問題, 他們可以不用深入思考和分析, 僅僅利用積累的方法, 模型、框架就能迅速解決。 第五,專家永遠保持好奇心, 並承認自己的不足。 第六,真正的專家有自己的立場, 只要你選定一個競爭不太激烈的新行業, 不斷地深耕下去, 你就能很快成爲這個行業的專家, 樹立起領域專家的形象。 五,建立可衡量目標管理系統。 當你一個人就是一個公司時, 沒有人會來告訴你, 你應該做什麼, 因此你需要自己給自己定目標, 並自我衡量是否達到了目標。 關於制定目標, 你一定遇到過這些困擾。 新年制定了目標計劃, 不知道什麼時候就不了了之, 自己都忘了, 到了年中才想起年初的計劃。 定目標的時候信誓旦旦, 也制定了詳細的計劃, 但就是完不成, 或者每次執行計劃的時候, 都要天人大戰, 耗費大量心力。 如果你有這些情況, 那麼你需要建立一個 可衡量的目標管理系統。 如何建立一個不依賴意志力, 而靠制度穩步推進 個人目標的目標管理系統? 我們可以借鑑企業管理的方法, 那就是SMART原則。 S, Specific, 是設定績效考覈目標的時候, 一定要具體, 也就是目標不可以是 抽象模糊的。 M, Measurable, 就是目標要可衡量, 要量化。 A, Attainable, 即設定的目標要高, 有挑戰性, 但是一定要是可達成的。 R, Relevant, 設定的目標要和 該崗位的工作職責相關聯。 T, Time Bounding, 設定的目標要規定 什麼時間內達成。 一個合格的計劃 以上五個原則, 缺一不可。 你覺得成爲一個超級個體 還需要哪些技能? 歡迎留言評論告訴我們。 好了, 我們今天的節目到這裏就結束了, 感謝你的點贊和關注。 這裏是推薦機遇, 我們下期再見。