認知不慌 『孫子兵法・謀攻』知勝五法，幫你避開 90% 做不成的事！

你有沒有發現 如果一件事情讓你猶豫是否要去做 那它大概率是做不成的 好詳細點 你知道爲什麼嗎 孫子兵法裏面有一句話 叫做勝兵先勝而後求戰 也就是說如果一件事情能成 那麼你在沒做的時候 你就知道它能成 所以你纔會去做 這件事情不是你做成的 而是因爲它具備一些必成的條件 而當這些條件都出現的時候 它就會給你一種毫不猶豫的感覺 那麼反向去思考 當你在做人生的每個選擇之前 如果都有這麼一個清晰的標準 去判斷這個事到底是否可以做成 你也就可以有更大的概率 所以今天我們來聊聊 孫子兵法中的 那麼這五個方法 其實出自孫子兵法中的謀功篇 孫子說一場仗到底能不能打贏 在打之前 你就可以從五個方面去判斷 分別是 那我們先說第一個 什麼意思呢 就是說我在打這個仗之前 我得知道這一仗有沒有必要去打 有些事它看上去你現在要去做 有些人告訴你你現在要去做 但是他可能是不能做的 就比如說孫子說什麼 說主不可怒而興師 他這個怒說的不是生氣 而是情緒 就是說當你去做一個事的時候 你不能在情緒的驅動下去做 它這個前提是有問題的 你比如說你有的時候 會有一種感覺 就是我特別想去做這個事 比如說我特別想去旅遊 我特別想去創業 我辭職 那這兩天我就特別想 但是過了一段時間你就不想了 也就是說這個事 它的動機完全來源於你的情緒 你的心血來潮 那麼這種事你只要去做 就大概率不會有什麼好結果 那麼除此以外還有什麼標準 叫非利不動非得不用 什麼叫非利不動 簡單來說就是你在做一件事之前 你得先看看這個事 到底能不能達到你的目的 這個利益的利 它其實也可以代表目的 其實很多人他做選擇的時候 也是迷迷糊糊的 就是說他看似很糾結 實際上他沒有清楚 自己到底想要什麼 然後他選擇了一個 看似利益最大的選項 結果就是他根本就完不成 爲什麼 因爲他的動力來源不夠 就是說他不能爲了這個事情 付出自己的全部的時間和精力 那你說利益都最大了 因爲他做着做着會發現 這個事他不是他想要的 他到底想要什麼 他可能羞於開口 什麼意思 就是說這個世界上有人追求利 有人追求名 還有人追求權 通常來講一個事想成 你不能全都要 你是天選之子 你可能只能要兩個 比如說我們可以去觀察 這個世界上賺錢最快的人 他就是那些不要面子 道德感還低的人 對不對 因爲他爲了錢 他可以不要名 他可以不要權 你比如說你要割韭菜 那別人會說你是個沒良心的 你失去了名 你能不能受得了 你能受得了 你就有更高的執行力 你就有更大的客戶群 OK這個時候你爲了擴張 你要跟別人合作 這意味着你失去了權 因爲很多事情超越了你的掌控 你決定不了了 你能受得了 你的體量就會翻倍 也就是說你沒選擇其中一個 就意味着你失去了其他兩個 所以如果有一件事想要成 你得在做之前先想好 你到底想要什麼 你要名還是要利還是要權 你得先給自己做一個價值排序 那麼如果說這個動機 它和你這場仗得到的利益不匹配 那麼這場仗是必敗的 那什麼叫非得不用呢 簡單去理解 比如說韓信 他打仗就是要戰必勝必取 不然的話他不會出手 那他怎麼去判斷他能不能贏呢 很簡單 就是說他沒有看清楚之前 他不會動 看清楚什麼 看清楚條件配置和結果 說人話就是說 你得知道做一個事 需要什麼樣的條件 你要做博主 你沒有好的設備 你能做的賽道就只剩一部分了 再一個就是我的條件和事情需要的 是不是對應 你要做知識博主 可是你是個口吃 那你不是不能做 而是說你要付出更大的努力 極大的努力你才能做 還有就是你需要更新奇的展現方式 你的勝算相對來說就很低 那麼還有就是條件不對應的情況下 和對應的情況下 會有什麼不同的結果 也就是說你可以去看看 跟我條件相同的人 他做了一個事 成了什麼樣子 比我條件差的人他沒成 他應該是什麼樣子 就是說你得有所預判 那你如果說算下來 發現你的勝算不大 你沒有什麼把握 那麼這個事他就很不適合你 就是說你千萬不要說什麼 別人認爲我不行 就代表我不行嗎 我不信了 我要索害吧 那你很大可能 就是說你上岸沒上去 那麼第二個點叫做 什麼意思 就是說你要根據當下的 手裏的條件 去選擇你的答法 如果說答法正確 這個事就能成 也就是說你做一件事之前 你要先大量的調研 你的信息不能是閉塞的和想象的 它要是沒有信息差的 你要知道你手上有什麼牌 這件事或者說對手他有什麼牌 根據對手的情況 把牌用適合的方式 打出最好的效果 孫子說 簡單去理解 就是說 如果你的兵力十倍於敵人 能碾壓他 你就包圍他 你就直接用量來擊潰他 如果說你的兵力五倍於敵人 你就進攻他 如果說你兩倍於敵人 你就要想辦法分割他 你要一步一步的打 讓你一定處於優勢 那如果說你的兵力和敵人一樣 你就要使用計策 用各種手段以其致勝 如果說你的兵力弱於敵人 你就不要打 你就換條路走 也就是說你想要做成一件事的時候 你一定讓自己的優勢集中起來 也就是說善於打仗的人 他其實看上去不是那麼天才 他都是十打一的 他沒有什麼出名的打仗 他讓自己手上的牌有絕對的優勢 纔會出手 你比如說你做互聯網 你發現每個賽道 都有成型的頭部了 你去權衡一下你的條件 根本沒有優勢於對方的地方 那麼這個時候你就不能硬做 你只有選擇另闢蹊徑 在這個賽道里面 再開一個細分的內幕 然後集中於自己的內容 把這個地方快速包圍 你纔有贏的機會 那麼第三個叫做 什麼意思 就是說你去看 能把一個項目幹成的團隊 他都是上下一心的 因爲一件事裏面 其實最難控制的因素是什麼 就是人 也就是說這個事我知道怎麼做了 你也告訴我怎麼做了 可是我就不想把它幹好 我有顧慮 那麼你發現這個事 他在推動的時候就推不起來 《天時地利人和》裏面 這個人和說的就是這個 他不是說一個團隊就得和和氣氣的 他的意思是每個人在他的位置上 都能得到他想要的結果 並且他爲了得到這個結果 他自己都想把這個仗給打贏 有個說法叫什麼 叫馬分三種 分別是上等馬 中等馬和下等馬 那下等馬就是說 你怎麼做他都不會動 中等馬就是你拿鞭子抽他 他還會往前跑 那麼上等馬就是他自己會跑 其實我覺得人不分上中下 但是領導者他其實是分的 因爲一件事想要成功是誰想成 是領導者想成對不對 那你領導者在這個事裏就是天 天就是道 道就應該給人分配好 和適他的位置 換句話說就是你作爲領導者 你就要讓所有人變成上等馬 也就是說你要讓人 爲了他自己而去努力 他就是上等馬 就是你看韓信背水一戰的時候 他不滿足於我們上面說的兵力優勢 那他就怎麼樣 他就置死於後生 就讓所有人都知道沒有退路 你必須給我打贏 你纔有機會活下來 那麼這場仗就艱難的贏下來了 所以說你想讓你的計劃不出錯 想讓你的事情變得超乎你想象的好 你就讓所有人都爲了自己而戰鬥 最終會繼承了這個事的成功 你就是個有道的人 OK那麼第四個點叫做 這個餘是什麼意思 這個餘就是準備 也就是說如果你是一個有準備的人 你對於沒有準備的人來說 就是毀滅性打擊 你對這個事就有更多的準備 你成的概率就更大 爲什麼 你看準備的意義是什麼 就是說你在面臨突發情況的時候 天災的時候你有所防備 你能夠有條理的處理好突發的情況 對不對 但其實這句話的意思 它並不是說你爲了一件事情 要無限的準備 充分的準備 爲什麼 因爲其實當你刻意的 去準備一件事的時候 這個事對於你來說 可能就是非常難了 孫子的思想他從來就是說 他這個事很難 你就不能正面硬剛 所以我覺得他反倒在告訴你一個什麼 就是人要學會降維打擊 比如說我是一個影視公司老闆 我現在要去做短視頻菜道 那我就是降維打擊 爲什麼 因爲別人需要用心準備的東西 他需要學習 我這渾然天成 我自己就有 那我面對很多不好的情況出現的時候 對我來說根本就不是問題 我分我公司20%的人手去做短視頻 我都是以魚代不魚者 換一個角度說 就是說你在做的事情 是降維打擊的 你可能根本就遇不到那麼多的問題 就別人遇到的問題 在你這沒有 別人需要花時間去解決的問題 在你這是渾然天成 你去解決的是什麼 是他5年以後要解決的問題 所以說你就會贏 也就是說你要讓你的條件強大到 你不足以失敗 那如果說你想做這個事 他沒辦法降維打擊 這個時候怎麼辦 其實相同的道理 就是我把做這個事的時間線拉長 拉長到什麼 拉長到我不怕一次錯誤 就把我這事給摧毀了 凱蒙凱利在寶貴的人生建議裏面 說過這麼一段話 他說我們往往高估一天能完成的事情 而低估10年能取得的成就 只要你肯投入10年 就能成就不可思議的奇蹟 也就是說如果你有耐心 你有決心 用10年去做一件事情 那麼你的容錯率會拉到無限大 你自動就具備了以魚待不魚者的條件 對不對 首先就是你不怕輸 你不必害怕自己沒有準備 因爲你的時間很夠 其次就是別人根本準備不過你 那等我真正出手的時候 我一下就能贏 因爲什麼 我一直在準備 因爲大家沒有準備 這就是時機的切換 所以一件事情能不能成 是來源於你在這個事上 肌肉有多強大 那這個肌肉它可以訓練 也可以原生對不對 就是說你不練肌肉 你一樣可以打贏三歲小朋友 只要說你去幼兒園上班就可以了 那麼你不想去幼兒園上班 要不然你就練三年肌肉 然後你再去成人隊練 那麼最後一個點叫做 將能而軍不遇者勝 什麼叫將能而軍不遇者 就是說你手下帶兵的大將 就是說你可以以爲CEO 一個項目組老大 你派他去了做這個項目 那麼他在執行的過程中 你就不能指手挖角 但是這個是有前提的 就是說這個叫什麼 叫將能 也就是這個人他在這個事上 他是有能力的 你選擇他了 你作爲領導者 你選擇他去做 代表你看中了 他有能力完成這個事 那什麼叫愚蠢的領導 就是我選了一個人 我讓他去做 然後我各種指手挖角的 讓他這麼做那麼做 那爲什麼 因爲你已經選了他 代表你認爲他有能力 那既然你選他還不讓他發揮 你還一直折磨他 那代表你選錯了 對不對 你眼光有問題 也就是說這個東西它是衝突的 要不就是將能則軍不遇 要不就是將不能軍則遇 那這個就不由得想到 一種是什麼呢 就是我作爲領導者 我有清晰的路徑 所有人都當我的棋子 那麼其他所謂的這個將 就顯得沒有那麼厲害 沒有什麼用 項羽可能就是這麼打仗的 因爲他認爲他有足夠的力量 可是他也會老對不對 所以說這就是他的一個弊病 就是這種企業或者這種人 他可能做一件事成功的速度很快 因爲他認爲自己有足夠的能力 所有人配合他就行了 可是這個事很難長久 因爲一個人很容易什麼 很容易固化 當你在前面衝鋒陷陣的時候 你就沒有戰略了 你很容易被別人從旁邊擊潰 其次就是你會累死這些 那到這個時候你會說什麼 就是每天所有人都是酒囊飯袋 就我一天到晚辛辛苦苦的 你心態也會崩 那麼如果說你不想累死 又想把這個事做得越來越好 你就需要不斷的找到 你可以信任的人才 然後把權力放給他 這個就是第二種企業 就是說你作爲領導者 你只負責一部分 把剩下一部分交出去 你這個時候就有精力去思考戰略了 就是說我要去打哪裏 但是怎麼打呢 我得讓別人打 所以說我認爲一個好的領導者 他就是應該去思考 我到底要去哪 我看誰能帶我去那個地方 因爲你在思考方向的時候 其他人他沒有精力思考了 他去做事了 那麼你自然就贏了 因爲你總能未卜先知 而且你總能讓這個將 發揮出他最大的能力 因爲你給了他一個寬鬆的邊界 和清晰的任務 就是說你去給我 把這個仗打贏就行了 我不管你用什麼方式 你給我打贏 那這樣的話他就很舒服 他就說不管什麼方式 我打贏就行了 那你好啊 這個寬鬆代表你充分信任我 這個就是上下一條心 那麼在孫子看來 只要說你把以上五點做到了 其實你在這件事上 就已經具備了成功的條件了 那如果說你還不行 你說我還做不成 那你也不用擔心 只要說你相信有一句話 叫盡人事聽天命 你就是幸福的 因爲這個世界上有很多事情 是你知道不可爲還要爲之的 連諸葛亮都要溜出幾山 你怕什麼 那麼最後祝大家光棍彈過關 各位用幸福過來的人生 我們下期見