痕跡識人 領導是笑面虎?員工是童臉狼?

王新宇教痕跡識人
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34 觀看·2026年10月5日
現在我們的直屬領導讓我感覺到挺厚黑的
就是在人前人後就各種排擠我
就搞得我現在就是特別迷茫嘛
領導天天那麼擠對我
然後你要是不幹嘛
自個兒原先的努力都白費了
也想多賺點錢嘛
感覺自個兒也挺難的
我現在是基層管車
然後又轉到中層儲備這種情況
他就是有很多回啊
把我叫到辦公室就說讓我學會去拒絕
怎麼我拒絕完了
問題反映到他那了
到最後人過來罵的是我
我這領導吧
他一直就是能給大傢伙維護的這個形象
還是比較好的
因爲從他從基層開始做起的時候
他的主管領導也是給他很多權限
但是我上了辦公室
可能情況也特殊一些
就後來再出現
就是我說的這類似好幾回這樣事
導致我現在目前位置就是
和底線員工都走得特別遠
我聽你講完
我怎麼感覺他是人前一套背後一套啊
哎你的問題正結啊
我現在直接問你
把你從基層提到中層
你現在的職務領導他什麼意見啊
嗯當時是因爲面試的時候是大總面試的
然後回頭大總直接敲了定
對啊
所以換句話講
你的職務領導沒有得到尊重嗎
嗯對
我先問你
如果你是你的職務領導
然後你的領導逼過你
直接把你手下人提起來
你什麼心裏感受
這其實我其實心裏也挺明白的
我一直就是一種就是特別容忍態度
包括職務領導給我說什麼事
我一直也是照辦
然後是按照他的意願在做什麼
小夥子我痕跡使你一下
我考考評論區裏的人
識出剛纔跟我對話的小夥子
一個非常關鍵的措辭
我看看有沒有人能打在評論區裏頭
你自己都沒意識到
我看有人識別出來了嗎
哎真是有人識別出來了
好幾個看來聽過課的
你剛用那個詞叫容忍
你上級給你佈置活
你他媽的叫容忍
說明啥
說明你內心就沒把你領導放眼裏
我要是你的上級
你早死了
根本沒有機會跟老王連線
你要知道很多人表達不出來
不代表他意識不到啊
所以你現在的核心問題
在你表述中已經暴露出來
你內心裏並沒有把你的指出領導當回事
你自己覺得你在忍他
不好意思
你這種忍是藏不住的
所以你的上級心裏當然不爽了
我告訴你
我自認爲我是一個很正直的人
但遇到這樣的下級
抱歉我也會動手
爲啥
因爲你在挑戰我的管理權威啊
那我怎麼管別人啊
小夥子
我不會惡意打你
但我也不能接受一個團隊的成員
他在挑戰我的權威
我作爲一個旁觀者的視角
我現在告訴你的問題
關鍵在哪
所以你現在需要做的事情是什麼
你現在做的事情是
真正發自內心去尊重你的上級
我先問你一個問題
他是一個人品很爛的人
他的單位話口碑很好
這是第一個
說明人的品氣
第二能力怎麼樣
一個人品性好不代表能力強啊
這兩碼事啊
能力怎麼樣
能力的話
能力吧
所以你看嘛
我覺得你其實就是因爲覺得他的這個人還不錯
但是水平不太行
所以你內心是有看不起他的傾向的
而這種看不起
你已經有意無意的表達出來
確實確實
王老師你說對
確實是就在往常有些時候
可能我們倆互相之間
然後在有些事情啊
在討論的時候比較針鍵對面嘛
而且我還是作爲一個下屬
我自個能感覺到挺挑戰他的
即使人在我面前
你們想藏得住
反正我也不知道你是誰不認識
所以小夥子不用不好意思
識別出來是正常的
你剛纔都已經告訴了
他的單位的口碑很好
我的價值觀你是知道的
我怎麼可能說眼看你是錯誤的
然後對方是一個口碑很好的人
我再教你一些新招去害人家
這不是我的假裝
如果你想改變這個局面
很簡單
你要做的事情是什麼
是發自內心的去尊重你的上級
怎麼發自內心的
今天晚上睡覺前給你佈置一個作業
不用教的
發現你領導五個以上的閃光點
可以很具體
比如說這個人雖然專業能力一般
他的協調能力非常強
這是一個點
比如說雖然他在管理上
有的時候有點偏軟
但他對人是發自內心的好
這是第二點
我希望你找五個以上的閃光點
爲什麼要找到
發自肺腑的找
當你看到他身上優點多的時候
你才能發自內心的
去改變自己對他的態度
理解我說的意思了吧
小夥子
理解了
就是怎麼說呢
原先我們倆他是中層
我頂上接替他的位置
和我們原先關係挺好的
但現在屬於越來越不好這種狀態
你現在是講
現在你們之間的這個問題的解決
你不要指望別人
現在就是你自己從改變自己開始
好吧
你不是問我問題嗎
我已經告訴你解藥了
做不做就是你自己的事了
