【傑森視角】全世界愛國者飛彈產能卡在一棟建築物裡！華爾街私募大亨如何讓美國軍工產業死地重生？美國如何面對下一場更大的戰爭？ 世界各國在擴軍備戰，後果是什麼？美伊戰爭用可控代價贏得歷史性清醒？

觀衆朋友們，大家好！歡迎收看 《傑森視角》 和伊朗打成一團漿糊的這個美伊衝突， 爲什麼可能是美國現代史上最幸運 的一次抉擇？ 一個華爾街超級富豪如何讓美國軍 工產業死地重生？ 美國如何面對下一場更大的戰爭？ 現在全世界都擴軍備戰有什麼後果？ 自2026年2月28日美以對伊 朗發起協同軍事打擊、 伊朗隨即關閉霍爾木茲海峽以來， 這場持續數月的衝突， 顯然沒有按照川普政府最初的戰略 預期發展。 美軍耗費鉅額經費 和大量高端武器庫存後， 雖然成功摧毀了伊朗大量傳統空軍 和海軍能力，但是， 對最關鍵的伊朗無人機 和導彈攻擊能力，卻收效甚微。 結果是，伊朗在整個衝突過程中， 仍能夠對美軍在中東的基地 和盟友持續發動有效的報復性攻擊。 此外， 面對伊朗對霍爾木茲海峽的海運封鎖， 美軍似乎沒未能展現出有效遏制， 導致全球石油市場被伊朗牽着鼻子走。 整場衝突中， 美軍展現出的無力感， 並不是因爲美軍武器不夠精良、 士兵不夠勇敢、資金不夠充足。 衝突暴露出的美軍最大短板， 是美國軍事工業的昂貴和低效率。 因此，長期仇視川普的媒體 和政治對手大力攻擊川普， 說這次伊朗衝突是美國政府過去幾 十年來最糟糕的決策之一， 因爲它徹底暴露了美國在軍事領域 的最大弱點。 但是， 若能跳出短期政治紛爭與川普政府 當前的戰術得失， 從美國國家安全的長期維度看， 這場美伊衝突 或許是美國現代史中最幸運的一次 戰略決定。 它讓美國在付出相對可控代價的前提下， 獲得了一次全面“戰略清醒” 的機會，照出了冷戰後美軍基於 “和平紅利” 構建的軍工採購與生產體系的致命傷。 俄烏戰爭重新定義了現代戰爭， 而美伊衝突則以無法辯駁的方式， 暴露出美國現有體系面對高烈度、 持續消耗戰時的系統性脆弱。 美國軍事工業 和戰爭部的採購系統必須徹底改革； 對美國來說，這已不再是可選項， 而是關乎存亡的殘酷現實。 具體來講， 這場衝突最直接的衝擊在於， 美軍在短短數月內， 便將多年積累的精確制導武器與防 空攔截彈藥庫存消耗到了危險的臨 界水平。 據媒體報道，被稱爲高空導彈攔截 “保護傘” 的薩德系統攔截彈， 其全球庫存已經縮減了一半， 部分評估甚至說， 前線可用庫存已消耗近八成。 作爲戰區防空主力的愛國者導彈， 在這場衝突中也消耗了戰前儲備的 三分之二。 在遠程打擊能力方面， 美軍不僅消耗了幾乎全部的陸軍戰 術導彈系統 和最新型的精確打擊導彈 就連全球戰備庫存中的戰斧巡航導 彈也消耗了將近一半。 如此快的彈藥 “蒸發” 速度， 在冷戰後的美軍戰爭史上是前所未有。 這些關鍵武器的庫存大量減少， 主要原因不是美軍打得太猛， 而是武器供需關係嚴重失衡； 本質上， 這是美國軍工製造能力極度羸弱的表現。 在衝突高峯期， 盟軍防空陣地每天大約要發射225枚 愛國者攔截彈。 這種攔截彈的唯一總裝廠， 是洛克希德·馬丁公司設在卡姆登 的一家工廠， 而這家工廠的產能只有每天生產1.7枚 愛國者攔截彈。 也就是說，這場衝突中， 愛國者攔截彈的消耗速度與生產速 度之比是132比1。 這纔是造成美國關鍵武器庫存大量 減少的根本原因。 如果我們深入研究美國這種極端產 能差距的原因， 就會清清楚楚地看到美國軍工體系 中普遍存在的致命“單點斷裂”。 例如， 愛國者導彈的核心部件是一個用於 精確追蹤目標的主動雷達導引頭， 也就是導彈最前端、 靠自身發射雷達波尋找目標的 “眼睛與大腦”。 這個關鍵的主動雷達導引頭， 居然全部由一家公司生產， 就是 波音公司設在阿拉巴馬州亨 茨維爾的一家工廠。 而這家工廠在2025年對這種主 動雷達導引頭的年生產能力， 只有可憐的650到700個。 這就意味着， 即便下游總裝廠擁有再多廠房 和工人， 只要上游導引頭的生產無法擴容， 或出現延誤， 整個愛國者導彈防空系統的交付就 會陷入停滯。 這種高度追求經濟效益、 缺乏冗餘備份的生產模式，在 和平時期能給美國戰爭部節省一些預算； 可面對美伊衝突這樣高消耗的戰爭時， 這種致命的單點斷裂的生產模式， 就會成爲影響美國整場戰爭決策的 致命戰略軟肋。 目前，美國整個軍事產業 和軍事採購的理念， 仍然是基於冷戰後的傳統防務思維。 這種理論認爲， 美軍憑藉隱形戰機的防區外精確打擊， 加上壓倒性的電子戰優勢， 就可以控制任何一個衝突的升級節奏， 實現近乎無痛的擊敗對手。 然而， 俄烏戰爭重新定義了現代戰爭的生 存原則， 伊朗衝突進一步驗證了這種新的現 代戰爭生存原則。 這個原則的核心，是殘酷、 去中心化的工業化消耗戰。 在現代戰爭的戰場上， 伊朗大量使用瞭如 “見證者-136” 型低成本無人機。 這種基於標準化民用電子元器件組 裝的廉價、模塊化無人機， 徹底顛覆了攻防雙方的成本天平。 美軍被迫使用單枚造價數百萬美元 的愛國者或薩德攔截彈， 去對付成本只有兩萬美元的自殺式 無人機。 甚至在實戰初期， 爲了保證防禦成功率， 面對伊朗多目標飽和攻擊時， 曾出現過美國某盟友的防空陣地被 迫發射8枚攔截彈， 應對一個無人機目標的極端案例。 這種戰術成本的嚴重倒掛， 使戰爭的勝負不再取決於誰擁有最先進、 卻極其昂貴的單一武器， 而取決於誰能以更快速度、 更低成本不斷補充戰鬥力。 如果一個國家的工業基礎無法在衝 突爆發後迅速提高產量， 那麼它即使在 和平時期積累了龐大的海軍 和空軍戰力， 也會在第一輪高強度對決後， 變成無法補充的“一次性消耗品”。 但是，一個更可怕的現實是： 軍工產能無法在短期內迅速擴大， 這不是孤立的軍事採購體系問題， 而是美國整體產業鏈“空心化” 積累數十年的必然結果。 現在， 有人把1993年稱爲美國國防工業的 “最後的晚餐”。 從那以後， 整個美國軍工行業經歷了多輪重大重組。 美國國防承包商的數量在這個過程 中急劇縮減， 大批具有活力的中上游零部件供應 商要麼倒閉，要麼轉行， 導致美國軍工產業鏈的厚度大打折扣。 在這種背景下， 美國軍工產業不得不深深植根於一 個高度全球化、 且自身無法完全掌控的民間製造鏈 條之中。 在這個錯綜複雜的供應鏈網絡中， 一個讓美國政府感到非常棘手的現實是： 美國國防工業對中共控制的原材料、 中間品及製造設備的依賴程度， 已經達到了直接威脅美國國家安全 的程度。 前雷神公司首席執行官就公開坦言， 雖然美國政府官員不斷強調 “去風險”和“脫鉤”， 雷神公司在中共境內依然擁有數千 家供應商。 雷神公司想在短期內徹底脫離這條 供應鏈， 在實際操作中完全不現實。 從用於製造高能永久磁鐵的稀土元素， 到先進防空雷達中的半導體基板， 再到軍用電池所需的鈷、 鋰、 石墨等關鍵礦產， 中共都控制着全球絕大部分的精煉 與加工產能。 以電池負極核心材料石墨， 以及半導體制造中必不可少的鎵 和鍺爲例， 中共自2023年起相繼實施的出 口管制， 已直接對美國相關高端製造環節的成本 和週期產生了明顯的鉗制效應。 美國在原材料 和基礎工業領域的全面被動， 使得它在試圖拉攏盟友應對潛在地 緣危機時， 面臨着極高的暴露底牌的風險。 這種供給網絡在具體工業生態鏈中 的體現就更明顯了。 中國東莞有一家洲際技術有限公司， 這家只有80人的中小型民營企業， 專門生產高精度電路板自動化組裝設備。 它的設備直接銷往美國IBM公司、 霍尼韋爾以及 國防軍工巨頭 L3哈里斯 等美國製造業 和軍工業的核心企業。 與美國情況相反， 中國製造這些高精密產品所需的生產設備 和原料， 卻幾乎100%只依託中國本土完 整的供應鏈網絡進行配套和組裝。 也就是說， 展現美軍尖端打擊能力的精密武器， 其製造所需的上游工業裝備 和元器件， 也被深度套嵌在中共的供應鏈生態中。 伊朗衝突暴露出的美國軍工製造業危機， 以及對中共供應鏈的深度依賴， 川普內閣中的許多成員早就看到了； 這場衝突只是讓他們更直觀地感受到， 美國產業鏈的脆弱已經到了危及國 家存亡的程度。 川普政府因此正從礦產資源到武器 研發與測試，進行全方位改革。 現代戰爭離不開半導體、 高能電池和精確制導武器， 命脈就是稀土和其他關鍵礦產。 正如川普總統近期所指出的， 過去幾十年裏， 美國因過度依賴外國供應鏈失去了3400多 座礦山， 大量本土生產商被迫倒閉。 爲了在電池、永久磁鐵 和航空航天特種合金等關鍵領域打 破對中共供應鏈的依賴， 川普政府在8月7日宣佈一項總額 高達30億美元的標誌性金融扶持 計劃。 美國戰爭部通過新設立的戰略資本辦公室 ，直接充當產業投資人的角色。 舉兩個例子： 傳統鋰離子電池高度依賴石墨作爲負極， 但是中共控制着全球超過八成的石 墨精煉產能。 美國Sila公司研發的硅碳負極材料， 採用資源豐富的硅元素取代傳統石墨。 這樣不僅能將電池儲能效率提升數倍， 讓美軍的無人機 和單兵通信設備擁有更長的續航時間； 還能幫助美國擺脫中共在石墨材料 上的出口卡脖子威脅。 同樣，傳統導彈導引頭 和軍用電機所需的強力永久磁鐵， 極度依賴中共壟斷的稀土精煉技術。 一個叫Niron的公司開發的無 稀土磁體， 則試圖用鐵和氮繞開這道卡口。 除了對關鍵企業直接注資， 川普政府在制度層面也進行了衆多 的調整，其中包括一個極爲嚴苛的 “穿透式” 審查監管。 川普在今年7月頒佈的一項總統行 政令中， 要求所有大型國防承包商必須在六 個月內， 向國防部提交一份完整、詳細的 “穿透式物資供應鏈清單”。 企業必須順着自己產品的供應鏈層 層向上追溯， 交代每一個零部件、電子元器件， 甚至原材料的最初產地 和外包合作商。 這個政策的根本目地， 就是通過總統行政令的手段， 強制將那些隱藏在多層分包合同之 下的中共零部件剝離出去， 迫使美國軍工產業巨頭轉向本土化 或盟友化採購。 此外， 川普政府的各級官員還在各種武器研發 和生產的全過程進行深入審查， 積極找出長期官僚運作下形成的、 制約效率 和增加成本的不必要繁文縟節。 比如，在武器研發與審批流程上， 國防部開始推行一系列前所未有的 鬆綁政策。 《華爾街日報》 8月7日的一篇報道談到， 美國陸軍已決定向私人軍工企業全 面開放軍方擁有的武器試驗場， 便於它們對正在研發的武器進行實 彈測試。 在漫天黃沙肆虐的摩洛哥荒漠邊緣， 狂風夾雜着細沙， 不斷拍打着堅硬的戈壁。 一架臨時租用的巨型貨機在簡易跑 道上降落，艙門大開， 滑落出來的不是傳統軍方的戰略物資， 而是私營科技公司“聖約工業” 最新研發的 “國歌” 巡航導彈。 由於惡劣天氣與沙塵暴即將來襲， 測試團隊被迫將原定計劃提前一天， 在這片剛剛由美軍非洲司令部與摩 洛哥軍隊聯合建立的 “非洲多域訓練與實驗中心” 進行極限試射。 爲什麼一家美國民營軍工初創企業， 要千里迢迢把最尖端的武器運到異 國荒漠裏測試？ 答案恰恰隱藏在美國本土軍工體系 令人窒息的官僚瓶頸中。 一方面， 伊朗衝突暴露出美國整個武器採購 到生產流程的全面危機； 另一方面， 民間企業在研發新武器時， 又被卡在各種繁文縟節中。 比如，在新武器開發最關鍵的 “武器試驗” 環節， 美國陸軍最頂尖的白沙導彈試驗場 雖然能提供絕佳測試環境， 但由於龐雜的行政審批、 對高空禁飛區的爭奪以及極度飽 和的排期， 民間軍工企業想要在軍方的武器試 驗場排上一檔實彈測試， 往往需要苦等12到18個月。 繁瑣的“安全文化” 已經淪爲阻礙武器快速迭代的絆腳石。 爲了徹底打破這一僵局， 陸軍部長德里斯科爾鐵腕推動了一 場打破常規的試驗場重組行動。 陸軍正式推出一項“管家式服務” 幫助民營軍事企業直接跨基地協調、 預約位於密歇根州、猶他州、 亞利桑那州 和密西西比州的軍事試驗場。 陸軍部做出一項史無前例的承諾： 只要民營企業具備測試能力， 在提交申請後的30天內， 軍方就必定協調並保證它進入本土 或海外某處軍事試驗場， 進行實彈測試。 聖約工業便是這項新政的第一批受益者。 在陸軍部的快速協調下， 他們繞過了國內長達一整年的排隊， 雖然不能在本土的白沙導彈試驗場 進行測試， 但他們僅用13天就完成了前往摩 洛哥的武器試驗場的所有申請、 跨國運輸與實彈測試， 成功在風暴來臨前完成了新型巡航 導彈的試飛。 正如聖約工業總裁 阿比·登堡 所說，儘管計算機模擬 和仿真技術高度發達， 但它們永遠無法替代真實硬件在飛 行中獲得的工程學知識； 每一次真機實飛， 都在驗證前提和假設， 並給企業提供進一步改進的機會。 除了向民間開放廣袤的荒漠靶場， 陸軍還計劃將更殘酷的 “實戰地獄” 直接搬到民營企業的家門口。 今年9月， 陸軍計劃在密歇根州的格雷林營 模擬烏克蘭戰場上極其殘酷的電子干擾 和對抗環境， 讓民營企業的 無人機 和反無人機系統在強幹擾的電子煉 獄中證明自己的設備； 此類對抗測試未來將每季度舉辦一次。 德里斯科爾坦言， 烏克蘭在戰場上之所以能實現驚人 的武器迭代， 正是因爲他們在生死存亡的壓力下， 以逼近商業市場的速度進行創新。 通過徹底向民間開發者敞開軍事試 驗場的大門， 美國戰爭部正試圖將這種 “烏克蘭速度” 注入自身的武器採購流程， 從而讓那些能夠應對電子干擾、 防空瓶頸的新一代無人機、 激光和高超音速武器， 以最快速度飛向戰場。 川普政府對軍工產業 和軍工採購的改革， 雖然因美伊衝突而加速，但是， 目前大家看到的這一系列改革措施， 卻不全是針對衝突現狀的臨時應激反應。 在這一輪波及全美軍工產業鏈的深 度變革中， 真正的那個神祕核心執行者， 是美國戰爭部副部長斯蒂芬·範伯格 川普2025年第二次入駐白宮之 初就啓用了他， 交給他的任務是對美國軍事工業 和軍工採購體系進行徹底改革。 範伯格 和我們上期節目提到的美國財政部 長貝森特一樣，都來自華爾街。 2025年3月進入五角大樓以前， 他是私募股權巨頭 塞伯勒斯 資 本管理公司 的聯合創始人和首席執行官。 他於1992年創立這家以希臘神話中 “地獄三頭犬” 命名的公司，在過去30多年裏， 他將其打造成管理700多億美元 資產的全球投資帝國。 私募股權基金往往扮演企業 “主治醫師” 甚至“清道夫” 的角色，範伯格以收購困境企業、 殘酷重組並使其扭虧爲盈而聞名。 範伯格這個人個性低調， 生活節儉。 作爲身價45億美元的超級富豪， 他日常駕駛一輛普通福特皮卡。 爲了省錢， 他的衣服都從平價服裝店買。 有一次， 他妻子希望在家裏建一個游泳池， 這位金融大亨竟決定自己要揮鍬挖土， 幹了一天實在挖不動了， 才極不情願地答應請施工隊來幹。 那麼他進入戰爭部後， 他直接把自己在私募股權行業追求 極致效率和資本運作的基因， 注入了五角大樓這個龐大的官僚機器。 範伯格在五角大樓內部掀起一場猶如 “私募股權收購” 般的震撼重組。 他組建了一支由他前公司： 塞伯勒斯資本管理公司的前高管組 成的親信團隊，被業界戲稱爲 “交易第六分隊” 。直接向他彙報的 “經濟防禦部門” 和掌握2000億美元貸款預算的 戰略資本辦公室都由他過去的親信 掌舵。 反對者驚呼， 他是在對五角大樓進行 “惡意收購”。 面對多年來習慣依靠政府訂單躺着賺錢、 效率低下， 而且項目總是超支延期的老牌軍工 承包商， 範伯格在多個場合發出極爲直白的警告： “願意跟我們一起改變的承包商將 會繁榮壯大； 那些不願改變、 試圖抗拒和墨守成規的人， 將會被徹底清洗淘汰。” 正是這種華爾街式的 “胡蘿蔔加大棒” 的政策， 在迅速重塑美國軍工行業的生態。 範伯格不僅大刀闊斧的廢除了國防 部繁瑣累贅的武器採購條令， 還打破常規， 大力扶持中小型科技企業 和防務初創公司進入採購網絡。 中共出臺稀土出口限制措施後， 範伯格立刻召見美國本土稀土企業 的高管。 當高管們表示需要時間回去做財務 測算時， 範伯格毫不留情的命令他們： “取消你們的返程航班， 去住酒店，明天早上就提交方案。” 經過次日長達四個小時的高壓談判， 五角大樓決定向這家公司注資數億美元， 換取這家公司15%的股權， 並承諾長期的最低採購價格， 從而迅速激活了美國本土的稀土生產線。 在應對美國導彈產能危機方面， 範伯格同樣展現了鐵腕。 他通過季度電話會議向軍工企業的 首席執行官們施加壓力。 在他的高壓威逼 和豐厚合同誘惑下， 洛克希德·馬丁公司同意進行前期投資， 把他們“愛國者” 導彈攔截彈的產量提高兩倍以上， 達到每年產2000枚。 而另一家軍工企業， 在獲得五角大樓10億美元注資後， 也同意加速生產並剝離其非關鍵導 彈業務。 還有， 老牌軍工企業雷神公司遭到川普點 名批評後，也承諾進行前期投資， 將它的先進中程空對空導彈 和 “戰斧” 導彈的年產量翻兩倍。 2026年2月， 範伯格的副手甚至向多家主要國防 承包商發出嚴厲警告信， 要求它們準備接受全面績效審查， 以揪出那些未能履行合同的企業。 爲了徹底應對無人化 和人工智能時代的非對稱戰爭， 國防部長海格塞斯近期簽署的一份 備忘錄， 進一步鞏固了範伯格的集權改革。 該備忘錄在國防部內部成立了一個 權力極大的職位，叫 “自主武器系統直屬組合管理人” ，也就是俗稱的 “無人機與自主武器沙皇”。 這個職位打破了美國海、陸、空 三軍以往各自爲戰、 利益割裂的傳統架構， 將所有軍用無人機、無人地面車輛 和無人艇的研發 和採購權悉數收回，統一歸口， 並直接向副部長範伯格彙報。 此舉的目的就是集中優勢資金與技 術資源， 以硅谷式的迭代速度開發廉價、 規模化的消耗型武器， 從而對抗中共這個更大的對手在無 人機領域的規模優勢。 此外， 範伯格還打破軍種之間的隔閡， 設立直接向他彙報的其它 “項目沙皇” 統管包括B-21隱形轟炸機、 新一代核潛艇 和價值1850億美元的 “金穹頂” 反導系統在內的核心項目。 範伯格的邏輯很簡單： 砍掉無效官僚程序， 把資源壓到生產速度 和技術轉化率上。 範伯格對戰爭部 和軍工採購體系的激進改革， 自然招致了來自國會 和其他機構的質疑。 以參議員伊麗莎白·沃倫 爲代表 的批評者指出， 範伯格在戰爭部的職位 和他此前的華爾街身份存在利益衝突。 批評者聲稱， 至少有三家與 他過去的資產管理 公司 存在密切股權關聯的國防科 技公司，在關鍵軍工項目中中標； 他們指控範伯格是 “既當裁判、又當運動員”。 當美國忙於對國內軍工體系進行大 刀闊斧的改革時，我們放眼全球， 會發現， 美國並非是唯一一個在深度重組自 身戰爭機器、加緊戰備的國家。 2026年， 全球多個大國爲了防範隨時可能爆 發的系統性衝突， 正在心照不宣的進行全方位戰爭準備。 這些軍事準備涵蓋軍工生產線擴建、 戰略基礎設施控制、 海量武器裝備採購， 以及跨度長達數十年的長期防務規劃。 根據斯德哥爾摩國際和平研究院 的數據， 全球軍事支出已經連續11年增長， 總額達到創紀錄的2.9萬億美元。 中美俄三國軍費合計約佔全球軍費 開支的一半。 與此同時， 歐亞大陸的各個區域力量也在同步 開啓驚人的軍備擴張。 歐洲軍事支出激增14%， 正以前所未有的速度重建國防工業。 北約盟國核心國防支出在2025年 躍升近20%。 在亞洲， 臺灣地區軍事支出增加14%， 日本國防預算也大幅上漲9.7%。 這一系列數字表明， 冷戰後的國際秩序已徹底進入新的 集體軍備競賽。 表面看， 沒有哪個國家展現出在計劃主動發 動一場世界大戰。 但是， 全球的軍事又真的在進行一場深刻 的結構性重組： 世界主要國家都在爲多個互相關聯 的潛在戰場做最壞的準備。 每個國家在增加軍費、 部署新的導彈防禦系統， 官方的理由幾乎無一例外的都是說： “爲了防禦” 和“爲了威懾”。 然而，這恰恰構成了國際關係中的 “安全困境”： 甲國爲了自保而儲備彈藥， 在乙國看來就是甲國準備進攻的鐵證， 乙國因此就必然擴大軍備。 各方不斷加碼、 誤判與衝突失控的風險在無意中被 推向歷史高點。 臺灣海峽的緊張局勢不僅關乎海峽 兩岸的領土爭端， 它更關乎全球半導體供應鏈的命脈。 一旦臺海爆發高強度衝突， 全球電子 和科技產業將瞬間面臨停擺風險。 目前霍爾木茲海峽面臨的持續動盪， 已經向世界證明， 局部軍事行動可以輕易扼住全球能源輸送 和國際航運的咽喉。 目前全球性的軍備競賽正在不斷累 積着地緣政治的易燃物。 留給外交斡旋 和政治妥協的空間在收窄； 任何一次偶發摩擦， 都可能因龐大的軍備慣性而演變成 遠超最初設想的全球性危機。 從這一點上看， 如何在維持各國軍工產能威懾力的同時， 在世界建立起一套有效的管控危機 的國際護欄，防止人類社會 “爲了備戰而最終走向戰爭”， 這正是當今世界所有決策者面臨的 一個嚴峻命題。 好，今天《傑森視角》 的節目就到這裏。 謝謝大家的收看！ 希望大家能夠訂閱和推薦 《傑森視角》以及 《傑森新聞快遞》這兩個頻道。