Meta小扎慫了，Meta請被撤掉的經理回來，Meta員工士氣史上最低，內部大家相互mock interview

Hello大家好 這個視頻再來聊聊魷魚廠Meta 首先是Business Insider和財富報道 發出來新聞 說Meta正在把一些人招回來重新做經理 這些人是今年新建的應用AI部門裏面的一批人 那些人原本是經理 今年被Meta強行轉成了普通工程師 普通IC就是從Manager轉成了IC Individual Contributor 各種貢獻者 那現在Meta問自己了 願不願意回去當經理 就是重新當回經理 那項目是自願的 這個願不願意是自願的 那範圍是部分的 這個Meta它官方拒絕評論 在時間線上看的話 等於說是Meta給這個AI的大改革 纔有兩次剎車了 一次就是5月份 小紮在裁員前幾小時叫停了第二波的大裁員 所以說只裁了10%的了 這個我在之前的視頻講過 第二次剎車就是最新的新聞 就是這個月被裁掉的經理 邀請讓他們回來繼續當經理 被撤掉的經理讓他們回來繼續當經理 這是被裁掉 沒有被裁 只是轉去IC了 然後地裏也看到一篇帖子 說這個小扎看來愣慫了 這個公司各個團隊 現在是Meta各個團隊 現在是衝刺着各種的Mock interview 還有互助組 就是說人人都在準備提通跑路了 Meta三項對Meta的管理層 是沒有任何的信任和尊重了 感覺管理層並不尊重員工 發帖人覺得再這麼搞下去 還沒等到AI大規模替代員工的一天 Meta作爲一家公司 他自己可能先垮了 因爲現在AI還不能替代員工 員工都跑了 這公司當然就垮了 發帖人稱小扎爲惡逼 說這位惡逼向來毛裏毛罩 估計現在其他的大的Tech公司 科技公司都在看他笑話 小扎確實做事一直很前沿很激進 但是似乎都不太成功 除了最初創辦Facebook之外 後面搞的元宇宙 甚至把Facebook這家公司都改名叫元宇宙 改名叫Meta了 可見他是all in元宇宙了 結果元宇宙也沒搞成 可見他的眼光可能不太行 就是說很多有錢人的成功 運氣成分很大 並不是因爲他有多厲害 並不是因爲他有多麼有眼光 成功之後不一定能一直成功下去 發帖人說Meta內部的士氣低到難以想象 所以小扎最近又求着那些被轉成IC的那幫人 又回去當Manager 估計小扎意識到了 公司畢竟首先是一群人組成的 如果組織裏面大部分幹部的都認爲你是個 惡逼的話 那麼這公司就經營不下去了 起碼現在的公司還是大部分由人組成的 還不是大部分由agent組成的 過幾年的話還是有可能的 但是你現在肚子拉得太大了 可能先把公司給搞垮了 公司組織不是代碼 不能先刪除再回顧 放在整條時間線上 看一下Meta的完整的故事 今年完整的故事 今年1月在夏威夷專員的領導層閉毛會中 有個OT計劃 目標就是10到20人團隊 把它壓縮到3到5人的小分隊 然後我開我砍中層 內部推演過把一些團隊砍掉將近60% 這我在之前的視頻也說過了 5月Meta完成了10%的裁員 大約是8000人 同時取消了6000個原本要招的空缺 等於說是14000個崗位消失了 而且同一時間Meta新建了一個叫做應用AI的部門 專門訓練AI模型 把AI推進產品 然後在裁員的同時 把大約7000人划進了這個部門 強行划進去的是別無選擇的 不像多年前的Meta 因爲人難招 Meta還有個什麼Bootcamp這種東西 先錄製的員工可以在Bootcamp裏面慢慢學習 慢慢的找自己想去的主 不用一定要去哪個組 不像現在直接就把你強行划進了應用AI部門 划進去的這7000人其中一批人原本還是Manager 原本還是經理 進了這個部門之後就變成了普通工程師 變成了IC Business Insider當時報道過 很多人覺得Meta裏面 很多人覺得自己是被抓釘抓進去了 到了今年5月底的時候 Meta內部蠻一度調查 從74%掉到了55% 然後發生了一系列的事件 比如說抗議監控員工電腦鼠標截屏的傳單 還有3000人的聯名信 還有內網刷屏的大象圖 這些我之前視頻也說過 7月Meta的老闆小扎 查看AI智能體的進展 沒有像預期那樣快 沒有像預期那樣加速 然後這周在應用AI部門裏面 公司開始問那些被轉成工程師的前經理們 要不要回去帶團隊 其實砍經理的動作小扎並不是第一次做了 在2023年的時候 小扎把當年稱爲效率之年 也做過類似的事情 那時候也叫扁平化 但大批的經理要麼轉成IC要麼走了 今年上半年時候再砍經理 然後到這個月又把經理給請回來了 比較荒唐的事就是那批被抓轉經的人 他們同一個人可能一年裏經歷了三個身份 年初的時候是經理 年中的時候被抓進了新部門 變成了工程師 這周又被問要不要回去繼續當經理 Meta果然是move fast 他這種操作就不是以能爲本的組織設計 而是把能當做零件 在不同的圖紙之間挪來挪去 能和零件它還是有區別的 零件挪三次還是零件 能挪三次的話就開始更新簡歷了 就開始跳槽了 可能挪一次就開始跳槽了 這周Meta的CTO又說話了 他說AI帶來的生產力提升 AI應該帶來生產力提升 意思是大家應該出更多的活 而不是少幹活 而現在Meta的滿意度正在不斷下降 卻還在逼着大家生產力提升 爲什麼把那些人請回來繼續當經理呢 應該是參處上的小分隊負責的 他們沒有受過管理訓練 現場可能一片混亂 這次的逆轉是想把混亂的團隊變得不混亂 原來把團隊扁平化有個前提假設 經理乾的活排優先級 解決衝突 團隊上線 扛住上面的壓力 替下面的人反噬 這些都可以由更少的人加上AI來解決 但是一個7000人的新部門 一個沒有管理經驗的人 帶着一堆被強行轉感的人 去做公司最緊急的事情 結果就是沒有人協調 沒有人扛事 沒有人傳話 經理這個感在很多人印象裏是成疾是官僚 但在真實的組織裏 它其實是接口 是人和人之間 團隊和目標之間的那一層轉接頭 最新的GPT-6模型 開始把協調能力納入能力範圍 可是Meta現在實踐給出 起碼現在的答案就是 現在AI能力還接不住協調能力 至少接不住7000人團隊 經理這個崗位似乎還沒有被判死刑 現在被平反了 到底經理是要被幹掉 還是繼續有用 完全就是看AI能不能接住經理的工作 看起來目前應該還不能 另外2023年那次也做過一次扁平化 然後裁人裁了很多 然後這個被市場作爲放本 因爲裁員之後 效率年之後Meta的股價翻了好幾倍 那麼爲什麼那次Meta裁員能夠成功 這次卻失敗了 卻要開始撤回 區別在裁的到底是什麼人 2023年裁的是疫情期間 招太多的農業人員 那些人很多人本身可能也沒什麼活幹 那些人走了的話活確實沒少幹 而且那些人的價格還特別高 因爲疫情期間那時候溢價特別高 因爲那時候疫情期間 因爲戰襲大量資金湧入科技公司 然後大家都在搶人才 因爲錢多了花不完 都要去花科技公司要花錢要投資 科技公司的花錢投資就是招人了 所以說那個時候很多小白都可以通過面試進入大廠 大廠招不到人那怎麼辦呢 那就加錢 所以說那個時候的人的工資都相對比較高 把那個時候人裁的話 一方面裁掉農業 另外一方面還裁掉一些比較對的人 但是今年裁的人是預計會被AI替代的人 他是在裁預言前面的人 預言這種東西它其實還沒有發生 預言他們並沒有事後預言也沒有按時兌現 我之前講Meta本來計劃裁掉60%的人 其實也說過 爲什麼沒法兌現 最重要的就是AI的可靠性問題 AI的可靠性還不滿足 能夠大幅提升效率 AI現在確實很強 確實能做很多事情 但是最終的事情如果都還要人來審覈的話 這個效率就提升不上去 所以現在等於說是在裁幹活的人 現在這些人還是需要的 還是需要他們來幹活的 你先把他們裁掉那肯定是不行的 但不管小渣是在認輸還是在糾錯 這個代價都發生在員工身上了 被轉趕的人轉了兩次 被砍的忠誠砍了又請 當然還有很多忠誠砍了也沒被請回來 被監控的人監控了又停了 當然停了是好事情 誰也不想每天上班被監控 這個我確實是接受不了 不過我可能會有多臺電腦其實也就無所謂 但糾錯這件事情發生在小渣身上也太正常 因爲小渣畢竟做過非常多錯誤的決定 而且很多錯誤都是幾百億美元的代價 比如說Meta元宇宙 帝力的帖子說還沒等到AI替代員工 Meta先垮了 它垮的話可能是組織垮 但現在目前它還沒垮 首先Meta的利潤還在不斷創紀錄 Meta的廣告機器造材運轉 1300億美元的AI資本開支 說明它還是有錢的 但是確實是會對Meta造成很多問題 比如說Meta的人才流失 這個人才現在還是非常重要的 AI還是沒有辦法替代所有人 還有就是現在士氣不好 肯定很多人去面試 很多人面試的話 就會導致Meta的產出下滑 產品質量下降 可能更多的Saber1、Saber2 更多的Incidents 然後這個AI肯定就落地更慢 那麼它的管理層就更急了 那更急的話就又開始更多的騷操作 更多重組 那更多重組就會導致更多人 要去爲新的老闆工作 新的Manager工作 那麼事情就更差 那就會有更多人去跳槽面試 就會進入一個惡性循環 然後就會成爲一個最粉絲的結果 就是一家爲了讓AI接管工程師的工作 AI接管馬農工作 而拆掉組織的公司 最後可能因爲這個組織被拆壞了 反而成了AI落地最慢的那家公司 現在除此AI發展的圖景 確實是現在我們公司的組織架構 現在公司組織架構都是以冷爲本的 這個工作單位都是冷 而不是AI Agent 所以說最終公司肯定是要轉換成 AI Agent的那種組織模式 但是你如果走得太快了 那麼可能先把公司組織給搞壞 這個模式沒走通 公司內部先被搞崩了 但無論如何 這個Meta還是一個先行者 雖說那個定理帖是說 其他大廠在看Meta的笑話 其實可能並不一定在看Meta的笑話 而是在等着抄Meta的作業 畢竟Meta現在是這個行業的套路者 因爲Meta還是七巨頭當中 少數的以創始人爲創始人還在的公司 像比如說蘋果 微軟 亞馬遜 這些都已經不是創始人了 當然英偉達還是創始人了 但是這個並不是 這個是賣鏟子的公司 不需要太大變革 其他公司就不一樣 其他公司要適應新的這種生產力模式 肯定要做出變革 只有這種Meta的一群 創始人團隊 創始人領導的公司纔有這種power 因爲他一個人還是有最多的這種決定權的 可以說公司就是他一個人獨裁的天下 雖說他纔有這麼大的行動力 雖說現在Meta是這個AI時代的套路者 雖說Meta現在裁的坑 別的別家公司肯定會繞過去 看他裁這麼多人 就搞成這樣 別的別家公司想裁的可能就會緩一緩 但是如果Meta證明可行的 那麼別的大廠的話就會迅速跟上來 他如果萬一被Meta跑通了這種新組織模式 比如說員工更少 然後以agent爲組織架構的基石的話 其他大廠可能就迅速跟進了 到時候就開始天翻地覆了 大裁員可能就真的爆發了 當然我相信這個社會還有經濟 還是有它的現實層面主義的 到時候肯定是會有很多極端事件發生 雖說現在有了Meta的經驗之後 可能很多在做扁平化的公司 就覺得扁平化就緩一緩了 經理可能不能砍那麼狠 不能把經理都砍沒了 尤其是新部門 所以別家公司可能並不一定嘲笑Meta 而是在學習Meta 一家願意先賺強的公司 替整個行業省了賺強的成本 當然經理肯定不會全部變回經理 原來的IC肯定不會全部轉回經理 肯定比如說原來可能轉了1000個經理 不可能把1000個轉回來 轉回個一兩百就不錯了 而且轉回的經理 可能是一種新定義的經理 這種經理可能不僅是帶人 還得帶AI 而且自己還得幹活 同時能替一群人和一群智能體做協調 還有承擔責任 就是背鍋了 所以說經理這個職位可能越來越不好混了 從最近的裁員情況來看 Uber最近也裁掉了兩層經理 在他裁員10%的情況下 裁了20%的經理 亞馬遜前兩年就說要提高 工程師對經理的比例 就是說一個經理要領導更多的工程師 Meta這周反過來了 把經理請回來 這三家有了不同的方向 說明什麼 說明行業對新的組織該長什麼樣 也都沒有共識 都在摸着石頭過河 各家大廠都在拿自己的員工做實驗 所以說犧牲品還是員工們 還是我們這牛馬們 那些被問要不要回去做經理的 我估計他們應該還是願意的 因爲他們連做IC都願意了 回去做經理應該也是願意的 畢竟Meta給的錢還是很多的 能苟着 應該大部分都是苟着 特別是很多股票是在比較低的情況下 West的 他們肯定會等這些股票都West完 比較低價的時候分的股票 會等着股票都West完 然後再離開 再怎麼樣都得苟着 苟着等着股票West完 而且接了回頭offer 重新當回經理 就意味着他們估計短期內更安全了 但是Meta的目標肯定是沒有變 AI照樣是要落地的 這只不過是時間問題 經理只是被暫時證明 現在還是需要的 還是不可替代的 但這並不是永久的 但是如果不接回頭offer 就意味着正在一個縮小的馬龍池子裏面 可能更早被替代 還有可能發生什麼 可能轉回經理之後 過了幾個月 可能三到六個月 然後又再被點評化一次 然後又變成了IC 隨着AI的發展 經理又不被需要了 又被轉回IC 這也是很有可能發生的 公司在四處 員工就是實驗品 員工就是犧牲品 我們這些實驗品 能反抗的唯一的事情就是隨時能夠走 如果不想走的話 只能是他們愛怎麼搞就怎麼搞 所以說地理那篇帖子說 現在Meta裏面有很多Mock interview的互助組 大家互相interview 互相鍛鍊 互相準備面試 其實就是在準備走了 那麼未來怎麼看 未來估計還會有各種這種動盪的事情 無論是逆轉還是在重新點評化 這種事情估計會往復的不斷的發生 但是AI落地 往AI發展這件事情 估計是拉弓沒有回頭箭 肯定是停不下來了 對了 我的油管頻道是有會員功能的 歡迎加入我的會員 會員能看到我的會員專屬視頻 而且我發的視頻都會先對會員提前開放 歡迎有實力的朋友們加入我的會員 支持我的朋友們加入一下 因爲加入會員還是需要每個月付幾塊錢的 有實力有支持我的 歡迎加入 OK 最後回到發鐵人的那句話 公司首先是一群人組成的 這可能是這堂實驗課裏面最貴的一課了 學費是幾千個員工的轉稿 一次教程的裁員和一次請回來的經理 而且現在在上這堂課的不只是Meta 所有在拿着AI原生藍圖的公司 都在拿着員工做實驗 但是員工不是代碼 不是商人可以回國 不是可以隨便動來動去 動來動去性能就沒有了 可能可以把員工請回來 但是性能就很難重建了 大家都知道彼此的關係 那就不要談什麼忠誠了 OK感謝到這裏 如果覺得這期視頻很不錯的話 就幫忙點贊關注訂閱點贊 那我們下期視頻再見了 拜拜