生醫新創五大致命陷阱 — 全球及台灣案例分享 (影片有中英及多國語言文字幕）

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分享主題：「生醫新創五大致命陷阱 — 全球及台灣案例分享」 (影片有中英及多國語言文字幕）

分享人：陳如芬 (Chen, RuFen) / 台灣台大創創中心首任執行長/ 生醫創新與創業顧問 (生醫新創／創業投資／商業化策略)

美國紐約大學電機工程碩士/ 台灣台大EMBA資管碩士 / 台灣東吳大學法律研究所碩士

如芬現為生醫新創顧問、創業導師，長期投入生醫科技、醫療器材、數位健康與人工智慧醫療創新，具備新創創業、企業經營、投資評估及商業模式規劃等跨領域實務經驗。

如芬多年來協助生醫新創團隊進行市場策略、募資規劃、商業模式設計及國際市場布局，熟悉醫療法規、健保支付、Product–Market Fit（PMF）、技術商品化及創投投資評估流程，並持續關注全球生醫產業發展趨勢。

影片簡介：

全球許多生醫新創擁有世界級技術、取得專利、完成臨床試驗，通過法規核准，甚至募得巨額資金，最後仍無法成功商業化。真正決定企業成敗的，往往不是技術，而是市場、支付、法規策略與商業模式。

本次演講結合國際與台灣真實案例，包括 23andMe、Theranos、Proteus、Pear Therapeutics、Babylon Health，以及台灣企業，深入解析生醫新創最常見的五大失敗原因，並分享投資及創業實務中的觀察與建議。

本演講適合生醫新創團隊、醫療器材與數位健康企業、投資人、醫療院所、育成中心及所有關注生醫創新與產業發展的人士，希望協助與會者降低創業風險，加速技術成功走向商業成功。

本次影片(有中英及多國語言文字幕)連結如下:

https://bit.ly/4wrFivo

聯絡方式 :
LinkedIn：https://www.linkedin.com/in/rufen-chen-98a9458/

如芬之前分享的另外一個主題，影片連結如下。

分享主題: 「台灣生醫公司創業分享— CEO甘苦談」

影片連結如下:

https://bit.ly/3t8PTRi

本次影片(有中英及多國語言文字幕)連結如下:

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