生醫新創五大致命陷阱 — 全球及台灣案例分享 (影片有中英及多國語言文字幕）

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技術領先的生醫新創公司就保證能成功存活嗎？其中還要通過病人，醫師（開處方者），醫院（Buyer），保險公司（Payer），法規機關（Regulator）及投資人 (Capital Providers) 等的層層考驗。

技術是入場券，商業化能力才是存活的關鍵。

想知道更多的細節，可以參考以下的分享影片。

分享主題：「生醫新創五大致命陷阱 — 全球及台灣案例分享」 (影片有中英及多國語言文字幕）

分享人：陳如芬 (Chen, RuFen) / 台灣台大創創中心首任執行長/ 生醫創新與創業顧問 (生醫新創／創業投資／商業化策略)

美國紐約大學電機工程碩士/ 台灣台大EMBA資管碩士 / 台灣東吳大學法律研究所碩士

如芬現為生醫新創顧問、創業導師，長期投入生醫科技、醫療器材、數位健康與人工智慧醫療創新，具備新創創業、企業經營、投資評估及商業模式規劃等跨領域實務經驗。

如芬多年來協助生醫新創團隊進行市場策略、募資規劃、商業模式設計及國際市場布局，熟悉醫療法規、給付機制、Product–Market Fit（PMF）、技術商品化及創投投資評估流程，並持續關注全球生醫產業發展趨勢。

影片簡介：

全球許多生醫新創擁有世界級技術、取得專利、完成臨床試驗，通過法規核准，甚至募得巨額資金，最後仍無法成功商業化。真正決定企業成敗的，往往不是技術，而是市場、給付、法規策略與商業模式。

本次演講結合國際與台灣真實案例，包括 23andMe、Theranos、Proteus、Pear Therapeutics、Babylon Health，以及台灣企業，深入解析生醫新創最常見的五大失敗原因，並分享投資及創業實務中的觀察與建議。

本演講適合生醫新創團隊、醫療器材與數位健康企業、投資人、醫療院所、敷化育成及所有關注生醫創新與產業發展的人士，希望協助降低創業風險、加速商業進程、走向事業成功。

本次影片(有中英及多國語言字幕)連結如下:

https://bit.ly/4wrFivo

聯絡方式 :
LinkedIn：https://www.linkedin.com/in/rufen-chen-98a9458/

如芬之前分享的另外一個主題，影片連結如下。

分享主題: 「台灣生醫公司創業分享— CEO甘苦談」

影片連結如下:

https://bit.ly/3t8PTRi

另外最近二個發表與生醫新創相關的影片資訊如下

分享主題：「生醫研發成果評價原理及方法 (How to put a price on biotechnology)」

分享人：台灣經濟研究社 社長 孫智麗 (Dr. Julie SUN) / 英國劍橋大學管理學院博士

影片連結如下:

https://bit.ly/49jYcL1

分享主題:「生醫新創公司體質評分表-- 從募資能力分析」

共同討論及開發團隊:「百業分享堂生醫組」66 位成員 (包括新創公司經營層、主管、創投、醫師、會計師、顧問及統計專家等)

資料彙整與影片製作人: 李坤珀博士 / 美國辛辛那提大學免疫學博士 / 臺灣大學碩士和學士。

影片連結如下:

https://bit.ly/3JXl6P8

本次影片(有中英及多國語言文字幕)連結如下:

https://bit.ly/4wrFivo

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