質量工程師、質量內審員、QA、QC知識加油站 QC七大手法里，檢查表為何排第一？

如果你是質量人,你有沒有遇過這樣的情況? 每天都在檢查產品,記錄問題,但最後彙總的數據卻雜亂無章。 不知道到底哪一個問題最常發生? 歡迎大家來到觀看優思學院的視頻。 今天我們要和大家一起探討一項在品質管理中常被忽略, 但其實非常有用的工具,查檢表。 雖然查檢表是品質管理七大手法之一, 但其實它不僅僅是張表格, 更是一種科學、系統的蒐集數據的方法。 它可以幫助你用最直觀的方式看清現場的問題, 比如說,在一個製衣廠裏, 爲了在衣服出廠前做好品質把關, 品質人員在完成品的最後一道工序上設置了一張查檢表。 破損、掉線、縫線不齊等等, 只要一檢查到,就在表格上做一筆記錄。 一天結束後,不用匯總,不用分析, 用肉眼一看,哪一項出現最多,一目瞭然, 這就是查檢表最大的價值,目視化管理, 快速分析,立即應對, 但要讓這張表真正有用, 可不是隨便畫幾格,寫幾個項目就能解決的。 第一步,就是你得非常明確你要測量的項目是哪些, 也就是說,你要知道什麼纔算是問題。 在前面的例子中, 製衣廠設定了破損和掉線爲主要檢查項目, 這就非常關鍵,項目設定錯了, 收集的數據再多也沒意義, 而查檢表最大的靈活性, 也在於它沒有固定的格式, 可以根據不同場景調整, 重點在於它要確實地收集數據, 而且最好做到, 不需要複雜彙總就能看出問題, 越接近現場實際, 越方便前線人員使用, 效果就越好。 如果你看到這裏, 還未關注我們優思學院的話, 請你現在就按一下關注, 點贊和留言, 多謝大家的支持。 記住,查檢表不是爲了做報表, 而是爲了幫你迅速抓出問題, 提升現場效率。 越簡單,越直觀, 越接地氣的查檢表, 越能夠在精益管理中發揮最大功效。 如果你想了解更多品質管理, 六夕格碼,精益管理等實用知識, 提升自己的專業能力, 增加自己的工作機會與晉升機會, 請繼續關注優思學院的視頻號, 或者報讀我們的六夕格碼綠帶或黑帶課程。 我們是優思學院。