新版APQP詳細解析 APQP深度解析：APQP概述第四講 -APQP的價值觀

大家好,我是凱雅老師 我們今天繼續講解 成品質量先進策劃APQP的第三版 那麼我們APQP 我們前面講了爲什麼要有這個思維 沒有這個思維的時候 它害除危害的那些 有這個APQP的思維 它的好處益處是哪些 那麼我們APQP最大的價值 體現在什麼地方 所以我們從三個要素 APQP核心的三要素 質量、實時和成本 來看一下APQP能夠帶給我們什麼樣的價值 我們使用APQP的時候會出現什麼呢 有哪些績效呢 那麼我們產品的良率會不會提高呀 那麼我們的知通率會不會提高呢 那麼我們產品質量先進策劃 在產品的開發過程當中 包含過程開發當中 是不是我們設計出錯的次數 類似重複問題的發生 還有客戶要求的識別有沒有遺漏的 然後我們設計的不充分 這些問題是不是都可以降低呀 那麼我們成本 實驗成本降低了 報廢成本降低了 那麼你的實驗進度其實也是加快了 一次做正確的進度就會加快了 一次合格率一次通過率就會比較高 所以這個就是我們使用APQP的 最大的價值的體現 那麼從三方面質量 交期和成本 質量的話有質量功能 耐久性 那麼良率內部和外部 那麼我們過程能力的指標是多少 那麼我們的交期呢 有原型樣件 OTS樣件 還有小批量的PPAP 對成本方面呢 會有產品成本 實驗成本 設備成本 那麼我們APQP的價值的體現 其實大家很大一部分人 都看過這個圖對吧 我們客戶要求是什麼 要的小龍女是吧 我們客戶要求是不是這個 那麼我們原型產品設計 是不是跟小龍女還是比較接近的對吧 這是我們的產品原型樣件 這是我們的產品設計階段 那麼經過我們的過程呢 做出來的上線效果呢 就不太一樣了對吧 那麼我們實際交付是交付的什麼呢 到市生產女神了對吧 我們減肥減的比較好的是吧 也比較激勵人心的假龍 那麼到我們客戶驗收 我們批量產的時候呢 是不是連性別都變了呀 不但是說長得難看 還是好看的問題了 直接就是連性別都變成男生了對吧 所以我們APQP最大的價值體現是什麼 我們識別要求有沒有識別完整 識別要求是不是識別清楚了 我前面講過案例對吧 我想開着車去4A店 只想洗個車 接了一小時以後出來的是什麼 賬單保養 那麼掏錢的 你的識別要求是否一致 這個是我們APQP第一條最大的價值 其實這個圖呢 應該是很多的同學都看過 那麼我們產品一致性保障的一個方法 APQP就是一個非常不錯的方法 那麼希望什麼 我們的質量穩定 什麼叫穩定呢 我們隨着時間的推移 現在的狀態 我們可以預期我們後面的狀態 那麼它是什麼 穩定的 你可以推算 一個月 三個月 半年 一年 它的狀態應該是比較穩定的 那麼現實呢 我們經常會出現什麼 隨着時間的推移 它是不穩定 這個時候呢品質表現比較好 這個時候呢就是 雖然集中度挺好 但是均值偏的厲害 它這邊呢均值沒有偏 但是呢離散也比較厲害 那到後面呢 它到底是均值偏了 還是表現差 比較大了 隨着時間的推移 沒辦法預測了 對吧 如果你的過程穩定了 是不是 今天是什麼樣子的 下個月什麼樣子的 到三個月以後 半年以後 是不是它應該還是一樣的呀 那麼APQP有時間節點 有時間節點 項目 同樣的 你和競爭對手 都是做相同的項目 結果人家都是提前上市了 你還在什麼 過程開發階段呢 還在什麼 產品和過程確認呢 那麼關鍵的時間節點要搞清楚 我們有什麼手工樣件 還有什麼CV樣件 還有工裝樣件 還有PPP樣件 它是不是能夠在這個 關鍵的時間節點 能夠提供出它的樣件 也非常重要啊 那麼我們飛馬交替中 有哪些風險等級 那麼我們探測度的時候 會碰到銀行 大家怎麼去平定探測度 我從探測 不容易探測 通過購買一些新的 在線檢測呀 當線檢測呀 我通過這些 一些先進化的儀器 我是不是可以 增加我探測度呢 當然是可以的對吧 但是我探測 能夠避免它發生嗎 還是說只要它發生了 我可以檢測出來 比如說 我們新冠的時候 疫情的時候 只要有危機就能測出來嗎 你還有一個 七天的潛伏期對吧 所以這個地方就要看一下 我們應該是從根本上 讓它不發生 而不是說一直扣着什麼 我能夠探測 你探測 不能把良品變成不良品 探測只能說 你能夠及時發現 能夠避免什麼 它批量地生產不良品 但是你沒辦法阻止它 你這是探測 沒有辦法從根上去拒絕 這個不良的產生 那麼我們看一下探測度 探測度如果 它能夠探測失效模式 失效起因 這些都能夠探測到 那麼你是非常高 你用實驗的方法手法 然後去確認 它只是什麼 在開始之前 就能夠修改我們的工裝 在我們在線檢測 就能夠實現 它是通過不通過的測試 一些失效測試 還有老化實驗 那麼它的探測度就很高的 看一下這個分數越低 探測能力越強 如果你碰到一些目視 檢查 人工檢驗 那麼最少多少 最少是從探測度5開始評 探測度分數越高 代表什麼 探測能力越差 你是探測失效模式 還是探測失效原因 這個評分就不一樣了 所以大家要知道 探測能力分數越高 代表探測能力越低 那麼我們還有一個 比較好的價值 是體現成本 我們做產品的目的是什麼 或者我這樣說 老闆開公司的目的是什麼 企業開公司的目的是什麼 是爲了掙錢 對吧 不賺錢大家都是學雷鋒的 那麼我們怎麼樣才能賺錢呢 我們提高我們的產品一次通貨率 然後降低我們的報廢率 那麼我們賣出去的 是不是報廢就很小 那麼我們跟對方 或者是我們競爭對手 就會有什麼 有競爭力 你報的價格比較低 客戶要的 我可以比你更低 爲什麼 因爲我的良率 我的質量成本 都是還有空間的 對吧 那麼從設計開發到藥件到市生產 當這個階段有問題 你的補糧的質量成本 是比較低的 結果到後面 隨着我們的生產 那麼後面包含我們工商的量產 它就會出現問題 甚至到客戶端 剛剛講了 我們大家是賺什麼的 包含企業包含勞總 他們主要什麼 都是爲掙錢 其實你上班也是爲什麼 也是爲了掙錢 對吧 但是我們在 現在質量成本的模具 在朱蘭的這樣手冊中 其實提出了 是不是我無休止地 放到越來越低 越來越低的時候 就是最好的 不見得 爲什麼 你要去找一個平衡點 我高品質 就會可能導致什麼 報廢率比較高 它會出現低成本 甚至它會 那個 或者是你的 PPH會降低 要綜合去考量 它之間哪個地方合適 所以PPH的價值 就是剛剛講的成本 成本分不良成本 不良成本會分什麼 一致性成本和不一致性成本 那預防性的成本有哪些 評估的成本有哪些 哪些是一致性 哪些是不一致的 比如說預防的話 你請外訓老師是不是預防 你做培訓是不是預防 你的文件過程進行審覈 你的設備也進行 按照你的報告計劃進行確認 那麼你 一致性會比較好 項目花費的資金迴避失敗 不一致的實際成本 也就是內部的失敗成本 項目中發現有反攻 包括肺炎還有外部的 這些不一致的時候要去確認 那麼我們產品設計 如果我們想設計一款產品 那麼我們的金屬鍍層度 越厚越好嗎 除了成本之外 那麼爲了保證我們的產品質量 要增大或者是要增加 再增加一倍嗎 所以大家一定要 把這個地方考慮清楚 那麼我們這個產品設計 這個圖的是土漆 這個漆膜厚度是要求大於22 才能夠達到我們延誤實驗的要求 那麼控制厚度多少合適 那麼爲什麼要這麼控制呢 那麼APQC價值提前 還有一個是吧 產品的變更成本 像實驗的成本 再次低位的成本 還有工商端他們的模具的變更 模具的維修成本 還有內部的工裝支具 它的模具維護維修成本 這些都要去看一下 每年下來的時候 做一下統計分析 看看到底會佔到幾分 我們下期再見