[中配]法國如何陷入‘第三世界’經濟困境

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巴黎,這座光之城的人均財富產生量幾乎超過其他任何歐洲城市
僅奢侈品部門由LV,MH,愛馬仕和香奈兒等品牌主導
每年出口價值750億歐元的產品
然而一走出環繞巴黎的環路
你就進入了一個完全不同的國家
在倫斯,瓦朗,謝納和聖埃迪安等地
失業率超過15% 基礎設施正在deteriorate 公共服務也變得空洞
這不是偶然 法國的公共債務在過去25年中增長了三倍 達到了3.4萬億歐元
僅利息支付就超過了整個大學和研究機構的預算
與此同時 自2017年以來 該國經歷了七位總理 但沒有一位能實現持久的改革
實際工資停滯不前 而生活成本卻急劇上升
曾經是法國社會模式支柱的養老金制度
現在消耗了整個經濟的14% 超過了教育國防和交通的總和
住房負擔能力惡化 青年失業率達18% 在發達國家中位居最高
歸根結底 法國的問題很簡單 持續的超支
在超過51年的時間裏 國家始終處於預算赤字 支出總是超過稅收收入
現在賬單已經到期 仔細想想 這很諷刺
法國曾協助設計歐元區的財政規則 然而現在它卻成爲了打破這些限制的最大威脅
在20世紀的大部分時間裏 法國是繁榮的典範
它建立了一個基於簡單社會契約的綜合福利國家
如果你生病了 國家會支付醫療費用
如果你失去了工作 失業救濟金可以維持你的生計 當你退休時養老金是有保障的
從搖籃到墳墓 國家都會照顧你
幾十年來 這種模式有效 經濟增長強勁 生活水平提高 法國成爲歐洲第二大經濟體
很多人認爲這是證明資本主義和社會主義可以共存的證據 但這裏有個陷阱
單靠收入從未完全覆蓋支出 因此財政赤字通過債務來融資
事實上 自1974年以來 法國每年都出現預算赤字
公平的說 債務本身並不是壞事
當用於生產性投資時 它可以推動增長 法國多年來就是這樣做的
經濟增長 勞動力年輕 數百萬人爲系統繳納費用
這一切讓社會福利看起來是可以接受的
但隨着時間的推移 這種安排變得越來越難以維持
從本質上看 法國面臨三個困境 人口減少 產業外流 以及一個無法解決這兩個問題的政治體系
這些問題並不是可以單獨解決的獨立問題
他們相互關聯 自我強化 合在一起 正將國家推向一個重大轉折點
法國的人口危機或許是最緊迫的 而且比看上去更糟
2010年 該國的生育率爲每位女性2.0個孩子 是歐洲最高的
今天這個數字是1.6 並且還在下降 出生人數從2010年的83300下降到2024年的66300 這下降了20% 比德國的降幅更大
時機讓事情變得更加糟糕
法國的嬰兒潮一帶 即1945年至1973年出生的人 如今正大量退休 每年大約有80萬人退出勞動力市場
而只有約70萬年輕人進入勞動力市場 這意味着每年缺少10萬個工人 缺口將不斷擴大
數字再也無法對上了
1990年 每位退休人員相對應有5位工作年齡的成年人
到2000年 這一比例下降到4 到2010年降至3 而今天接近2
你可以察覺到接下來要發生什麼 到2040年 法國每位退休人員將只有1 5名勢靈勞動者
養老金和醫療保健將佔據預算中越來越大的份額 而用於資助這些支出的稅基將持續縮水
這意味着每位法國工人不僅要爲自己支付 還要爲他人的退休養老買單
但情況更糟 因爲生產力並沒有得到彌補
在健康的經濟中 工人通過更好的技術 教育和基礎設施隨着時間的推移變得更加高效
這種生產力的提升可以抵消人口下降帶來的影響 因爲一個人可以勝任一代人之前兩個人的工作
但在法國 生產力增長停滯不前
在2015年至2023年間 法國的生產力年增長僅爲0.3%
這僅爲經合組織平均水平的一半
這形成了一個惡性反饋循環
人口老齡化要求在醫療保健和養老金上的支出增加
但隨着工人數量減少和生產力停滯 可用於滿足這些需求的財富也隨之減少
第二個危機是工業衰退
1980年製造業佔法國經濟的26%
今天大約是13%
這聽起來可能像是正常的去工業化 這在每個先進經濟體向服務業轉型時都會經歷
但在法國後果卻是關乎生存的
問題是製造業崗位往往會聚集併成倍增加
一個工廠職位可以支持三到四個額外的物流維修零售和服務崗位
因此當像裏揚或里爾這樣的地方的工廠關閉時 整個生態系統就會崩潰
房產價值下降 年輕人離開稅收銳減 甚於人口老齡化越來越依賴福利
法國對此有first hand的體驗
1999年歐元退出後 十年間損失了90萬個製造業崗位
全球競爭起了一定作用 但法國的勞動法時期特別脆弱
你看法國的勞動力是在歐元區中最昂貴的
算上社會福利後 僱主支付的費用幾乎比工資總額高出50%
作爲對比 德國大約是30% 波蘭是20%
因此製造商紛紛離去 爲什麼要爲一個法國工人支付三倍的工資 而波蘭的工人可以以更低的成本完成同樣的工作
結果是工業外遷 工廠關閉並遷往海外
米其林將輪胎生產從克萊蒙費朗遷至波蘭和西班牙 雷諾將組裝業務轉移到摩洛哥和羅馬尼亞
而標誌雪鐵龍則關閉了阿爾奈蘇布瓦的工廠 生產轉移至斯洛伐克
一些總部爲了稅務原因留在法國 但大多數實際生產已遷走
剩下的只是一個分裂的經濟 高價值服務集中在巴黎 而地方則被遺留下不斷衰退的工業基礎
法國的第三次危機是政治危機 而它最難解決 因爲它根植於政府的體制中
問題始於兩極分化
法國政治已分裂爲五個主要陣營
極右 右翼 中間 左翼 中間左翼和極左 這些都無法形成多數 導致下意願分裂
政治妥協幾乎不可能 每個政府只能通過避免爭議決策來維持生存
當馬克龍通過推行養老金改革 將退休年齡從62歲提高到64歲時 他在法律上獲勝 但在政治上失敗
他的政黨崩潰了 支持率驟降 改革本身變得如此有毒 以至於沒有人敢再提出類似的方案
這種政治氣候遠不止於養老金問題 這影響一切 以稅收改革爲例
當前的系統複雜 漏洞百出 令人難以投資
然而解決這個問題意味着一些群體會失去福利 這會引發抗議和政治反彈
勞動改革是另一個例子
僵化的法規使年輕人失業率居高不下 但任何改革嘗試都會引發工會抵制 街頭抗議和政治風險
結果是癱瘓
自2017年以來 法國已有七位總理
不過大多數都不到18個月就結束了 每個人都承諾進行改革 卻沒有帶來任何有意義的變化
官僚體系持續運轉 國家不斷借款 但問題卻得不到解決
而這裏就是危險的部分 當一切都沒有改變時 選民往往會變得激進
在過去七年中 馬林娜樂旁的極右翼政黨國民聯盟的支持率從18%增長到了33%
與此同時 左翼的讓旅客梅朗雄的不屈法國運動現在佔據了22%
在這兩個巨頭之間 反建制派政黨聲稱佔據了超過一半的選民
他們無法執政 但可以阻止其他人執政 從中獲得政治槓桿
因此 在法國政治中 自我保護變成了自我毀滅
這很重要 因爲法國的問題需要在多個領域同時採取緊急協調的行動
養老金危機無法通過勞動改革解決 勞動市場無法在沒有產業政策的情況下進行改革
而產業政策在沒有稅制改革的前提下也是不可能實現的
萬物相連 這意味着一切都必須共同發展
但是政治體制現在無意中阻礙了這種全面改革的實現
人們的信念往往比某事是否真正有效更爲重要 經濟就是民政
幾十年來 法國的經濟模式之所以有效是因爲投資者相信它會繼續有效 但現在這種信念正在崩潰
法國的十年期國債收益率已升至3 2%爲2012年以來最高 接近意大利的水平
在財政政策上 這是一個戲劇性的轉變
在大多數歐元時代 法國的借款利率接近德國 這表明市場視法國債務爲根本安全的標誌
法國和德國債券之間的利差很少超過50個基點
今天它接近80個基點 並且在擴大
這看起來可能只是一個小細節 但其影響深遠
每一個基點都會使法國增加數十億的利息成本
這些支付不能削減或延遲 他們必須全額按時支付 否則國家將面臨違約
歐盟的穩定與增長pact是一套關於赤字和債務的規則 旨在防止法國目前所面臨的這種情況
你看歐元是建立在一個簡單的前提上 沒有共享的安全網 各國必須保持財政紀律
歐元區沒有轉移聯盟 沒有共同債務 也沒有富裕地區對貧困地區的自動支持
相反 體系依賴於財政約束 大多數成員都遵守這個原則
然而 自從這些規則建立以來 法國一直在違反他們
官方規定要求各國的財政赤字應低於3% 債務應低於GDP的60%
但法國的財政赤字達到6% 債務佔GDP的113%
每當布魯塞爾提起這個話題時 法國人都會禮貌的點頭 但實際上什麼也不做
最終 法國的緩慢崩潰與歷史常態背道而馳
他擁有核能 強大的基礎設施 熟練的人才 全球影響力 以及一個聯合國安理會成員席位
然而 他逐漸變得無關緊要 因爲他拒絕做出艱難的政治決策
數字是冷酷無情的 按照這個速度 到2030年 法國的債務將超過GDP的125%
利息支付將超過1000億歐元 而養老金每年需要大約500億歐元的救助
這在任何情況下都是不可持續的 總得有所妥協
要麼立法者迎難而上推動改革 要麼市場通過借貸成本的上升實施緊縮
即便沒有其他因素 歐洲中央銀行也打破了自己的規則 持續爲法國的赤字融資
無論發生什麼 巴黎本身依然富裕 它的奢侈品牌將繼續繁榮 遊客將持續光顧埃菲爾鐵塔
然而 其他地區將會緩慢的衰退
曾經塑造歐洲並挑戰全球大國的法國將變得貧瘠
在一代人的時間內 法國可能會變成曾經嘲笑的英國 衰老 貧窮 無能
當然 解決人口下降的問題是有辦法的 那就是技術 法國需要的是一個生產力倍增器
機器人技術正好能提供這一點 不斷工作的機器不會退休 能夠彌補人類工人的損失
一臺人形機器人每天運行20小時 全年350天 其產出將是人類工人的四倍
有了機器人勞動力 法國可以扭轉其工業衰退 再次變得具有競爭力 遷往海外的製造商可以返回法國
從某種意義上說 機器人技術是唯一能夠解決人口崩潰問題 而不需要政治上敏感改革的方案
這就是今天的贊助商humanoid globalholdings發揮作用的地方 屏幕上可以看到股票代碼投資機器人未來並不容易
大多數機器人公司是由風險投資資助的私人初創企業
這些投資基本上對個人投資者來說是無法接觸的
主要面向關係密切的天使投資者 對沖基金 捐贈基金和大型科技公司
即使最終出現的etf也集中於公開上市公司 而不是真正實現增長的私有初創企業
然而homanoid global是少數幾家直接投資於私人機器人初創公司的獨立投資公司之一
這種方法獨特 它爲散戶投資者提供了通過其五個關鍵業務組合進入機器人創業公司的途徑
其中三個與法國特別相關
第一個是agility robotics 開發了digit 這是一款由亞馬遜和英偉達支持的雙足機器人
它處理倉庫物流 正是法國地區保持競爭力所需要的
第二個是optronic 它開發了名爲apollo的通用製造機器人 得到了谷歌和梅塞德斯奔馳的支持
如果規模擴大 Apollo機器人可以帶回法國在歐元引入後失去的製造業崗位 並修正該國的勞動成本結構
第三家是formic 這是一家提供機器人訂閱服務的公司 得到了luxcapital和三菱的支持
它解決了小型製造商無法承受的前期自動化成本問題
humanoid global還投資了right scan 該公司開發用於自主機器人的人工智能安全平臺
以及how to robot 一個連接企業與自動化供應商的市場
對於法國來說 機器人技術是應對老齡化社會和勞動力萎縮的唯一可行解決方案 而humanoid global正處於成爲這一解決方案的
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