成長·賦能 我靠“速度”逆襲成百萬富翁：6個硬核原則，讓你學習速度快過99%的人【成長賦能vol.209】（中英校譯）

世界上成長最快的企业和最成功的人士都擁有一個不公平的優勢 而這個優勢就是速度 我是在經歷了許多困難之後才發現這個道理的 當時我還一貧如洗 我感到挫折的是 最終我能夠創辦價值數百萬美元的公司 並不是因為我變得更聰明了 我想說 我並沒有變得更聰明 我只是變得更快了 所以如果你曾經生病過 看著別人從你身邊經過 這是幫助你學習任何事物的六個原則 比99%的人還要快 第一點是快速的回饋等同於快速的學 習速度沒有回饋只是混亂 這讓我想到這個原則 速度之間的差異是 勝負並不取決於天賦 而是他們能多快讓現實狠狠地給他們一記耳光 所以現在我測試所有事情的方式是 不再問自己、問團隊、也不再電話聯絡他人 這會有效嗎 你認為這會有效嗎 這聽起來像個好主意嗎 我問 如果我必須要 在接下來七天內確認這是否有效 我最快能怎麼做呢 出去 而這個問題改變了我的一切 我的生命 我的事業 而不是 建立一個完整產品時 我會先建立一個首頁並觀察有多少人點擊立即購買按鈕 与其完善一份50頁的簡報 不如在午餐時與三個人測試核心概念 我說 你會想聽聽這個嗎 而不是過度猜測我即將僱用的人 幾個星期以來 我說 我們就給他們一個小項目 然後看看他們怎麼處理 現實與實驗才是你最終的老師 每個人心中都有一個偉大的想法 在紙上和理論上是這樣 但除非你實際測試 除非你跨出第一步 否則你永遠不會知道 知道 而大多數人 這裡的重點是 他們以季度和年為單位來思考 而學習速度快的人 他們以天數和週數來思考 所以你越快得到一個明確的答覆 越好 無論是繼續進行還是停止 越快知道越好 這樣我就能決定是轉向還是繼續投入 那就是為什麼 例如 當我談到這是否是適合我的運動計畫 這是否是 我應該吃什麼飲食 這是我公司的正確方向嗎 不管它多麼巨大 該怎麼辦 我們在七天內找出答案 所以你設計每個測試時追求速度 而不是完美 這是不是 可能我應該嫁的人 這會不會是個能讓我變好的健身計畫 我減肥對公司來說是個最佳的決定嗎 這有80%的可能 目標 是在競爭對手提交商業計劃之前 獲得大致正確的方向和實際數據 人們經常來找我問我 他們會說 這是不是適合我的產品 生意 這是不是該向我的客戶銷售的下一款產品 我心想 那麼我們該怎麼做呢 七天內找出 他們說 這簡直讓人難以置信 七天 我必須這麼做 而且我覺得 現實是如果這是一個正確的產品 而你的 客戶真的很想要 我們只需要提出 他們就會答應這個提議 所以我們是不是可以直接提出 人們提供這個服務卻不向他們收費 那麼我們就知道人們想要這個東西 像 你想要在最短的時間內做最少的事情 只是想知道你是否符合條件 方向正確 我將這個前提應用於生活的每個方面 它對我幫助很大 因為我學得比任何人都快 第二點是 即使有快速的回饋 你還是會推出 難看的產品 大多數人仍然會停滯 因為他們在等待一件傑作 但這裡的重點是： 事情 傑作是建造出來的 不是與生俱來的 它不會憑空出現 如果你不是 對1 0版本感到有點尷尬 你推出得太晚了 所以 我這樣告訴自己 這對我幫助很大 我稱之為第一張軟餅乾原理 你知道 當你在製作時 煎餅 而第一張煎餅總是難看的 它總是一面燒焦了 另一面則吸滿了油 把所有的黃油都放在鍋裡 一邊是生的 另一邊卻燒焦了 看起來好像這樣 就像被卡車撞到一樣 問題是你做出這個鬆餅 你就知道那會是什麼樣子 第一張煎餅看起來總是比較糟糕 因為它吸收了所有的油 鍋子就像在加熱一樣 你還是得留下它 就像它總是那個最差的 但你不會把整批都扔掉 你就是這樣 像這樣 好吧 我要再翻一個 然後再翻一個 到了第五個鬆餅時 你才會發現 你有像IHOP風格的鬆餅 看起來真的相當不錯 因此每次 產品發佈、每一段內容、每一個商業點子 都像鬆餅一樣鬆軟無力 首先 但大多數人會花幾個月的時間努力讓第一張鬆餅成為最好的鬆餅 而不是說第50號可能是最好的 重點是 你甚至無法改善一個產品 那並不存在 如果你仍在完善之中 就無法獲得市場反饋 頭部 如果沒有人吃鬆餅 你怎麼知道鬆餅好吃呢 你不會知道 也許第一個鬆餅的味道是 驚人 第五個則像是---- 你不知道 所以我想要告訴你們的是 你必須接受這個鬆餅 我總是告訴人們 我會說 你不能夠這樣 害怕在別人面前出醜 否則你永遠不會成功 事業 是的 人們可以公開看到這一點 但我也因為我是這樣的人而取得了這樣的成功 願意這麼做 因此現實是 那個推出十個不完美版本的人 永遠會勝過仍在雕琢第一個版本的人 第三個 可以將你的期限減半 你想要逼自己進入軟趴趴的狀態嗎 你需要使用這個工具 最快變快的方法就是給自己 你認為需要的時間的一半 這是我一直以來對自己所做的 因為我通常都是那種需要三個星期才能完成的人 但 現實是 這不會花我三個星期 可能只需要三個小時 所以我已經準備好開始了 學會用帕金森定律對抗自己 帕金森定律是指工作會擴展以填滿所有可用時間 可用 所以對我來說 這就是我所知道的 如果我認為某件事需要兩週的時間 我給自己一個 如果我認為需要四小時 我就給自己兩個 這裡是我的方法 我見過許多事情發生 我變得更具創新性 我停止修飾那些實際上不 重要的東西 我只關注真正能產生影響的事物 我做決定更快了 所以 例如 上個月我必須準備一個200萬美元的提案 通常我會花三天時間 四周以來 我對每張簡報都煩惱不已 而我卻說 我要做我丈夫做的事 有人什麼準備都沒有做 而我則想說 我要給自己三天時間 就這樣 三天時間考慮 我打算先做這三天之前的事 所以就像是 真的覺得它快要成功了 就像到了關鍵時刻 而諷刺的是 那是一次最好的投球 我從來沒有給過 而現在為何會這樣 因為我只關注那些重要的事情 像有30件與之完全無關的事情 而當你專注於那30件事情時 事情通常都是不重要的事情 會讓你分心 無法專注於真正重要的事情 所以你其實是在偷走自己本應用來推動關鍵事項的注意力 這是我最不喜歡的部分 而這讓我學到的是 透過執行 這個過程 我發現時間壓力不會造成壓力 它會產生動力 清晰度 因為你擁有的時間越少 實際上你越能快速判斷什麼才是重要的 因此 如果你現在有期限 如果你正在進行某些專案 請全部停止 將它切成一半 我喜歡在會議中做的一件有趣的事情就是直接把它切成一半 讓我看一遍 然後我會說 把所有東西都砍半 團隊則說 天啊 她真的在這裡 它再次出現 但我想 我只是想看看 我還能完成嗎 我們還能解決嗎 一半的時間會遇到問題 我敢打賭 你還是能完成任務 但你會感 覺更專注 你會覺得分析停滯的狀況減少 並體會到速度來自於…… 從更銳利的工作方式、以更小的片段進行工作 而不是延長工作時間 第 四點是成功是你最大的敵人 你開始獲勝的那一刻 就是人們開始失去的那一刻 一切都很重要 舒適是冠軍的殺手 想像一下 亞歷克斯和我 我們正在努力 像每月來自我們廚房桌上的三萬美元 生活很美好 我們剛結婚 我們從無到有 現在有了自己的事業 破產並每月欠下三十萬美元的債務 只能在廚房桌邊工作 助手 生活感覺很好 我记得我们当时说 我們終於可以點些開胃菜、牛油果和奇多了 這真是太棒了 然後我們被邀請參加了一個智囊會議 在那個智囊會議上 每個人都 每年大約有八個人加入 而我們當時還只是剛好達到七位數 我记得我們去那裡跟大家說明公司的情況 以及事情有多麼容易 它帶來的感受以及我們賺了多少钱 成長的速度有多快 這實在令人驚嘆 我們才剛起步 就像有兩個人與我們合作 我记得有個擁有五千万公司的人拉我進來 活動中的一邊 他說了一些話讓我感到寒顫 而且不幸的是 這件事一直留在我心中 這一天 他看著我 他說 孩子 如果賺錢現在感覺很容易 那才是你最大的問題 紅旗 因為當你在慶祝的時候 有比你更餓的人正在研究你的策略 籌集資金 僱用人才 並計畫埋葬你 我記得那個時刻 那感覺就像是 蜜月期已經結束了 它像一列貨運列車一樣打擊了我 我當時心想 哦 我被驚醒了 不管我當時是什麼樣子 就像婚後的興奮感 一切感覺都很好 我們是 不再掙扎了 我當時心想 天啊 我意識到自己已經開始滑行了 我吃午飯花的時間更長了 我們買了牛油果和墨西哥辣味醬 我睡懶覺 我在想著 我做到了 這是事實 成功不會讓你有理由放慢腳步 這就是 實際上是個警告訊號 告訴你需要加速前進 如果你真的仔細想想 就會 發現企業的墓園裡充滿了那些變得安於現狀的公司 想想百視達 想想柯達 想到黑莓手機 它們都曾有過覺得無可匹敵的時刻 它們覺得無法被擊敗 但後來他們並沒有取得優勢 這就是重點 速度不僅僅是為了取得優勢 這就是保持領先的關鍵 因此我希望你們從中學到的是 當事情變得輕鬆時 當成功看起來輕而易舉時 那就是你該更用力踩下油門的信號 而那些堅持不懈的人 他們比你快 但並不代表他們比你聰明 他們只是比你行動更快罷了 第五條是五分鐘規則 那麼你如何將這種速度融入你每天的運作中呢 首先要戰勝你的頭號敵人 那就是猶豫 你每猶豫一秒 有人已經在做你還在考慮的事情 我的第一位導師教了我一 個極其簡單的道理 但它一直陪伴著我 並一直對我幫助很大 他說 如果只需要不到五分鐘 而你正好有五分鐘 那就現在做吧 你聽到了嗎 哦 我待會再做 我會把它寫在我的清單上 你現在做不是更好嗎 不知道 如何在這一刻直接寫下來 我记得他對我說過 他說 每次你說「待會再做」 你就在為拖延支付複利 而這種興趣才會讓你破產 有點打中我了 我心想 猶豫不決才是…… 只是拖延而已 這簡直就是偷竊 是在偷走未來的自己 我意識 到我其實在這方面相當不擅長 我會花費大量時間試圖收集新資訊 就像試圖弄清楚別人正在做什麼 努力確保我有最完美的行動 最完 美的計畫 就像只是再多了解一些這方面的資訊 而我的競爭對手和 那些想要打敗我的人 他們在外面測試各種事情 收集真實世界的結果 當我意識到在轉向學習如何做這件事並加快速度後 清晰度就變得重要了 困難的思考並不會帶來創意 同樣地 更多的思考也不會 創意來自於行動 更快地做事並進行測試 所以我要給你的就是這樣 如果所需時間少於五分鐘 分鐘內馬上做 如果你 現在還無法做到其中一半的事情 你可以看到這個微小的習慣如何改變你的生活 整個勢頭 因為現在我才意識到 我的整個生命現在都是這樣運行的 如果情況是這樣 哦 我得去買雜貨了 我得回去找那個朋友 我得發那封電子郵件 所有 好的 你現在有20分鐘嗎 好吧 見鬼去吧 現在有什麼問題 為什麼不能現在呢 你現在就去做 然後你會發現 往往只是有一點點摩擦而已 我們與這項任務之間的摩擦 讓我們把它列在待辦事項上 但現實是 那大部分時間我們只有五分鐘 最後一點是你想要去愛的 目標 而不是帶你到達那裡的GPS 好的 這是區分速度的最終秘密 學習者來自速度衝刺者 如果你可以這麼說 好的 勝利者不會沉迷於自己的計畫 他們愛上了即將前往的地方 現在 讓我來分享我的人生哲理 選擇一條路 全力以赴 但永遠要準備好在毫無預警的情況下切換車道 現在 我知道這聽起來似乎矛盾 但這正是它的運作方式 好比說 當我剛開始擔任教練時 從事健身行業的人 我對健身非常著迷 我想成為那個改變所有人的人 身體 我原本想要設計一個完美的訓練計畫 完美的課程 每一組、每一次重複 登入憑證、入口網站、影片 一切都會完美無缺 半年後 我意識到一件事 那就是我最成功的客戶不僅只是想要變壯 穿比基尼看起來非常棒 好的 他們更自信了 他們更有紀律 了他們在事業和人際關係上 幾乎所有事情都建立了更多的成功 他們的生活正在改善 我想很多人會說 好吧 我要堅持下去 我的槍 就像我只幫助人們健身一樣 對 但相反地 我問自己這個問題 我心想 我是愛上了健身 還是只是愛上了幫助人們在生活中獲勝 而我 記得那一刻我真的感受到了 我心想 我愛這一切 這只是其中的一小部分 健身是 一件事情 但我確實喜歡幫助人們處理所有這些事情 所以我轉向了 開始了 健身啟動 我們幫助人們不僅學習如何保持健康和理解飲食與運動 所有這些事情 但如何建立事業 如何賺錢 如何改善所有這些其他事情 他們生活的各個方面 如果我曾經那麼認真地追求過 比如說健身 那就是 車子 那我永遠都不可能做到那件事 也無法創辦這間公司 你應該知道 我生命中大部分的物質成功都是因為這樣 如果當年沒有這麼做 我現在也不會在這裡 建立 acquisition com 並製作這些影片就是今天的目的 所以這裡的目標不是避免錯誤 而是讓錯誤發生得比其他人更快 因為更快的錯誤意味著 更快的學習意味著更快的成功的 因此它創造了所有這些動力 讓你可以獲得 走在其他人之前 我要告訴你的就是 全心全意朝著這個方向努力 但要用手鬆開這個方法 這就像有一句我喜歡的諺語 是 你想要的是強烈的觀點 但要鬆散地持有 我也是這樣想的 這就像 你想要的是 要極度投入並極度願意調整方向 就像 如果你能同時做到這兩件事 那麼你就能贏 總的來說 當我們談到快速學習時 速度並不是指匆忙行事 實際上 它是指去除所有阻礙你前進的事物