職場提升 教你和領導建立交情的正確思路!

職涯導航台
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20 觀看·2025年12月16日
如何和領導建立私交
這話題還是值得講的
但是我告訴你
我如果三十歲
我今年四十
我三十歲那會兒聽到這個話題
我直接不會聽的
我覺得我他媽過來就上班了
我幹嘛要跟領導打造客人關係
十年職場路
在家人自由做老闆
就覺得當年應該在這個問題上
還是過於太理想主義了
就是社會最後還會教育你
但是今天我想給大家講的那種
絕對不是那種陰謀詭計
這個人際的這種拿捏人性
不是是正道
只不過呢
對於很多年輕人來講
他們沒有被社會上過這一課
我認爲是有必要的
領導把你當自己人
很多事就好解決
領導只要不把你當自己人
你就得按規矩來
規矩這件事情太難受
比如生殖加薪
如果有規矩意味着啥
你得等給論資排輩
得做到結果
但是如果你跟領導有私交
是不是可以找方法
讓你成爲那個特例
能破格
同樣的道理
有個事你犯錯了
如果要是跟領導沒私交
這事叫公事公辦看你的態度
如果跟領導有私交
可能領導上來先幫你劃個道
這個事怎麼弄
然後大家一起去解決問題
因爲犯了錯
實際最應該做的事是解決問題
而不是直接用規則開始論功行賞
各打五十大板不是這樣的
所以要不要跟領導建立私交
我覺得要
我如果30歲
跟更多的領導建立私交
我可能留在新浴坊
現在已經官拜副總裁了
對後來被逼上梁山
被迫創業
我們先看的第一個話題
就是我們講的領導力風格
這個之前我們給大家講過
叫五類領導
大家還記得吧
哪五類我們做個複習
領導就是管人和管事
那天我看大家短視頻留言
我一直說過
你們留言我們團隊都會認真看的
其中有個留言說
一看到只畫了第一象限
就知道這個特別不靠譜
就數學不好
你拿他沒招
爲什麼
這個如果是一個單向線
意味着人到零就算了
他不會負的
事到零他就算了
他不會是負的
但是在第一象限當中
仍然能排除高低組合
大家能理解吧
大聰明
好 就這樣
夏老師給大家吐個槽
但是先幹正事
是不是就分成這五類領導
大家還記得五個圈嗎
跟麻將的那五桶似的
第一類領導在這
我們給他起個名字叫什麼
事也不行人也不行
叫貧乏的領導
就是他也不知道他自己怎麼做到這的
這種領導最大的特點叫缺乏安全感
他一定會把下面給弄得遮遮藏藏的
爲什麼
我們沒建設能力
沒有破壞能力
我現在給他破壞了
然後讓他自我recover
我們也有成績對不對
所以這類領導不要浪費任何的時間
跟這類領導要不要建立死角
不要
爲什麼
物以類聚 人以群分
意味着你也跟他是一類人
這個領導大家永遠記住
不可能當你一輩子的領導
但是你在辦公室的人品和口碑
可能會影響你很長一段時間
保持距離公事公辦就行
千萬不要玩任何的死角
而且我再問你一個問題
他人也不行事也不行
這個人會不會跟你深交
不會
你幹嘛呢
就你的時間精力什麼能量什麼
這些都很寶貴
不要跟爛人玩
我們經常有句話叫never play with the losers
不要跟失敗者同意
這點非常關鍵
第二類領導人特別擅長
事差一點
是不是叫俱樂部似的
他希望歌舞昇平
大家都開開心心
業績不是特別的重要
但是大家要開心
這類領導要不要跟他去建立私交
當然要
爲什麼
因爲他擅長這個
我當然要跟他建立私交了
而且我一旦私交跟他好
與此同時我還有業務能力
你這個小弟我就認定了
夏老師以前在新東方就有這樣的大哥
幹業務啥也不行
但做人一級棒
每次我升職加薪
都人家在大佬面前說兩句
我就加了
就是這樣
都很開心的
第二類是可以的
第三類叫理想型
我們說過這類領導不存在
就是大家正常點
天下烏鴉一般黑
本身找只白烏鴉是你錯了
不是烏鴉錯了
所以這件事情你看淡一點
好
第四類領導
我們管他叫小市民式的領導
就是事也能管一點
人也能管一點
但是都不是特別擅長
請問我要不要跟他建立私交
正確答案
爲什麼
因爲往往他們之間是會互換的
幾乎是一類人
第五類做事極其牛
人的上面根本不在乎
甚至你感覺他有些冷血
這樣的領導要不要跟他建立私交
要
爲什麼
他在辦公室表現的冷血
不盡人情
然後不斷的推進事物
以專家的身份出現
要求這個要求那個
請問他是不是人
他只要是人
他就有人的社會性需求
能理解吧
他在辦公室裝出這個樣子
他的內心是缺失的
他希望有人懂他
你還是要跟他去建立一定的私交
一旦你能走進他的內心世界
他能把他所有的本事都交給你
所以你會發現跟這類領導去建立私交
就是向他學本事
請教他學完了
然後馬上去練
練完了馬上彙報
你慢慢就走進他的社交圈了
大家有沒有發現
這兩個是不是都是要要的
中間我們說這條線不要考慮了
原因是什麼
這個人無完人不可能在這
這倆類其實是一類人
甚至這一類人是平庸的人
平庸自然而然就是失敗
一定大家記住在職場當中
給你一個思考的路徑是啥
我一定要一根針捅破天
不要樣樣好像都佔一點
但是樣樣都不行
你要麼做人特別靠譜
要麼你做事特別靠譜
你自然而然都會有什麼
自己的隊伍
在這條線上因爲他不存在
所以這兩個人是不可能有真正的隊伍
什麼叫真正的隊伍
最難的事只要我一揮手
隊伍跟上去了
劇組佈置了領導
平常養吃養喝的門客三千
現在需要你們頂事了
誰是這樣的
看三國就是劉備嘛
肯定跟你跟上去了
肯定能打的
這一類領導是什麼
我教人做事
我能帶人
他最後也會有自己的病
中間這條線不要考慮
所以從領導的風格當中
給大家建議就是這兩類
本身他們都是缺邊的
那怎麼進入
這是我們討論的第二個問題
就要尋找兩人的共同點
你要尋找你和這個領導的共同點
那好了再回到這個圖上來看
對於人乾的特別好的
你是不是要展現出
你對人有基本的瞭解和感受
那你可以從哪些地方出發
老張哪天過生日
小李什麼星座的
老王家孩子今年馬上小生初
我給他弄點我認識的老師
給他補一補
你發現沒有
幾乎跟工作的事情
沒有那麼多相關的東西
但是你對人的身份識別感受是有的
你跟領導可以去聊這些話題
坐下來說
領導我發現最近老張有點心不在焉
是不是他小孩最近我聽說好像是小生初
咱們資源幫一幫
我也認識個人
但我有的時候不太好跟他開口
領導一幫小夥子上路子
而且你會發現在體制內
這種領導是非常多的
要學會用這樣的方式找共同點
那這一類共同點是啥
實際剛纔我已經劇透了
是不是就是學習能力進步
你多看書多請教
多到外面學習多彙報
這種方式是特別容易跟他去建立私交的
當年清朝或者再早那種古代的官員
他們經常會收一個東西叫門省
什麼叫門省
我是誰的老師
誰是我的學生
他最後是一個team
一個派系是這麼來的
所以要學會找兩人的共同點
結合這條路徑能理解了吧
所以你自己去想想
你的領導是2還是領導是5
中間的這一類算了
各自爲5
別跟他們交了
沒必要
這兩類到底你是哪類
上次我們還多說的一個
就是什麼
大概這個人群的比例分佈
我們說這一類大概是10%
所以我告訴大家
按概率的角度來看
一半人不需要跟領導搞私交
你需要的是現在好好做好你的工作
更新你的簡歷
換這兩類領導
當然你有可能命特別差
摳的是這一類
那想都不要想趕緊跑
三個月以內趕緊解決戰鬥
不要在這浪費時間
爲什麼呢
因爲你第一眼看不上的領導
你以後大概率不可能看得上他
這是第一點
第二點
你的直系領導
我們說的是直系領導
大概就是你幹得好的情況下
5年之後的樣子
你會在他身上學一堆臭毛病
儘可能不要離這種人近
Never play with the losers
永遠不要跟輸家玩
