[中配]為甚麼蘇爾芝飲料會消失?90年代的極限汽水

深入探討探討
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如果將90年代中期的本質精華
濃縮成一罐飲料
那肯定就是蘇爾芝
這個昔日時代最酷的飲料
有些人可能記得它充滿果香的甜味
另些人則會想起它那些瘋狂的廣告
但可悲的是
它大多被人們記住的是那種
過早離開的飲料
今天
我們再問蘇爾芝到底發生了什麼事
但在開始之前
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請在下面的評論中告訴我們
你想了解哪些其他早逝的飲料
好的
拿上你的滑板和綠日的Dookie CD
因爲是時候回到1996年了
在1990年代
可口可樂試圖尋找一種方法
將山鹿從世界上最受歡迎的
青少年柑橘汽水的寶座上拉下
早在幾十年前
可口可樂就曾試圖超越山鹿
他們在1979年
向世界推出了Mellow Yellow Yellow
但他們從一開始就註定失敗
任何在雷霆萬鈞中的客串
都無法改變這一點
Mellow Yellow沒有像Mountain Dew那樣
充滿中學時代的活力與瘋狂
而我們敢打賭
這永遠不會發生
所以如果可口可樂想要競爭
就需要開發一個全新的配方
因爲這是90年代
它需要一些酷炫而極端的東西
就像一隻戴着太陽鏡的鱷魚
1996年
他們終於研發出了正是這樣的東西
他們稱之爲山鹿殺手
簡稱MDK
好吧
可口可樂放輕鬆點
但如果內森 菲爾德的傻瓜星巴克
教會了我們什麼
那就是
如果你想在這個世界上成功
就得有點原創性
蘇而之登場
可口可樂劃過圍巾船的前方
爲什麼用這個奇怪的比喻
因爲最初它是挪威獨佔的
Urge是MDK首次亮相市場時的名稱
這款飲料在愛好柑橘風味的
斯堪的納維亞人中大受歡迎
很快也在瑞典的丹麥紮根
不久之後Urge變得更大了
1997年
Urge揚帆起航
試圖奪取MDK的市場領地
山鹿在美國已經相當成熟
它源自千杯的田納西
曾以一個鄉村小子作爲吉祥物
並使用口號
山鹿會讓你覺得酥酥的
因爲每一瓶都有驚喜
他們應該把這個重現
因爲誰能抵擋住一個
扔可樂的鄉下人
但在1992年
百事可樂將山鹿重新品牌化
面向更酷更年輕的受衆
他們推出了口號
盡情享受
並開始購買展示BMX車手
和滑板手的廣告
真酷
山鹿很快就成爲XGAMES的代名詞
沒過多久
城裏每個酷孩子都在溜冰
經過當地圖書館時
喝着Mountain Dew
向所有書籍比出中指
到1997年
山鹿佔據了
重甘菊味汽水市場的80%
如果蘇而之想要競爭
就必須做到更大
更酷 更極限
於是可口可樂將項目改名爲
蘇而之
並在超級碗XXXI上
投入5000萬美元進行廣告宣傳
有一個問題
蘇而之在美國市場上
已經是一個現有的產品
它的商標歸Babson兄弟所有
他們的Surge擠奶機
自1925年以來
一直在美國驕傲地擠奶
與其追求一個美國青少年
一邊喝着極限牛奶
一邊在滑板車上
肆意馳騁的未來
Babson兄弟選擇了
向法院提出訴訟
阻止可口可樂的
超級碗廣告活動
他們最終與可口可樂
達成和解
金額未披露
超級碗又回來了
新廣告準備向
各地的學生們攜來
雖然山路的廣告
主要集中在
已知的極限運動上
但可樂知道
如果他們想超越山路
就必須提升自己的檔次
所以Coke並不是依靠那些
乏味的老學伴和降落傘
而是自創了各種遊戲
展示青少年爲了搶到蘇而之
會拼盡全力的極限行爲
在一則廣告中
一群年輕男子
通過在山坡上滾動金屬桶
衝向蘇而之的瓶子
在另一個廣告中
一些曲棍球運動員
把一群無辜的雪人
暴打得稀爛
喝着軟飲料
而另一個廣告則展示了一場
在街道中間的客廳傢俱上
進行的激烈腳步賽
就像是用極其緊張的預算
搭建的障礙賽道
是啊
我們也真的不明白最後那個
但沒有人需要理解它
蘇而之的營銷依賴於
青少年所喜愛的純粹混亂
他們甚至創造了自己的詞彙
試圖讓舊詞變得更加興奮
有了碳水化合物
誰還需要其他呢
一個似乎指代這款飲料
高麥芽胡金含量的詞
通過像做個堅強的人
和讓我們大聲吶喊
這樣的直白口號
可口可樂擁有了一切
讓年輕的千璽一代
從陳舊的山路轉向
嶄新的蘇而之
不幸的是
可口可樂可能有些過火了
蘇而之的營銷活動
向全美家庭播送了
裝備齊全的
青少年肆意搗亂的畫面
但可口可樂試圖讓蘇而之
看起來比山路更極端
可能已經突破了
社會可接受的底線
哎呀
給家長傳達的信息很明確
喝山路會讓你的孩子
拿起滑板
背下刺蝟索尼克2的
每一個關卡
不過
喝蘇而之會讓你的孩子
變得瘋狂
來自全國各地學校的報告
開始傳來
孩子們在學校喝蘇而之
結果變得像小瘋子一樣
儘管孩子們的行爲
是否真的源於飲料的成分
還是僅僅模仿了
蘇而之的極端營銷活動
尚不明確
但微妙之處
無法與憤怒的家長們相比
在他們看來
蘇而之讓孩子們變得瘋狂
必須被撤掉
不久全國各地的學區
開始開展活動
要求將蘇而之
從學校自動售貨機中撤走
儘管山路仍然可以保留
一些學校甚至禁止孩子們
將蘇而之帶入校園
彷彿它是一瓶烈酒
而不是一罐玉米糖漿和水的
任何試圖將黑市產品
帶入教室的行爲
都將受到迅速的紀律處分
但這些家長和管理者
似乎沒有意識到
或者根本不在乎的是
山路的咖啡因含量
實際上比蘇而之多了整整4毫克
和他們的孩子一樣
他們也被蘇而之的
混亂營銷所吸引
不顧事實的追究蘇而之
儘管遭遇了反對聲浪
或者說正是因爲如此
蘇而之的初期銷量依然強勁
1997年
寇克售出了6900萬箱蘇而之
遠遠不及山路的6.05億箱
但在將SURGE品牌
真正打造成山路競爭者的過程中
取得了良好的推動
他們很快將山路的市場份額
從之前的80%降至66%
塞爾吉奧·扎伊曼
可口可樂的首席營銷官
他的名字與蘇而之的
大膽氣息相得益彰
正是這次初步成功的幕後推手
在他那個時代
被許多人視爲廣告界的特例獨行者
他多次挑戰傳統
成功爲可口可樂的產品
進行了重新品牌化
以迎合新一代的需求
儘管扎伊曼對新可樂的臭名
招注的失敗負有責任
但事情不可能總是一帆風順
他在業內的形象
一直保持着叛逆者的身份
直到最後
然而在蘇而之推出一年後
自曼因有爭議的原因
因爲這個推行
蘇而之的人註定不會甘心離去
不幸的是
他留下的真空讓蘇而之陷入困境
扎伊曼被查爾斯·埃斯福內特取代
這位先生熱切希望將可口可樂
帶回扎伊曼之前的營銷時代
而他似乎不知道
如何應對蘇而之所依附的
以年輕人爲中心的市場
1998年
在福爾內特的領導下
蘇而之的年銷售額
幾乎下降了25%
那顯然不是激進的
那一年
可口可樂出售的蘇而之
不到5200萬箱
比1997年減少了1700多萬箱
與此同時
山路的銷售額卻不斷增長
僅僅一年後
蘇而之的銷售量
甚至不到1998年的一半
福爾內特試圖減少
家長對產品的負面看法
但這一努力毫無效果
蘇而之再也無法復甦
最終在2003年
可口可樂徹底停產了
這個產品使得蘇而之
成爲又一個消失飲料的名字
像7upgoat
或者那些所謂的百事蘭
在蘇而之不幸隕落近十年後
可口可樂再次嘗試
讓Mellow Yellow
在新一代中變得時尚
他們又回到了1990年的想法
將產品與雷霆戰艦的高速
轟動關聯起來
2010年
可口可樂推出了一項
新的廣告活動
將Mellow Yellow
與美國最喜歡的消遣
直線賽跑相結合
他們與全國熱轎車協會合作
向全國熱愛賽車的粉絲
免費贈送Mellow Yellow
罐裝飲料
儘管我們爲了免費飲料
願意做很多事情
但這次活動
並沒有對山路的銷量產生影響
而可口可樂從此重新開始設計
但蘇而之究竟發生了什麼
它會像甘道夫那樣
在地平線上出現
拯救可口可樂的山路殺手嗎
自從蘇而之從市場消失以來
多個網絡社區應運而生
施壓可口可樂
讓這個產品重回市場
從SafeSearch
Orgo的蘇而之運動
人們通過數字方式
成千上萬地出現
表達對這一停產軟飲的支持
事實上
蘇而之運動的支持力度非常成功
他們成功籌集了4000美元
用於在可口可樂
位於亞特蘭大的總部外
購置一塊廣告牌
上面寫着
親愛的可口可樂
我們買不起蘇而之
所以我們買了這個廣告牌
也許可以投資一些
更有回報結果的東西
比如流行玩具或者儲蓄賬戶
但可口可樂的高層
看到了這個信息
並做出了回應
在蘇而之停產超過10年後
可口可樂再次嘗試
2014年因受到網絡社區的壓力
公司宣佈蘇而之
將再次重返市場
這則在Facebook上發佈的公告
獲得了超過3000個點贊
和700條評論
虛擬數字城市的街頭
洋溢着歡樂
綵帶如雨般灑落
可口可樂安排通過亞馬遜
獨家銷售這款飲料
只需14美元
任何人都可以從貝佐斯先生那裏
購買到12罐16盎司的蘇而之
這次沒有父母或學校管理人員
會來阻止他們
期待如此之高
以至於蘇而之的首批庫存
在短短兩小時內便售罄
可口可樂重新補充了庫存
而當天又一次售罄
但復甦的時間並不長
不久之後
這款產品又再次消失了
在接下來的幾年裏
蘇而之的缺席讓黃牛趁機獲利
他們大幅抬高價格出售這一產品
隨着關於其正式迴歸的傳聞
四處流傳
但是在2018年
蘇而之再次在最爲盛大的地方重現
通過與漢堡王的一項獨家合作
蘇而之在美國的
可口可樂資助飲料機中
暫時租住了一間房間
更有甚者
漢堡王甚至爲這款飲料
推出了限時冰沙
做國王真好
不過所有美好的事物
終究會有結束
蘇而之似乎又一次迷失並消失了
但對於那些等不及蘇而之重現的
你們來說
還有希望
還記得Urge嗎
蘇而之的挪威前身
它從未退出市場
而且距離你擁有它
僅僅是一條快速的郵輪之旅
雖然它將蘇而之那種
有毒的綠色外觀
換成了泥土般的棕色
而且據一些人說
配方也並不完全相同
但Urge可能是讓你儘快滿足
對蘇而之渴望的唯一希望
所以在可口可樂決定
重新推出我們最愛的
史瑞克血飲料之前
你只能感受一下Urge的誘惑
對蘇而之的渴望
那麼你怎麼看
蘇而之還是山鹿
甚至是Squirt都行
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