一些家長希望孩子到媒體工作，那麼您的孩子適合在媒體成為優秀的記者和編輯嗎？我們從專業賣毒給您清晰的分析。選擇大於努力！完整、詳細的內容請加入會員。

我們今天發現天賦 成就人生的第一次會員實戰分享課正式開始了 首先我非常感謝大家 在這麼短的時間內很多人把這個課程看了下來 而且加入了我們的會員 今天我們一起來分享這方面的知識 我這邊最主要是講兩個大的知識點 第一個是講一講到底一個優秀的記者和編輯 他需要什麼樣的才幹和需要什麼樣的天賦 第二個是來談一談 大家前面已經學過理論了 但是我怎麼樣也能成為一個識人的高手呢 我們怎麼樣能夠通過一段時間的努力 我也能夠具備很好的識人的能力 說實在話我跟一些咱們的學員個別的交流過 很多人還是希望說我也能夠掌握這種識人的能力 這個本事確實挺好 一旦掌握之後 其實對於你這個家庭 對於你後面的工作 你自己的一些以後工作的安排等等 包括你的子女以後的職業就業方向等等 都會有很大的幫助 所以我的廣告詞也說了嘛 一個人一生必學的一堂課 理論學完之後 我們後面的所有的會員課程全是實戰 必須從實際角度一點一點來幫大家分析 我這次第一堂課來分析的就是 大家可能看到標題了 一個優秀的記者和編輯 應該具有什麼樣的才幹和天賦 為什麼選這個話題呢 很簡單 因為我認識的很多朋友當中 很多家長都想自己的孩子能不能到媒體去工作 能不能去做編輯記者 應該說很多 所以我就先從這個開始講起 以後我可以一個行業一個行業去講 比如說下次我可以講 什麼樣的人適合做銷售 再下面一次我可以講 什麼樣的人適合做管理 什麼樣的人適合去做客服 服務類的東西等等等等 我可以不斷地去分享這些東西 今天我們先講第一個 記者和編輯 記者大家知道 他是要到外面去採訪的 採訪對象 然後通過採訪回來寫稿子 編輯是要編稿子的 當然我這個編輯包括文字編輯 包括電視編輯 再加上要進行剪輯 把畫面增加剪輯 應該說 這樣的工作是偏向於技術性的 那麼好 我們開始思考這個問題 我們現在給大家分享 人有四大類才幹 四大類才幹 大家記得吧 有課上過都應該知道 第一個是思維才幹 第二個是執行才幹 第三個是關係才幹 第四個是影響才幹 四大類型 那麼如果當好一個記者 他最需要的是什麼才幹 大家可以一起來思考這個問題 其實你可以從需求來分析 那麼一個記者他要去 在一個會場中 最後通過自己的思考 通過自己的分析 通過自己的判斷 通過自己閱讀 能把那個稿子 用最經驗的語言把它寫出來 那麼這個能力很顯然 對吧 是思維才幹 對吧 思維才幹 那麼因為這個東西 邏輯清楚之後 首先一點就是 如果要當個好的記者和編輯 那思維才幹一定不能少 那麼大家看到了 我們那個測評報告上面 有你的六個最強的才幹 和你六個最弱的才幹 所以如果說 你這個人要去想當一個記者 那我覺得 最少最少 你的六個最強才幹裏面 至少要有一個是思維才幹 那麼你有一個思維才幹 去做的時候 其實客觀來講 還是有點吃力的 那如果說 你有兩個思維才幹 就六個強項裏面 你有兩個思維才幹的時候 你做的就會比較輕鬆 那麼如果說 六個才幹那麼多 你有三個思維才幹 那你應該做起來 很不費事 應該說相對來說 因為你這個人 整體就是偏思維的 就是我們在 咱們在學天賦的時候 我看人的時候 我都是進行分類的 這已經養成習慣了 大家以後 也可以跟我學來進行分類 這個人是思維影響性的 這個人是思維執行性的 這個人是思維關係性的 這個人就是一個大思維 我們都是這樣去看人 那麼如果說 一個編輯和記者 因為他最主要的工作是思考 然後去做 所以他需要很好的思維才幹 大家可以看到 一些非常有名的記者 或者做得非常好的記者 他們往往都是一個 思考能力非常強的人 如果這個人思考能力很弱 最好不要來做這個 等會兒我會舉反面的例子 我能認識到的 非常好的一些編輯記者裡面 他思維才幹是非常強的 但是因為思維才幹裡面 本身它的特點也不太一樣 如果大家已經看過我的課程的話 那麼大家知道 如果是做編輯記者裡面 最好的思維才幹是什麼 最好的思維才幹是理念 理念 大家知道吧 理念這個才幹 它有一個特點是什麼呢 它能夠一下子就抓住 事物的一些根本原因 而且它非常擅長於 從無到有的創作 如果說你在一片什麼都沒有的情況下 他把它創作出一個東西出來 對他來講很容易 如果這個人有理念才幹 就是他強才幹的話 他做這個事情就會比較順暢 那麼可以舉例子 比如說 我是有理念才幹的 而且我所有的才幹裡面 最強的就是理念 所以創新和從無中生有 從一片什麼都沒有的素材當中 生出一篇文章來 對我來講是我最擅長的事情 是我最擅長的事情 那麼由於這個原因 所以我也成了我們 當時我在媒體工作的時候 包括我在國內電視臺工作的時候 我是獲獎最多的一個記者 因為我那時候大概三四年的時間 獲過七八個中國電視新聞獎 那你說人家說李軍你多辛苦啊 你天天都要怎麼苦啊 沒有怎麼苦 他就是我的天賦決定了 因為我有非常強的一個理念才幹 再加上我本身可能量級 因為除了你才幹之外 你還有量級不能太低 我在第七堂課的時候 專門講量級的 那麼大家以後可以去看 所以理念才幹應該是 做這種思維創新型工作 最好的一個才幹 那麼除了理念才幹之外 臺方第二個是分析才幹 分析才幹也是很強的一個思維才幹 如果你有很好的分析才幹 那麼你在 因為分析才幹 他喜歡探尋事情的來龍去脈 而且他一般有分析才幹的人 他都會進行一些深入的分析 當然你有其他的才幹 你像你有蒐集才幹 也是一個很好的思維才幹 然後你有思維 或者你有學習才幹 行不行呢 也挺好 但是呢 應該說 如果說我們在判斷一個人 我就看報表的時候 這個人有理念 或者是有分析 或者是有蒐集 或者是有思維 這四個才幹裏面 有一個 或者有兩個 或者有三個 那我看的時候 我說這個人OK 所以有一個人 至少他做記者不會有問題 做編輯不會有問題 那麼如果一個都沒有呢 千萬不要去做 有沒有這樣的案例呢 有這樣的案例 就是我以前這個 我在媒體的時候 媒體的時候 有一次這個 人力資源的經理找到我 哎呀 我們這邊有一個編輯 編輯非常的 他痛苦 然後他的領導也很痛苦 為什麼呢 他是一個電視剪輯 然後他每次 他把片子剪完之後 他一般情況下 要花人家這個一倍左右的 甚至兩倍的時間去剪一個片子 人家剪一個 比如剪一個新聞片 已經二十分鐘到半個小時剪完了 他大概需要一個小時 一個半小時 甚至兩個小時 然後兩個小時剪完之後 交給主編 主編一看 唉 搖頭 怎麼辦呢 主編再花一個小時兩個小時幫他改 因為那個片子剪的不行了 然後 但是呢 這個編輯呢 又非常的積極 所以這個工作態度也非常好啊 也非常認真啊 什麼什麼的 所以他們也很頭疼 怎麼辦 後來就找到我 他說 你上次不是說 你知道了 你識人嗎 要不你來看看 到底什麼情況 好了 我就把他 喊過來 我說好啊 那我來試試看 我就開始問他啊 咱們學過久問了啊 久問了 然後我記得 我當時問他一個問題 我說你在媒體這麼長時間 你現在幹編輯幹的 我知道你也有點 挺鬱悶的 你在媒體哪 任何時候 你有一次做事情 做得特別興奮的嗎 你有沒有這種碰到 特別興奮的時候啊 他有啊 我說什麼 他說那個那個美食大賽 在時代廣場 搞美食大賽的時候 他說哎呀 我特別興奮 我說為什麼呢 你為什麼能興奮呢 做什麼事情讓你興奮呢 他說當時讓我去組織人 組織一幫的人 然後去參加 然後就安排這些人的一些活動 什麼東西 然後我就覺得 特別有意思 然後跟這些人打交道 每個人跟他聊天 然後在一起溝通 讓他們在一起 參加美食大賽的體會 然後我就覺得 那天的陽光都是燦爛的 然後我說那你回到 媒體之後呢 一開始做編輯的時候呢 我的世界又是黑暗的 我是黑暗的 然後我就通過一系列問話 那麼他是一個 典型的什麼樣人才呢 他是典型的一個 執行關係性的人才 他的關系纔算特別好 他的關註點完全都在人上 我們上過課程都知道 關註點在人上 基本上95%的關註點是在人上 就非常偏人的 然後呢 他又很擅長跟別人建立關系 然後呢 他做事又特別積極 你想你作為一個主管 如果你面臨這樣的人 這個人工作又積極 這個執行纔算特別好 做事情特別爽快 然後呢 跟大家處得又非常好 你怎麼也不願意把他開掉吧 但是 他基本上沒有一點思維才能 基本上沒有一點思維才能 然後呢 這個後來沒辦法了 我大概滅下來 大概就花了十幾分鐘吧 聊了之後 我就跟人類資源經理講 我說這個人真的完全不適合 完全不適合做編輯 那他就問我 他最適合的崗位是什麼 我說呢 你如果想能夠 他在媒體當中發揮作用 你把他調到大型活動部去 讓他做活動的執行 他不要做策劃 策劃不要做 因為他沒有思維才幹 他策劃不起來 他沒有那個思路 就是你策劃好了一個方案 他去執行 他去張羅 他去安排 他去這些東西 我說他會做得非常好 而且做得你根本你不要擔心 他會考慮的比你還多 他說真的嗎 我說是 是 然後後來他太高興了 好好好 他就走掉了 最後呢 後來這個 過兩天 我就問他怎麼樣 我說不是 我們的主管捨不得他 我們主管說 我再培養培養他吧 我就很 我當時就 長嘆一聲 為什麼 因為他不懂 他不知道用人所長 必人所短 他既沒有這個概念 就是要用人的天賦和長賦 他也不知道這個人擅長不擅長 但是他卻做了這個主管 所以有的時候 怎麼說呢 這就是苦命人 真的 我看他們苦成那個樣子 就是他跟主管之間應該是 所以你折磨我 我折磨你 為什麼呢 因為我沒有思維才幹 我東西做不出來 但是呢 你又不能把我開掉 你還要往上去 節目要播出 所以你只能幫我改 對吧 不能改 所以那這東西他就 沒有 沒有這種思維才幹 到最後他沒辦法 那就這種案例 就是我其實看到的 不是他一個 我真的看到好幾例 就是我那個在媒體的時候 但是我沒辦法說 因為他們那個主管 他根本不聽你的 對吧 人力資源還好 因為他接過我培訓 他還聽一點 但是他那個主管 他根本覺得 你這個人這麼好 你怎麼能不要他呢 就是這麼好的人 不要不行的 不行的 所以呢 這東西呢 我覺得就是沒有辦法的事情 就是很多時候 所以很多時候 喜歡學天賦的人 我跟大家開個玩笑 你真的學會了之後 會發現自己好像都是 屬於那種命比較好的人 因為他會掃描很多彎子 掃描很多彎子 當你不懂這個的時候 真的你彎照彎子 都不知道困在哪裏 困在哪裏 那麼這是思維才幹 一定要有 思維才幹一定要有 如果說 那麼其他還有三種 就是一個是執行 一個是關係 一個是影響 那其他三個才幹呢 應該說對當記者的影響不大 但是如果當記者 當記者呢 稍微有一點關係才幹 或者他在 他的關注點 稍微傾向於人一點 不要太傾向 對當記者是有好處的 因為記者他還是需要跟 他的對象進行溝通的 對吧 就是我去採訪你啊 然後呢 如果我稍微關注一點 人一點呢 我能夠感覺到 你人的那種改變 你的一種體會 你的一種感受 我在問你問題的時候 我可能問的 會更抓住你的一些要害 更切入你的心裏 會有這樣一種特點在 那麼如果說 他完全是關注事的時候呢 他做記者的時候 他可能在採訪上 就會有一點問題 那麼如果說這個 是編輯 完全坐在家裏做編輯 無論是文字編輯 和電視編輯 因為他只跟文字打交道 只跟電腦打交道 他不需要跟人打交道 所以他哪怕一點關係 才感沒有都沒關係 編輯 如果是編輯的話呢 他可以是這個 我們叫思維執行型的 思維執行型的 做電視編輯 做文字編輯 就像比如說我太太 她做電視編輯 她是思維執行型的人 她就做得很順暢 因為她不需要跟人打交道 她就比較怕跟人打交道 天天做得很開心 剪片子啊 弄啊 她覺得很順暢 從來這麼多年來 沒有工作都順暢過 就覺得很悠閒 很自在 因為她是用她最長的地方 一個是思維 一個是執行 那麼這就是 如果做編輯的話呢 就是思維執行就夠了 但是如果說 你想做記者型主持人 你要說記者型主持人 就是你要想去做主持 你要說的話 人家用愛心 你就需要有什麼 影響才幹 就是你影響別人能力 對吧 就是影響才幹好的人 說話大家都很愛聽的 他一說大家就覺得 不管他本身講的對不對 你聽了就覺得挺有意思 挺好 這就是影響才幹好的人 他有這個特點 對吧 像我是比較典型的 影響才幹好的人 就是我是思維影響型的 對吧 我的思維才幹特別好 但是我只有最強的一個理念 但是我的影響才幹有四個 有四個 就是自信 取悅 溝通 統帥 四大影響才幹 所以我做講師 我做老師 我做培訓師 不需要培訓 對吧 就是天生的 所以如果你想做這種 記者型主持人的話呢 你就需要是思維影響型的 所以這就是 你做文字編輯 電視編輯 是思維執行型的 你做記者主持人 思維影響型的 你如果做記者出去採訪 你最好思維帶一點關係 所以這個就是 作為一個優秀的編輯和記者 他大概需要這種天賦 但是呢 在做文字工作的時候 這個工作的時候 我發現也是 就是 如果是說 我們那個影響才幹裡面有一個才幹 我不知道大家還記得不記得 叫完美才幹 完美 那麼有完美才幹的人 對吧 大家記得吧 他的一個特點是什麼 就是 總是能發現自己的不足 然後呢 並去改善這個不足 到最後呢 做得越來越完美 對吧 越來越完美 他總能發現 你這個不足的點在哪裡 你不足的點在哪裡 那麼在這種情況下 我也發現 有很多 思維才幹比較好 但是又有完美才幹的人 他一般情況下 他的文字上會更完整 更優美 更 因為他會精益求精嘛 追求完美 如果完美才幹是他弱項的人 就這個人 做什麼事情都 沒有一絲一毫的追求完美 那麼這樣的人呢 他的文字出來之後呢 往往就會比較粗 就是你覺得 你那邊有很多問題 你看不見嗎 他真看不見 他不是不努力看 這是他的天賦所決定的 有完美才幹的人 他是自動的追求完美 文章的結構 文章的語言 文章的邏輯 他會自動 他有缺憾他就不行 他一定要把它修改好 但如果完美才幹是他弱項的人呢 他就完全沒有這個概念 完全沒有這個概念 所以做文字編輯 或者做文字記者的人 如果有完美才幹 那就要加分的 而且加很大的分 所以如果說 這個人是一個非常靠譜的編輯記者的話 那他最好是有理念才幹 再有完美才幹 然後可能再加一個思維才幹 再加一點執行才幹 這樣的人基本上就是一個 哇優秀記者的模型