大咖圓桌Talk 老闆做個人IP,能讓公司賺大錢?

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120 次觀看·2025年10月11日
一條突然火了
可能就帶來數十萬的粉絲
火得越快
咬得越快
CEO下場做IP了
誰來管公司呢
能不能通過做自己的內容
使得採購流量的成本可以下降
到底是促進了用戶想買這個品牌的慾望呢
還是打碎了大家對這個品牌的幻想
今年很多大家開始探討一個話題
就關於創始人IP這件事情
那你是怎麼看待創始人IP這個事呢
看完創始人的內容
能夠對他要購買的這個產品
有更多的瞭解
有更深的信任
如果能達到這一點的話呢
我覺得是可以做的
我可以舉個例子
就是也是我投資的一個項目
他是做茶行業的
那創始人夏政他就做了自己的個人IP
但他的這個個人IP呢
我認為是正面的
知識和認知和喝茶的方法也挺多講究的
他有很多技法可以分享給大家
誒怎麼泡對吧
水溫怎麼樣
還有一些很多的喝茶的愛好者呢
其實是一些也是文化和歷史的愛好者
其實喝茶跟很多中國的歷史文化也是分不開的
所以他的IP的內容也會講到很多跟茶相關的歷史文化的一些知識
那我覺得輸出這樣的內容
對品牌的一個形象
對於消費者的信任的建立是有一定幫助的
所以其實我覺得這個問題去分成三個維度來解釋
第一個呢
就是你到底願意投入多少時間精力去做這件事情
出一篇好的內容背後
其實大家看到可能只是幾分鐘
但從前期到後期其實要花非常多的時間精力
IP會吃掉一個人大部分的一個時間精力
到底對一個CEO來說
對一家企業來說劃不劃得來呢
那這個可能要去思考一下
如果CEO下團做IP了
誰來管公司呢
畢竟一個人不可能身兼數職
要對內要對外要對鏡頭
第二個事情呢
他到底能不能通過一些陪跑
或者說一些外部合作團隊啊
就把IP這件事情做起來
就他不能外包
把這個內容生產的過程要別人幫你完成
這是不可能的
第三個點就是他是不是符合用戶對於這個品牌的想像
我們說做一款消費用的品牌吧
就是大家可能對這個創始人的定位感覺
他是一個對吧
妙齡的很美麗的這個女子
但其實可能品牌創始人是一個大叔
那你出來做這個IP的時候
到底是促進了用戶想下單買這個品牌的慾望呢
還是打碎了大家對這個品牌的幻想呢
其實我覺得這也是一個雙人間
也是大家需要去思考的地方
就不一定自己適合做IP
如果真的確定要做的話
真的要堅持
因為我不知道你是第幾條內容開始報的
就你做小宇宙的時候
前幾期數據怎麼樣
我已經不記得了
因為其實我做的時候沒有小宇宙這個APP
小宇宙是20年上線
但我可能比下週還早個兩三年開始做
所以我覺得它是一個積累邏輯
就是撥客和微信公眾號
我覺得有點像粉絲的忠誠度比較高的這麼一個領域
但可能與此相對應的可能是短視頻的平臺
它更加是一個算法驅動的邏輯
撥客這個事情我可能是一個業餘時間剛開始做
積累了幾年發現確實有一些收穫
可能我也談不上說哪一條內容
可能是讓我的流量突然上去了
我其實沒有這樣的一個感覺
它可能還是需要一步一步去沉澱去積累粉絲的
但短視頻的平臺爆發性會比較強
比如說一條突然火了
可能就帶來數十萬的粉絲也很正常
當你做IP是為了對於業務有一個明確訴求的話
那可能短視頻的平臺會更加容易幫助大家找到
短期的那個結果
因為畢竟它有那個爆發性在
但如果你對短期不一定那麼的需要
但是你希望有長期的積累
其實我也會推薦大家也可以去嘗試撥客這樣的形式
其實還有一個點我也在思考
就是一旦當一個CEO從幕後者抬起來了
他會不會也會被框在那裡面
做之前要先想好
但就不要半途而廢
做了半年不做了
就有點像那半年的付出可能最後也沒有太多的沉澱
那這個就不划算
想明白如果要做了
可能就堅持至少做個兩三年
如果說不做
那就不要開始
也不要花這個時間
我覺得可能要這樣去做選擇
如果一個CEO要去做IP的話
那他的一個創始團隊應該是怎麼樣
那個配置會比較好
我覺得其實對於很多消費品公司來說
他可能在早期的時候想做IP
要業務也要發展
這個過程當中
他很難考慮特別完整的配置
因為說實話
現在整個消費品公司在創業的前兩三年
他還是要求生存
求GMV的增長
還有求利潤
這些東西他都要做到
所以其實大部分的創始人做IP的時候
肯定也會考慮說能不能通過做自己的內容
使得他的採購流量的成本可以下降
而且這個東西做好了
還能讓公司更快的能實現盈利
因為他就是可以有很多自由流量嘛
其實現在很多人還會擔心啊
就做IP的人那麼多
會不會很容易過氣啊
其實你也做好多年時間了
你覺得怎麼樣去做一個能夠相對來說
更穿越週期的IP呢
我開玩笑的說
我覺得是不是火的越快
會不會就是
涼的越快
火的慢
那可能就是那個也涼的慢啊
開玩笑啊
不知道有沒有這樣的一個道理
可能會有的
是因為在我自己的這個經驗裡面呢
其實我根本沒有說那種爆發式的這個成長
而且直到今天為止
我覺得我的內容面對的人群
依然是我們消費和創投行業裡面的行業內的人群
我並沒有說出圈成為一個
消費者端知名的一個IP
但這個事情對我來說
它並不會困擾我
其實我要的是其他的創業者對我的信任
對吧
包括其他投資人對我的信任
行業裡面的這樣的一個影響力和信任的積累
它並不是說一定要到所有的老百姓都需要知道我
因為現在很多人會喜歡一些成長型的博主
比如一開始我可能因為一件事情瞭解到你
或一個話題瞭解到你
但我發現你不斷在成長
所以它其實是一個多面體的一個角色
它會引領著這部分人一起去跟它好好地成長
所以我覺得這一類的IP會更長久一些
而不是基於單點創作
然後去做一個這個時代可能這部分人比較喜歡的東西
那我覺得可能它會更相對來說能夠穿越週期一些
